Veränderungen managen mit Hamel, Drucker, Machiavelli & Co.
eBook - ePub

Veränderungen managen mit Hamel, Drucker, Machiavelli & Co.

  1. German
  2. ePUB (handyfreundlich)
  3. Über iOS und Android verfügbar
eBook - ePub

Veränderungen managen mit Hamel, Drucker, Machiavelli & Co.

Über dieses Buch

Das Buch "Veränderungen managen mit Hamel, Drucker, Machiavelli & Co." aus der Reihe "Management Short Cuts" versammelt 7 Zitate von Business-Gurus und bekannten Persönlichkeiten. Bei jedem Zitat wird erklärt, was es bedeutet, wie Sie es nutzen können und welche Fragen Sie sich stellen sollten. Kurz, kompakt und auf den Punkt können Sie so schnell die Kernbotschaft erfassen und anwenden. Sie erhalten wertvolle Einblicke und Kenntnisse für Ihren Erfolg!

375,005 Studierende vertrauen auf uns

Zugang zu über 1,5 Millionen Titeln zu einem fairen monatlichen Preis.

Mit unseren Lerntools kannst du noch effizienter lernen.

Information

Verlag
Wiley-VCH
Jahr
2019
Auflage
1
eBook-ISBN:
9783527823338
Thema
Betriebswirtschaft
Thema
Leadership

Veränderungen managen mit Hamel, Drucker, Machiavelli & Co.

Einleitung

Veränderungen sind eine riskante Sache. Sie sind ein Schritt ins Unbekannte, und das bringt Risiken mit sich. Niccolò Machiavelli hatte offensichtlich verstanden, was es bedeutet, wenn eine Führungskraft beschließt, bedeutende Veränderungen vorzunehmen:
Es gibt nichts Schwierigeres, was man in Angriff nehmen, nichts Gefährlicheres, was man unternehmen könnte, nichts, dessen Erfolg ungewisser wäre, als die Leitung beim Einführen einer neuen Ordnung der Dinge zu übernehmen.
Niccolò Machiavelli
Man kann sich Veränderungen natürlich auch verweigern, aber wie die Evolution uns gelehrt hat, führt dieser Weg in den Untergang.
Dieses Buch enthält ein ganzes Spektrum von Ideen:
  • Das 1. Zitat vertritt die Meinung, die besten Veränderungen seien solche, die von unten nach oben erfolgen.
  • Das 2. und 3. Zitat warnen vor den Gefahren eines Übermaßes an Veränderung und betont die Notwendigkeit, zum Wohl der Mitarbeiter eine gewisse Kontinuität zu wahren.
  • Das 4. und 5. Zitat behandeln die Gefahrenstellen bei jedem Veränderungsprozess.
  • Das 6. und 7. Zitat geben widerstreitenden Rat. Das 6. Zitat vertritt die Meinung, man solle Veränderungen stets durchführen, bevor man dazu gezwungen ist. Das 7. Zitat vertritt die Meinung, dass es jedoch einen Bereich gäbe, den man mit Veränderungen so lange wie möglich verschonen solle - die Unternehmenskultur.
Beim Lesen dieses Buchs werden Sie schnell feststellen, dass alle Autoren in ihren Zitaten ein gemeinsames Ziel verfolgen: die Risiken im Zusammenhang mit Veränderungen zu minimieren. Das ist ein Bereich, dem viele Projektmanager in ihren Projektplanungen zu wenig Aufmerksamkeit widmen.
Ein Hinweis: Mir ist zwar klar, dass nicht jede Veränderung ein Projekt ist, aber viele bedeutsame Veränderungen werden doch als Projekte durchgeführt. Daher verwende ich die Ausdrücke »Veränderung« und »Projekt« in diesem Buch gleichbedeutend.

