Dilemmata der Führung
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Dilemmata der Führung

Worte finden, die Klarheit schaffen

  1. 152 Seiten
  2. German
  3. ePUB (handyfreundlich)
  4. Über iOS und Android verfügbar
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Dilemmata der Führung

Worte finden, die Klarheit schaffen

Über dieses Buch

Klar kommunizieren, wirksam handeln
Zwischen Tempo und Sorgfalt, Deutlichkeit und Wertschätzung: Führungskräfte stecken täglich in Zwickmühlen – Situationen ohne eindeutig "richtige" Lösung. Das Buch macht diese Dilemmata sichtbar und handhabbar. Seine zentrale These: Wer Dilemmata klar benennen und gestalten kann, bleibt auch ohne finale Gewissheit handlungsfähig gegenüber Mitarbeitenden wie Vorgesetzten.
Anhand elf typischer Führungsdilemmata aus ihrer Beratungspraxis zeigen die Autor:innen unter anderem, wie man in Konfliktsituationen klar kritisiert und zugleich Beziehung sichert, wie man zwischen situativem Führen und werteorientierter Führung balanciert. Daneben werden Sprach- und Handlungsstrategien für Führungskräfte und Beratende vermittelt, die sich sofort in der täglichen Praxis einsetzen lassen.
Jedes Kapitel bietet Ausgangssituationen, Fallbeispiele, Situationsanalysen, Wertequadrate sowie konkrete Formulierungen für schwierige Gespräche. Sie helfen, Erwartungen zu managen, Kommunikation im Führungsalltag zu schärfen und Führungskompetenz wirksam weiterzuentwickeln.
Die Autor:innen:
Katrin Baum, Diplom-Psychologin und systemische Therapeutin (SG), Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Regine Heiland, Diplom-Psychologin und Gestalttherapeutin, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Lisa Schnauer, Erziehungs- und Bildungswissenschaftlerin (M. A.) mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung, Expertin in Kommunikationspsychologie und geschäftsführende Gesellschafterin von elbdialog GbR.
Eberhard Stahl, Diplom-Psychologe und Psychologischer Psychotherapeut, Experte in Kommunikationspsychologie und geschäftsführender Gesellschafter von elbdialog GbR.

Information

Jahr
2026
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783849785895

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Die Reihe: Management / Organisationsberatung
  3. Titel
  4. Impressum
  5. Inhalt
  6. Einleitung
  7. Einführung: Führen in Zwickmühlen
  8. 1 Entscheidungssorgfalt vs. Entscheidungsschnelligkeit – Das Dilemma bei Entscheidungen
  9. 2 Chancenorientierung vs. Sicherheitsbewusstsein – Das Dilemma der Risikogestaltung
  10. 3 Partizipation vs. Autonomie – Das Dilemma der Entscheidungshoheit
  11. 4 Würdigung vs. Kritik – Das Dilemma des Feedbackgebens
  12. 5 Kritikoffenheit vs. Abgegrenztheit – Das Dilemma des Feedbackempfangs
  13. 6 Gleichbehandlung vs. Einzelfallwürdigung – Das Dilemma der Gerechtigkeit
  14. 7 Rücksichtnahme vs. Zumutungsbereitschaft – Das Dilemma der Belastungssteuerung
  15. 8 Vertrauen vs. Kontrolle – Das Dilemma der Delegationshoheit
  16. 9 Weisungstreue vs. Überzeugungstreue – Das Dilemma der Loyalität
  17. 10 Einheitlichkeit vs. Unterschiedlichkeit – Das Dilemma der Meinungsvielfalt im Team
  18. 11 Zielorientierung vs. Prozessorientierung – Das Dilemma der Aufgabenbearbeitung
  19. Zum Abschluss
  20. Anhang
  21. Literatur
  22. Über die Autor:innen

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