L'art de la guerre.
eBook - ePub

L'art de la guerre.

Les 36 stratagĂšmes.

  1. 120 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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L'art de la guerre.

Les 36 stratagĂšmes.

À propos de ce livre

Je vous propose une compilation de deux textes fondamentaux de la pensĂ©e chinoise, l'art de la guerre de Sun Tse et les trente-six stratagĂšmes, dont l'auteur est inconnu. Deux livres datant d'une Ă©poque diffĂ©rente, mais relevant du mĂȘme systĂšme de pensĂ©e.Il m'a semblĂ© intĂ©ressant de regrouper dans un seul recueil les deux oeuvres en raison de leur caractĂšres complĂ©mentaires. L'un comme l'autre sont d'une exceptionnelle actualitĂ©. Il semble inspirĂ© le combat des islamistes contre le matĂ©rialisme occidental, sans que personne ne soulĂšve ce point-lĂ . Il est Ă©galement pour moi, un guide de survie pour la rĂ©sistance au «totalitarisme soft » sous lequel nous vivons. Les futurs rĂ©sistants devraient s'en inspirer, en raison mĂȘme de la guerre psychologique qu'il propose et de ses mĂ©thodes de lutte prĂ©cisĂ©ment adaptĂ©es à une armĂ©e en infĂ©rioritĂ© numĂ©rique.

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Informations

Éditeur
Books on Demand
Année
2017
Imprimer l'ISBN
9782322174584
ISBN de l'eBook
9782322142330

