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Controllingwissen für Führungskräfte
Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und besser entscheiden
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Controllingwissen für Führungskräfte
Wirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und besser entscheiden
Über dieses Buch
Wirksame Führung heißt, wirtschaftliche Realitäten jenseits der reinen Zahlen zu erkennen. Dieses Buch emanzipiert Führungskräfte von der Rolle des passiven Berichtsempfängers und zeigt, wie man abstrakte Strategien in greifbare Ziele und Maßnahmen übersetzt. Statt trockener Theorie stehen die psychologischen Fallstricke im Fokus: Wie entstehen durch falsche Kennzahlen Fehlanreize und wo führen Ergebnissen in die Irre?
Sie lernen, die ,interne Wahrheit' hinter den Berichten zu sehen und Geschäftsmodelle ganzheitlich - von der Kostenstruktur bis zum Kundenwert - zu steuern. Dabei wird klar, warum ,Profit' oft nur eine Meinung ist, während ,Cash' Fakten schafft.
Das Buch plädiert für ein Controlling, das keine administrative Bremse ist, sondern Führungskräfte bei konkreten Entscheidungen unterstützt.
Information
Thema
BetriebswirtschaftThema
WirtschaftspädagogikInhaltsverzeichnis
- Cover
- Titel
- Impressum
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Kompakt
- Teil I: Controlling als Führungsinstrument
- 1 Controlling verstehen und nutzen
- 2 Rolle und Zusammenarbeit
- Teil II: Erfolg messen und steuern
- 3 Operativer Erfolg
- 4 Strategischer Erfolg
- Teil III: Controlling-Werkzeugset
- 5 Budgetierung und Forecast
- 6 Kostenrechnung
- 7 Wirtschaftlichkeitsrechnung
- 8 Steuerungssysteme wirksam integrieren
- Teil IV: Controlling anwenden
- 9 Kennzahlen, Abweichungen und Maßnahmen
- 10 Cash & Working Capital
- 11 Reporting
- 12 Verhaltensorientiertes Controlling
- Teil V: Erfolgreich starten
- 13 Onboarding
- Epilog: Die Verantwortung der Führungskraft
- Literaturverzeichnis
- Index
- Über Ulrich Sailer
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