Dieses Buch zeigt, wie der Zusammenschluss von Sparkassen und Genossenschaftsbanken erhebliche Synergiepotenziale schaffen kann, ohne das Erfolgsrezept der beiden Regionalbankgruppen aufgeben zu müssen. Damit entwirft der Autor ein alternatives Modell zu den üblichen verbundinternen Maßnahmen. Sowohl Sparkassen als auch Genossenschaftsbanken schließen Filialen, finden sich in immer größeren Einheiten zusammen, die aus der jeweiligen Region herauswachsen und investieren immense Geldsummen in die Modernisierung ihrer IT. Neben bestehenden Gemeinsamkeiten von Sparkassen und Genossenschaftsbanken werden spannende neue Verbindungspunkte identifiziert. Schließlich entfaltet sich ein mehrstufiges Umsetzungsmodell, das die größten Hindernisse auf dem Weg zur "Volks- und Raiffeisensparkasse 2040" umreißt und konkrete Lösungen diskutiert.
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Die Volks- und Raiffeisensparkasse eG
Narrative, Synergiepotenziale und Umsetzungsskizze der Fusion von Sparkassen und Genossenschaftsbanken einschließlich ihrer Finanzgruppen
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Die Volks- und Raiffeisensparkasse eG
Narrative, Synergiepotenziale und Umsetzungsskizze der Fusion von Sparkassen und Genossenschaftsbanken einschließlich ihrer Finanzgruppen
Über dieses Buch
Information
Thema
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Financial ServicesInhaltsverzeichnis
- Cover
- Titelei
- 1. Einleitung
- 2. Geschichte und Identität
- 3. Verbund und Verband
- 4. Markt und Wettbewerb
- 5. Entwicklungslinien und Verbindungspunkte der beiden Gruppen
- 6. Volks- und Raiffeisensparkassen und ihre Finanzgruppe
- 7. Die Volks- und Raiffeisensparkasse im Ökosystem „regionale Energiewende“
- 8. Umsetzungsskizze zur Volks- und Raiffeisensparkasse
- 9. Zusammenfassung in 15 Thesen
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