PremiĂšre Partie

L’art de la guerre de Sun Tse.
Article I : Fondement de l’art
militaire.
Sun Tse dit :
L’art de la guerre et l’organisation des troupes sont d’une importance vitale pour l’État. La vie et la mort des sujets en dĂ©pendent ainsi que la conservation, l’agrandissement ou la dĂ©cadence de l’Empire : ne pas y rĂ©flĂ©chir profondĂ©ment, ne pas y travailler consciencieusement, c’est faire preuve d’une coupable indiffĂ©rence pour la possession ou la perte de ce qu’on a de plus cher et c’est ce qu’on ne doit pas trouver parmi nous.
Cinq choses principales doivent faire l’objet des continuelles mĂ©ditations des officiers et de tous leurs soins, comme le font ces grands artistes qui, lorsqu’ils entreprennent une Ɠuvre, ont toujours prĂ©sent Ă  l’esprit le but qu’ils se proposent, mettent Ă  profit tout ce qu’ils voient, tout ce qu’ils entendent, ne nĂ©gligent rien pour acquĂ©rir de nouvelles connaissances et tous les secours qui peuvent les conduire heureusement Ă  leur fin. Si nous voulons que la gloire et les succĂšs accompagnent nos armes, nous ne devons jamais perdre de vue : la Doctrine, le Ciel, la Terre, le GĂ©nĂ©ral, la Discipline.
La Doctrine1 fait naĂźtre l’unitĂ© de pensĂ©e ; elle nous inspire une mĂȘme maniĂšre de vivre et de mourir et nous rend intrĂ©pides et inĂ©branlables dans les malheurs et devant la mort.
Si nous connaissons bien le Ciel2, nous n’ignorerons pas ce que sont les deux grands principes Yin et Yang et nous saurons Ă  quel moment ils s’unissent ou s’opposent pour produire le froid, le chaud, la sĂ©rĂ©nitĂ© ou les perturbations de l’atmosphĂšre.
La Terre3 n’est pas moins digne de notre attention que le Ciel. Étudions-la bien pour en connaĂźtre les particularitĂ©s, le haut et le bas, le proche et le lointain, le vaste et l’étroit, ce qui est permanent et ce qui n’est que temporaire.
La doctrine, l’équitĂ©, l’amour pour tous ceux qui sont nos subordonnĂ©s et, pour tous les hommes en gĂ©nĂ©ral, la science des ressources4, le courage5 et la valeur6 : telles sont les qualitĂ©s qui doivent caractĂ©riser celui qui est revĂȘtu de la dignitĂ© de GĂ©nĂ©ral ; vertus nĂ©cessaires pour l’acquisition desquelles nous ne devons rien nĂ©gliger : seules elles peuvent justifier notre prĂ©sence Ă  la tĂȘte des autres.
A ces connaissances, il faut ajouter celle de la Discipline7. Savoir ranger ses troupes, n’ignorer aucune des rĂšgles de la subordination et les faire rigoureusement observer, connaĂźtre les attributions de chacun de nos subalternes, possĂ©der tous les moyens par lesquels on peut atteindre un rĂ©sultat, ne pas dĂ©daigner, quand il se doit, d’entrer dans tout le dĂ©tail de ce qui doit ĂȘtre prĂ©cisĂ© et acquĂ©rir la juste notion de la valeur de chacun de ces dĂ©tails en particulier, tout cela forme ensemble un corps de discipline dont la connaissance ne doit pas Ă©chapper Ă  la sagacitĂ©, ni Ă  l’attention du gĂ©nĂ©ral.
Vous donc, que le choix du Prince a placĂ© Ă  la tĂȘte des armĂ©es, jetez les fondements de votre science militaire sur les cinq principes qui viennent d’ĂȘtre exposĂ©s ; la victoire suivra partout vos pas, alors que si, par ignorance ou par prĂ©somption, vous les omettez ou les rejetez, vous n’éprouverez que les plus honteuses dĂ©faites.
