Kooperationsorientiertes Personalmanagement für die Hotellerie
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Kooperationsorientiertes Personalmanagement für die Hotellerie

Praxisnahe Bildungspartner einbinden, Branchennachwuchs stärken, Existenz sichern

  1. 218 Seiten
  2. German
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Kooperationsorientiertes Personalmanagement für die Hotellerie

Praxisnahe Bildungspartner einbinden, Branchennachwuchs stärken, Existenz sichern

Über dieses Buch

Für die Hotellerie wird eine mitarbeiter- und zugleich gewinnorientierte Personalpolitik künftig noch mehr zum Schlüsselelement erfolgreicher Unternehmensführung. Sowohl Hoteliers als auch Kammern und Fachgesellschaften sind allerdings aufgerufen, gerade in dieser von menschlicher Leistung überproportional stark abhängigen Branche die Erwartungen der verfügbaren Arbeitskräfte und auch nachfolgender Generationen frühzeitig aufzunehmen und die Branchenspezifi ka darauf anzupassen. Bisher fehlt ein allumfassender Netzwerkgedanke, der alle Branchenakteure an einenTisch führt, um gemeinsam kreative Ideen und innovative Konzepte zu entwickeln. Dieses Fachbuch soll deshalb auch als Impuls dienen, diese Entwicklung aktiv zu begleiten.
Dabei gibt es nicht die eine allumfassende Antwort auf die großen betrieblichen Herausforderungen in der Hotellerie, sondern viele Bausteine müssen kooperativ zusammengefügt werden. Mit individuellen und fl exiblen Ansätzen kann aus Lernen und Wissen ein wirtschaftlicher Vorteil abgeleitet werden, so dass Bildungs- und Nachwuchsmanagement zum Markenkern eines guten Arbeitgebers wird. Dabei erfährt der Gedanke der Personalentwicklung durch den Ansatz fortwährender Mitarbeiterbildung zusätzliche Stärke und durch eine »privilegierte Bildungspartnerschaft « entsteht ein Erfolgsansatz für die langfristige Mitarbeiterloyalisierung. Es stellt sich daher nicht mehr die Frage, ob Kooperationen zur Mitarbeiterakquise und Personalentwicklung sinnvoll sind, sondern, wer sie sich am besten zunutze macht. Dafür liefert das vorliegende Fachbuch umfangeiche praxisorientierte Lösungsansätze und konkrete Hilfestellungen für eine effektive Umsetzung.

Häufig gestellte Fragen

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Inhaltsverzeichnis

  1. Danksagung
  2. Geleitwort
  3. Zusammenfassung
  4. Inhalt
  5. Abbildungsverzeichnis
  6. Tabellenverzeichnis
  7. Abkürzungsverzeichnis
  8. 1. Einleitung
  9. 2. Ausgangssituation
  10. 3. Personaltheoretische Ansätze
  11. 4. Entwicklung der Personalwirtschaft
  12. 5. Grundlagen kooperativer Geschäftsmodelle
  13. 6. Praxisbericht
  14. 7. Bildungspartnerschaften zwischen Hotelketten und Hochschulen
  15. 8. Entwicklungsoptionen
  16. 9. Abschlussbemerkungen
  17. Quellenverzeichnis