Beaucoup de candidats face à leur employeur potentiel sont vus comme une « marchandise ». Eux et leurs candidatures vont et viennent, et ne seront vérifiés que superficiellement.Le spécialiste du recrutement Sr. Anton C. Huber couvre dans ce guide les facteurs de succès qui augmentent considérablement votre chance de vous démarquer positivement parmi des centaines d'autres candidatures. Ce livre vous aidera à augmenter vos chances de succès pour un entretien de nombreuses fois.
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Comment vous rendre irrésistible pour votre futur employeur
- 52 pages
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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À propos de ce livre
Approuvé par les 375,005 étudiants
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Informations
Trouver les forces — définir les
mesures
Ce qui est vrai dans le monde de l'entreprise s’applique également au marché du travail : afin de positionner le produit avec succès sur le marché, vous devez d'abord analyser le produit de manière impartiale. Alors seulement vous êtes en mesure de le placer au bon endroit pour souligner ses points forts, peut-être pour compenser ses faiblesses et identifier des opportunités et des risques.
Voilà ce que nous faisons ici. Seulement cette fois, ce n’est pas sur une nouvelle manique particulièrement résistante à la chaleur, mais bien de vous. Vous fournissez à votre employeur une puissance spécifique de certaines conditions et c’est par ce pouvoir que la conclusion d'un contrat de travail est « louée ».
Peut-être que ce point de vue vous rappelle un « commerce d'esclaves » et que vous trouvez une telle expression inappropriée, voire inhumaine. Vous pouvez le voir facilement. Mais si vous regardez de plus près le terme de « ressources humaines », vous remarquerez que je ne suis pas le seul qui possède ce point de vue.
La matrice à quatre champs
La première étape consiste à analyser la situation réelle. Dans une matrice à quatre champs, entrez d'abord les forces et les faiblesses de votre profil personnel et professionnel. Dans la deuxième section, nous allons examiner les possibilités. Ici, vous pouvez travailler sur les opportunités et les risques (menaces) par rapport à votre environnement. Cela implique des questions telles que l'industrie, le marché du travail, la situation de la concurrence et votre propre réseau.
| Situation | Positive (+) | Négative (— ) |
| Is | Forces | Faiblesses |
| Possibilité | Chances | Risques |
Dessinez une matrice à quatre champs et définissez les différents domaines de votre information. Si vous en avez l'occasion, discutez des résultats avec un ami qui peut vous donner à une évaluation de l'extérieur.
Essayez d'aborder le travail aussi ouvert que possible. Interdisez-vous de vous inquiéter. Ça n'a pas d'importance si vous exagérez dès le premier jet ou que certaines choses ne sont pas tout à fait parfaites. Vous pouvez également créer une version 2, 3, etc., jusqu'à ce que tout se tienne. Si vous vous êtes fixé des limites dès le début, vous courez le risque de négliger certaines questions qui pourraient être importantes.
Les points forts
Stellen Sie in dieser Rubrik tous persönlichen und beruflichen Les zusammen Starken Ihre. Beispiele sein könnten:
Les forces personnelles:
- Persévérance
- Intelligence
- Apprentissage rapide
- Bonnes manières
- Horaires de travail flexibles et lieu de résidence
- ...
Les atouts professionnels :
- Expertise en ..., ... et ...
- Le réseau de contacts dans l'industrie ...
- Expérience dans l'utilisation des …
- ...
Les faiblesses
Il est inutile de mentir. Qu’elles sont vos faiblesses ? Cette information vous est uniquement destinée. Connaître vos faiblesses peut vous aider à déterminer votre deuxième étape, qui consiste à faire une offre crédible pour votre futur employeur. Il fait peu de sens d...
Table des matières
- Introduction
- Sommaire
- Avant-propos
- Trouver les forces — définir les mesures
- Développer l’attention
- Définissez votre offre cible personnalisée
- Conclusion
- Page de copyright
Foire aux questions
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