1. Zitat
Gary Hamel: Warum Veränderungen von unten nach oben erfolgen sollten

Dieses Zitat soll Sie daran erinnern, dass die Mitarbeiter vor Ort eine bedeutende Quelle für Ideen und Informationen sind.
Gary Hamel (* 1954) ist ein US-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler und Managementberater, der die in Chicago ansässige internationale Managementberatungsfirma Strategos gegründet hat. Er hat ausführlich über eine Reihe von Managementthemen geschrieben, darunter auch über Veränderungsmanagement. Ähnlich wie Tom Peters und andere beklagt er, dass Manager zu wenig Gebrauch von den Kenntnissen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter vor Ort machten:
Diese außergewöhnliche Arroganz, dass Veränderungen von oben ausgehen müssten, ist eine Art Garantie dafür, dass in den meisten Unternehmen keine Veränderung stattfindet.
Gary Hamel
Der Hauptgrund für das Scheitern von Veränderungen ist, dass in vielen Betrieben das Management Veränderungen beschließt, anschließend ein kleines Team zur Planung und Umsetzung einsetzt und dann, wenn es losgehen soll, erwartet, dass die Mitarbeiter diese Veränderungen auch fraglos realisieren. Diese Manager scheinen zu glauben, dass all ihre Launen und Ideen problemlos bis ins Detail umgesetzt würden. Was für ein eingebildeter Schwachsinn!

Was zu tun ist:

  • Sie sollt...

Inhaltsverzeichnis

  1. Cover
  2. Inhaltsverzeichnis
  3. Titelseite
  4. Impressum
  5. Veränderungen managen mit Hamel, Drucker, Machiavelli & Co.
  6. Anzeigen
  7. End User License Agreement

Häufig gestellte Fragen

Ja, du kannst dein Abo jederzeit über den Tab Abo in deinen Kontoeinstellungen auf der Perlego-Website kündigen. Dein Abo bleibt bis zum Ende deines aktuellen Abrechnungszeitraums aktiv. Erfahre, wie du dein Abo kündigen kannst
Nein, Bücher können nicht als externe Dateien, z. B. PDFs, zur Verwendung außerhalb von Perlego heruntergeladen werden. Du kannst jedoch Bücher in der Perlego-App herunterladen, um sie offline auf deinem Smartphone oder Tablet zu lesen. Erfahre, wie du Bücher herunterladen kannst, um sie offline zu lesen
Perlego bietet zwei Pläne an: Essential und Complete
  • Essential ist ideal für Lernende und Fachkräfte, die es genießen, eine Vielzahl von Themen zu erkunden. Greife auf die Essential Library mit über 800.000 vertrauenswürdigen Titeln und Bestsellern in den Bereichen Wirtschaft, persönliche Weiterentwicklung und Geisteswissenschaften zu. Enthält unbegrenzte Lesezeit und Standard-Vorlesestimme.
  • Complete: Perfekt für fortgeschrittene Lernende und Forschende, die vollen, uneingeschränkten Zugriff benötigen. Entsperre über 1,5 Millionen Bücher zu Hunderten von Themen, einschließlich akademischen und spezialisierten Titeln. Der Complete-Plan enthält außerdem fortschrittliche Funktionen wie Premium Vorlesen und Forschungsassistent.
Beide Pläne sind mit monatlicher, halbjährlicher oder jährlicher Abrechnungskadenz verfügbar.
Wir sind ein Online-Lehrbuch-Abonnement-Service, bei dem du für weniger als den Preis eines einzelnen Buchs pro Monat Zugriff auf eine gesamte Online-Bibliothek erhältst. Bei über 1,5 Millionen Büchern zu mehr als 990 Themen bist du bestens versorgt! Erfahre mehr über unsere Mission
Achte auf das Symbol zum Vorlesen bei deinem nächsten Buch, um zu sehen, ob du es dir auch anhören kannst. Bei diesem Tool wird dir Text laut vorgelesen, wobei der Text beim Vorlesen auch grafisch hervorgehoben wird. Du kannst das Vorlesen jederzeit anhalten, beschleunigen und verlangsamen. Erfahre mehr über die Funktion „Vorlesen“
Ja! Du kannst die Perlego-App sowohl auf iOS- als auch auf Android-Geräten nutzen, damit du jederzeit und überall lesen kannst – sogar offline. Perfekt für den Weg zur Arbeit oder wenn du unterwegs bist.
Bitte beachte, dass wir Geräte, auf denen die Betriebssysteme iOS 13 und Android 7 oder noch ältere Versionen ausgeführt werden, nicht unterstützen können. Mehr über die Verwendung der App erfahren
Ja, du kannst auf Veränderungen managen mit Hamel, Drucker, Machiavelli & Co. von James McGrath, Andreas Schieberle im PDF- und/oder ePUB-Format sowie auf andere beliebte Bücher in Betriebswirtschaft & Leadership zugreifen. In unserem Katalog stehen über 1,5 Millionen Bücher zur Verfügung.