Innovative Unternehmensführung

Erprobte Strategien, Techniken und Booster, die Unternehmen und Start-ups zukunftsfähig machen

Christian Kastner, Christoph Jacob, Daniel Hesmer, Philipp Plugmann

• Verlag: Springer Gabler
• Jahr: 2023
• ISBN drucken:
  9783658409425
• eBook-ISBN:
  9783658409432
• Thema: Betriebswirtschaft
• Thema: Unternehmensstrategie

Nichts ist älter als der Erfolg von gestern. Im internationalen Wettbewerb nimmt der Druck für Start-ups und etablierte Unternehmen zu: innovative Produkte und Dienstleistungen müssen in immer kürzeren Zyklen entwickelt und geliefert werden. Personalmangel, hohe Unternehmenssteuern und lange Antragswege sind nur einige der Innovationshemmnisse, die den Abstand deutscher Unternehmen zur Weltspitze vergrößern.

Aktuelle weltpolitische Ereignisse offenbaren eine starke Abhängigkeit Deutschlands von Dritten, insbesondere bei Energie und Nahrung, aber auch bei der Digitalisierung. In allen Bereichen muss eine unternehmerische Trendwende eingeleitet werden. Dazu soll dieses Buch Impulse geben. Viele praxiserprobte Ideen und Anregungen aus der aktuellen Innovationsszene für die Bereiche Organisation, Vertrieb, Führung und Personalwesen werden vorgestellt - zumeist von Führungskräften, die wissen, "wie es geht". Ein Mix aus akademischen und praktischen Ansätzen zeigt den Lesern,wie diese erfahrenen Führungskräfte in ihren Betrieben mit Krisen, Herausforderungen und Innovationsprojekten umgegangen sind. Sie erhalten "lessons learned", die sie bei ihren eigenen Ansätzen für eine innovative Unternehmensführung unterstützen können.

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titelei
• 1. Neue Herausforderungen im internationalen Vertrieb – wie Führungskräfte globales Denken und lokales Handeln beeinflussen können
• 2. Innovative, agile Führungsansätze – Resilienz von Menschen und Systemen fördern
• 3. Rund und eckig zugleich – Die Marktorganisation von morgen: schnell, durchlässig und mit Leidenschaft veränderungsbereit
• 4. Führung im Vertrieb – eine facettenreiche Herausforderung
• 5. Warum Unternehmen nach einem Generationswechsel sterben – und wie Sie mit einem Kulturwandel gegensteuern können
• 6. Integratives Unternehmenscoaching – Globaler Wettbewerbsvorteil durch Kundenerlebnis und Markenresilienz
• 7. Internationalisierung im Mittelstand – Finance als Treiber von Veränderung im Rahmen einer Post-Merger-Integration
• 8. Generationsübergreifende Unternehmensführung – Wie können heutige Führungskräfte bis zu fünf Generationen individuell und bedarfsgerecht führen?
• 9. Visionen und Visionsarbeit als Erfolgstreiber im Personalmarketing
• 10. Wachstum durch erneuerten Kundenfokus und interne Teamarbeit
• 11. Globale Führungskompetenz durch eine dezentrale, teilweise virtuelle Unternehmensführung
• 12. Leadership und seine Erfolgsfaktoren in der digitalen Transformation
• 13. Wie Corporate-Influencer B2B-Unternehmen attraktiver machen
• 14. Was Führungskräfte und Organisationen von Kindern lernen können
• 15. Legal Communication – Innovative Gestaltung und Kommunikation von Recht
• 16. Digitales Glass Wall Management
• 17. Innovative Unternehmensführung: Inklusive Führung
• 18. Agiles Enterprise-Architektur-Management
• 19. Kommunikation – nie so wichtig wie heute!
• 20. Innovationsbooster durch Führung mehrerer Generationen
• 21. Verhandlungsführung und Persönlichkeitsentwicklung als Erfolgsfaktoren für Führungskräfte
• 22. Future Skills, Future Leaders – Welche Zukunftskompetenzen Führungskräfte heute brauchen
• 23. Setzen Unternehmer auf das falsche Pferd? – Storytelling als Gamechanger im Business
• 24. Führung 4.0 – Wie emotionale Intelligenz Führungskräfte zu einem neuen Führungsstil führt
• 25. Wertorientiertes Führen – Fundament für erfolgreiche Führung
• 26. Mit Umsetzung der Ambidextrie der Disruption entkommen
• 27. Chance oder Krise? – Mindset und Erwartungsmanagement richtig einsetzen
• 28. Innovatives Krisenmanagement – oder macht Krise erst innovativ?!