Vorwort
Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen
Einführung
Teil A: Vorgehensweise und Datengrundlagen
1. Untersuchungskonzept
2. Datengrundlagen: Zur Struktur der Untersuchungs-Samples
Teil B: Analyse von Diffusion, Adoption und Wirkungen computergestützter Techniken auf der Grundlage der Daten der postalischen Erhebung
1. Die Diffusion der computergestützten Techniken im Verarbeitenden Gewerbe der Bundesrepublik Deutschland
2. Unterschiede zwischen Adoptoren und Nichtadoptoren computergestützter Technik
3. Zwischenergebnis: Unterschiede zwischen Anwendern und Nicht-Anwendern computergestützter Technik sind mit großer Vorsicht zu interpretieren!
Teil C: Analyse der Wirkungen computergestützter Techniken in Betrieben ausgewählter Branchen - Ergebnisse vertiefender Interviews
1. Das Umfeld: Allgemeine Entwicklungsbedingungen in den ausgewählten Branchen
2. Zur Charakterisierung des Samples der interviewten Betriebe
3. Motive für die Einführung computergestützter Techniken und Einschätzung der Wirkungen für den Betrieb insgesamt
4. Innerbetriebliche Diffusion computergestützter Techniken
5. Wirkungen des Einsatzes computergestützter Techniken in verschiedenen betrieblichen Funktionsbereichen
6. Direkte quantitative Arbeitsplatzeffekte des Einsatzes computergestützter Techniken
7. Weiterqualifikation infolge der Einfuhrung computergestützter Technik und Probleme bei der Bewältigung des Weiterqualifikationsbedarfs
8. Technikinduzierte Neueinstellungen und Freisetzungen sowie Auswirkungen des Einsatzes computergestützter Technik auf die betriebliche Arbeitsplatzentwicklung
Teil D: Zusammenfassende Schlußfolgerungen
1. Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse
2. Zwei Schlußfolgerungen für die Wirtschaftspolitik
Tabellen und Abbildungen
Anhänge
Anhang I: Fragebogen der postalischen Erhebung
Anhang II: Interview-Fragebogen
Anhang III: Eigenschaften und Wirtschaftlichkeit computergestützter Techniken
Anhang IV: Erläuterung der im Rahmen der empirischen Analysen verwendeten Variablen
Literaturverzeichnis

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