Este libro explica de forma sencilla los elementos, conceptos y análisis que componen el pensamiento estratégico, aportando modelos de gestión que los interrelacionan. Sigue el estilo y la estructura que llevó al éxito al anterior libro del autor, El Enfoque Estratégico de la Empresa, pero lo actualiza e incluye otras perspectivas, reflexiones y modelos que el autor ha desarrollado en los últimos años.
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eBook - ePub
Descripción del libro
Información
Editorial
DeustoAño
2010ISBN de la versión impresa
9788423428076
ISBN del libro electrónico
9788423427901
Categoría
Negocios y empresaCategoría
Negocios en generalÍndice
- Portada
- Dedicatoria
- Agradecimientos
- Introducción
- 1. Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos
- 2. Conceptos estratégicos clave
- 3. Ventaja competitiva y estrategia
- 4. Macroentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios
- 5. Sector: niveles y definiciones. Sector (I): macro. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida
- 6. Sector (II): Micro. Estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos
- 7. Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito
- 8. Recursos y capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales
- 9. Cadena de valor del sector. Reparto y cambio de valor
- 10. Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas
- 11. Globalización y estrategia. Internacionalización
- 12. Estrategia y crisis
- 13. El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad
- Guía de los diversos capítulos a través del modelo GIB
- Notas
- Créditos
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