Controllingwissen für Führungskräfte
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Controllingwissen für Führungskräfte

Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und besser entscheiden

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Controllingwissen für Führungskräfte

Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und besser entscheiden

Über dieses Buch

Wirksame Führung heißt, wirtschaftliche Realitäten jenseits der reinen Zahlen zu erkennen. Dieses Buch emanzipiert Führungskräfte von der Rolle des passiven Berichtsempfängers und zeigt, wie man abstrakte Strategien in greifbare Ziele und Maßnahmen übersetzt. Statt trockener Theorie stehen die psychologischen Fallstricke im Fokus: Wie entstehen durch falsche Kennzahlen Fehlanreize und wo führen Ergebnissen in die Irre? Sie lernen, die ,interne Wahrheit' hinter den Berichten zu sehen und Geschäftsmodelle ganzheitlich - von der Kostenstruktur bis zum Kundenwert - zu steuern. Dabei wird klar, warum ,Profit' oft nur eine Meinung ist, während ,Cash' Fakten schafft. Das Buch plädiert für ein Controlling, das keine administrative Bremse ist, sondern Führungskräfte bei konkreten Entscheidungen unterstützt.

Information

Jahr
2026
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783381146536

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Titel
  3. Impressum
  4. Inhaltsverzeichnis
  5. Vorwort
  6. Kompakt
  7. Teil I: Controlling als Führungsinstrument
  8. 1 Controlling verstehen und nutzen
  9. 2 Rolle und Zusammenarbeit
  10. Teil II: Erfolg messen und steuern
  11. 3 Operativer Erfolg
  12. 4 Strategischer Erfolg
  13. Teil III: Controlling-Werkzeugset
  14. 5 Budgetierung und Forecast
  15. 6 Kostenrechnung
  16. 7 Wirtschaftlichkeitsrechnung
  17. 8 Steuerungssysteme wirksam integrieren
  18. Teil IV: Controlling anwenden
  19. 9 Kennzahlen, Abweichungen und Maßnahmen
  20. 10 Cash & Working Capital
  21. 11 Reporting
  22. 12 Verhaltensorientiertes Controlling
  23. Teil V: Erfolgreich starten
  24. 13 Onboarding
  25. Epilog: Die Verantwortung der Führungskraft
  26. Literaturverzeichnis
  27. Index
  28. Über Ulrich Sailer

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