Les connaissances que je viens d’indiquer vous permettront de discerner, parmi les Princes qui gouvernent les États, celui qui a la meilleure doctrine et le plus de vertus ; vous connaĂźtrez les grands gĂ©nĂ©raux qui peuvent se trouver dans les diffĂ©rents royaumes de sorte que, en temps de guerre, vous pourrez conjecturer assez sĂ»rement quel est celui des deux antagonistes qui doit l’emporter et, si vous devez vous-mĂȘme entrer en lice, vous pourrez raisonnablement vous flatter de devenir victorieux.
Ces mĂȘmes connaissances vous feront prĂ©voir quels sont les moments les plus favorables8, le Ciel et la Terre Ă©tant d’accord, pour ordonner le mouvement des troupes, les itinĂ©raires qu’elles doivent suivre et la longueur des Ă©tapes ; vous ne commencerez, ni ne terminerez jamais une campagne hors de saison9 ; vous apprĂ©cierez le fort et le faible, tant de ceux qui sont confiĂ©s Ă  vos soins que des ennemis que vous aurez Ă  combattre ; vous apprendrez en quelle quantitĂ© et dans quel Ă©tat se trouveront les approvisionnements des deux armĂ©es ; les rĂ©compenses seront distribuĂ©es libĂ©ralement mais toujours avec choix, et vous n’épargnerez pas les chĂątiments quand le besoin s’en fera sentir.
Admirant vos vertus et vos capacitĂ©s, les gĂ©nĂ©raux placĂ©s sous votre autoritĂ© vous serviront autant par plaisir que par devoir ; leur exemple entraĂźnera celui des subalternes et la troupe elle-mĂȘme concourra avec empressement Ă  assurer votre succĂšs. EstimĂ©, respectĂ© et aimĂ© des vĂŽtres, vous verrez les peuples voisins rechercher la protection du Prince que vous servez, soit pour le servir, soit pour ĂȘtre son alliĂ©.
Parce que vous saurez distinguer ce qui est possible de ce qui ne l’est pas, vous n’entreprendrez rien qui ne puisse ĂȘtre menĂ© Ă  bonne fin. Avec la mĂȘme pĂ©nĂ©tration, ce qui est loin sera vu comme si c’était sous vos yeux et inversement. Vous profiterez de la dissension qui surgit chez vos ennemis pour attirer les mĂ©contents dans votre parti en ne leur mĂ©nageant ni les promesses, ni les dons, ni les rĂ©compenses. Vous n’attaquerez pas un ennemi plus puissant et plus fort que vous et vous Ă©viterez ce qui peut conduire Ă  un engagement gĂ©nĂ©ral10. Toujours, vous cacherez Ă  vos adversaires l’état dans lequel sont vos troupes : parfois, vous ferez rĂ©pandre le bruit de votre faiblesse, oĂč vous feindrez la peur pour que l’ennemi, cĂ©dant Ă  la prĂ©somption et Ă  l’orgueil, ou bien vous attaque imprudemment, ou bien, se relĂąchant de sa surveillance, se laisse lui-mĂȘme surprendre. Les troupes doivent ĂȘtre toujours tenues en alerte, sans cesse occupĂ©es, afin qu’elles ne s’amollissent pas. Aucune dissension n’est tolĂ©rable parmi vos troupes. Elles forment une seule famille dans laquelle rien ne doit ĂȘtre nĂ©gligĂ© pour que rĂšgnent la paix, la concorde et l’union. AprĂšs avoir supputĂ© la consommation des vivres et de tout ce qui est d’un usage journalier, vous veillerez Ă  ĂȘtre largement approvisionnĂ© en tout et, aprĂšs une glorieuse campagne, vous reviendrez chez vous pour y jouir tranquillement des fruits de la victoire, parmi les acclamations de vos concitoyens qui vous seront reconnaissants de la paix que vous leur aurez procurĂ©e. Telles sont, en gĂ©nĂ©ral, les rĂ©flexions que ma propre expĂ©rience m’a dictĂ©es et que je me fais un devoir de vous communiquer.

1 La doctrine, c’est la science et savoir militaire et politique nĂ©cessaire Ă  la conduite de la guerre. Il doit ĂȘtre unifiĂ© pour ĂȘtre efficace. Toutes dissensions dans la doctrine sont un affaiblissement dans le combat. Ce sont toutes les pensĂ©es et idĂ©es qui unifient un groupe humain. Un drapeau, un hymne, des personnages historiques, des valeurs, un objectif, etc.
2 Le Ciel, au sens asiatique du terme, c’est une force, une puissance impersonnelle qui domine l’univers et agit sur les hommes. Le Ciel pourrait ĂȘtre l’équivalent de notre Dieu, mais sans conscience, sans pensĂ©e propre. Le ciel s’exprime sur le monde Ă  travers deux forces, le Yin et le Yang. CombinĂ© par trois, ils forment huit trigrammes de bases et assemblĂ©e par six, ils deviennent les soixante-quatre hexagrammes du Yi-King. Ce sont les puissances fondamentales du Ciel sur la Terre. Il est nĂ©cessaire de connaĂźtre les huit trigrammes et les soixante-quatre hexagrammes dans l’art de la guerre.
3 La Terre, c’est l’autre Ă©lĂ©ment constitutif de l’Univers chez les Chinois. Il faut Ă©tudier la terre au niveau gĂ©ographique pour ĂȘtre un bon chef militaire.
4 La science des ressources, c’est la gestion du ravitaillement, des munitions et des armes. Il faut ne pas mener une guerre au-dessus de ses moyens, adapter sa maniùre de combattre à ses ressources.
5 Un chef militaire doit montrer Ă  ses hommes et Ă  ses concitoyens sont courage aux combats. C’est un moyen presque certain de se faire obĂ©ir et respecter.
6 La valeur concerne la moralitĂ© du gĂ©nĂ©ral, c’est-Ă -dire son exemplaritĂ©. Un gĂ©nĂ©ral qui ne donnerait pas l’exemple dans sa vie privĂ©e par rapport aux personnes dont il est supposĂ© obtenir l’obĂ©issance. Cela discrĂ©dite d’avance l’ensemble de la classe politique actuelle et la plupart des chefs militaires. C’est tout le drame de notre Ă©poque.
7 La discipline s’applique du bas vers le haut, mais Ă©galement du haut vers le bas. Aucune discipline n’est efficace si elle ne marche que dans un sens. Les subordonnĂ©s doivent obĂ©ir aux ordres de leurs hiĂ©rarchies. Le chef doit connaĂźtre et respecter les attributions de chacun de ses subordonnĂ©s, avoir un comportement respectueux Ă  leurs Ă©gards et leurs donner les moyens d’accomplir leurs tĂąches.
8 Un chef militaire se doit de consulter les volontĂ©s du Ciel pour dĂ©terminer le moment favorable pour agir. Pour cela, il utilisera des techniques pluri millĂ©naires qui ont fait leurs preuves, tels que l’astrologie, la numĂ©rologie ou le Yi-king. Pour les volontĂ©s de la Terre, il Ă©tudiera avec soins les conditions mĂ©tĂ©orologiques et la gĂ©ographie du pays.
9 Il faut veiller Ă  ne jamais commencer une action au moment d’une saison dĂ©favorable. Il est en de mĂȘme concernant l’achĂšvement. Pensons Ă  Hitler ou NapolĂ©on qui attaquĂšrent la Russie au moment des saisons chaudes, en juin, mai n’incluaient pas dans leurs calculs la dimension du pays. C’est ainsi qu’ils durent vaincu tous les deux par le froid de l’hiver russe.
10 Toute la philosophie gĂ©nĂ©rale de ce livre est prĂ©sente dans ce conseil. L’art de la guerre de Sun Tse est un manuel de guĂ©rilla urbaine, un guide de rĂ©sistance. Il s’adresse aux gens en infĂ©rioritĂ© numĂ©rique qui affronte un adversaire plus puissant.
Article II : Des commencements de
la campagne.
Sun Tse dit :
Je suppose que vous commencez la campagne avec une armĂ©e de cent mille hommes, que vous avez des munitions en suffisance, mille chariots de combat et mille couverts de peaux pour les transports, que vos vivres soient assurĂ©s durant le trajet de mille li11, que rien ne vous fait dĂ©faut de ce qui peut ĂȘtre nĂ©cessaire pour rĂ©parer armes et chariots, qu’ouvriers et tout ce qui n’appartient pas au personnel de la troupe vous aient prĂ©cĂ©dĂ© ou marchent sĂ©parĂ©ment Ă  votre suite et que toutes mesures soient prises pour prĂ©server des accidents ou des intempĂ©ries aussi bien les choses qui sont Ă©trangĂšres Ă  la guerre que celles qui sont indispensables Ă  l’armĂ©e. Je suppose encore que vous avez mille onces d’argent Ă  distribuer aux troupes chaque jour et que ce paiement soit acquittĂ© Ă  temps et avec la plus rigoureuse exactitude ; dans ce cas, vous pouvez aller droit Ă  l’ennemi ; l’attaquer et le vaincre seront, pour vous, la mĂȘme chose.
Je dis plus : ne diffĂ©rez pas de livrer le combat, n’attendez pas que vos armes s’avarient ni que le tranchant de vos sabres s’émousse12. S’agit-il de prendre une ville, hĂątez-vous d’en faire le siĂšge. Ne pensez qu’à cela, dirigez lĂ  toutes vos forces ; tout brusquer, car, si vous y manquez, vos troupes courent le risque de tenir longtemps la campagne, ce qui sera une source de funestes malheurs : l’argent s’épuise, les armes s’abĂźment, l’ardeur des soldats se ralentit, leur courage et leurs forces s’évanouiront, les provisions se consument et vous vous trouverez rĂ©duit aux plus fĂącheuses extrĂ©mitĂ©s.
InformĂ©s de votre pitoyable situation, vos ennemis sortiront tout frais, fondront sur vous et vous tailleront en piĂšces. Quelque rĂ©putation dont vous avez joui jusqu’à prĂ©sent, vous aurez perdu la face. Ainsi, faire tenir longtemps les troupes en campagne, c’est causer un grand prĂ©judice Ă  l’État et risquer de porter une atteinte mortelle Ă  sa rĂ©putation.
Ceux qui possĂšdent les vrais principes de l’art militaire ne s’y prennent pas Ă  deux fois. DĂšs la premiĂšre campagne, tout est fini. Ils ne consomment pas inutilement des vivres pendant trois ans, mais ils font subsister leur armĂ©e aux dĂ©pens de l’ennemi, Ă©pargnant ainsi Ă  l’État les frais immenses qu’entraĂźne le transport des provisions Ă  grande distance. Ils n’ignorent pas, et vous devez aussi le savoir, que rien n’épuise tant un État que ces sortes de dĂ©penses car, soit que l’armĂ©e se trouve sur la dĂ©fensive, aux frontiĂšres, soit qu’elle attaque dans les pays Ă©loignĂ©s, le peuple en souffre tou...

Table des matiĂšres

  1. Du mĂȘme auteur.
  2. Sommaire.
  3. Préface.
  4. Premiùre Partie : L’art de la guerre de Sun Tse.
  5. Deuxieme Partie : Les trente-six stratagĂšmes.
  6. Page de copyright