Comment coconstruire le projet d'établissement

La méthode efficace pour les EHPAD

Chantal CHARLOT

• Éditeur: Books on Demand
• Année: 2020
• ISBN de l'eBook: 9782322211654
• Édition: 1
• Sujet: Social Sciences
• Sujet: Sociology

Comment coconstruire le projet d'établissement, la méthode pour les EHPAD répond aux recommandations de bonnes pratiques de l'ANESM. Il donne toutes les clés pour coconstruire, co-animer et co-évaluer le projet. Vous disposez, intégré à l'e-book, d'un gabarit qui vous permet de rester concentré sur une démarche porteuse de sens. Ce gabarit est également téléchargeable sur notre site de e-learning, en version word, pour que vous puissiez l'exploiter.

Services, activités, prestations : accompagnement médical et soin

Accompagnement médical et soignant : définition et objectifs

La loi 2002-2 du 2 janvier 2002 et les décrets associés ont permis d’ancrer l’EHPAD¹ dans le milieu médico-social et de le valider comme lieux de vie. La place du soin s’en trouve modifiée. Les professionnels privilégient le ‘’prendre soin’’ et l’accompagnement. L'usager est acteur de sa vie et non pas un objet de soin.

Il s’agit de soutenir la qualité et la sécurité de la prise en charge en soins, en améliorant les réponses dans les domaines spécifiques (prise en charge de la maladie ALZHEIMER ou maladie apparentée, nutrition, douleur, soins palliatifs…), dans le respect des choix des personnes accueillies.

L’équipe médicale et soignante a pour mission :

• De prendre en soin la personne dans sa globalité et de coconstruire son " Projet " en réponse à ses besoins et ses attentes ;
• D’organiser et d’évaluer le soin ;
• De préserver et/ou restaurer l’autonomie ;
• De maintenir, voire faciliter les liens avec les proches ;
• De garantir et améliorer la qualité et la continuité des soins ;
• De développer les pratiques de soin relevant du rôle propre de chaque professionnel ;
• De renforcer le niveau de compétence et d’information des intervenants ;
• De favoriser la communication.

Pour atteindre les objectifs, les professionnels s’appuient sur les principes propres au <NOM de l'EHPAD> ainsi que sur le principe de singularité de la personne .

Accompagnement médical et soignant : organisation

<NOM de l'EHPAD> accompagne les personnes âgées en accueil de jour et en hébergement temporaire afin de favoriser le maintien au domicile le plus longtemps possible.

L’accompagnement, qu’il soit réalisé en hébergement permanent ou à l’USA², s’attache à maintenir des repères. Les locaux répondent parfaitement aux besoins de la population au travers d’une prise en charge de qualité, sécurisée, dont le niveau d’encadrement est satisfaisant.

L’équipe est composée de <nombre> professionnels /EHPAD, USA et accueil de jour

Métiers	Nombre	Jour	Nuit	ETP
Médecin coordinateur	<xx>	<xx>		<xx>
IDEC^3	<xx>	<xx>		<xx>
Psychologue	<xx>	<xx>		<xx>
IDE^4	<xx>	<xx>		<xx>
AS^5 + AMP^6	<xx>	<xx>	xx	<xx>

Bureaux et salle de soin : rez de chaussée du couloir logistique à l’USA

Le médecin coordonnateur (mission en annexe3), praticien hospitalier du Centre Hospitalier de <lieu> mis à disposition, intervient deux demi-journées par semaine. Il est soutenu dans ses missions par l’équipe de soin dont il assure l’encadrement :

• Il élabore le projet général de soins, coordonne et évalue sa mise en oeuvre ;
• Il donne un avis sur les dossiers d’admissions et réalise les visites de préadmission en collaboration avec le personnel paramédical ;
• Il évalue et valide les besoins en soins ;
• Il veille à l’application des bonnes pratiques gériatriques, y compris en cas de risques sanitaires exceptionnels ;
• Il propose la liste des médicaments à utiliser préférentiellement, en collaboration avec les médecins traitants des résidents et les pharmaciens d’officine ;
• Il contribue à la mise en oeuvre d’une politique de formation et participe aux actions d’information des professionnels de santé ;
• Il élabore un dossier type de soins ;
• Il établit un rapport annuel d’activité médicale qu’il transmet au directeur de l’établissement ;
• Il donne un avis sur le contenu et participe à la mise en oeuvre de la ou des conventions conclues entre l’établissement et les établissements de santé au titre de la continuité des soins ainsi que sur le contenu et la mise en place, dans l’établissement, d’une organisation adaptée en cas de risques exceptionnels ;
• Il collabore à la mise en oeuvre de réseaux gérontologiques coordonnés ;
• Il identifie les risques éventuels de santé publique dans l‘établisse­ment et veille à la mise en oeuvre de toute mesure utile à la prévention, la surveillance et la prise en charge des risques ;
• Il réalise des prescriptions médicales pour les résidents de la Résidence, établissement au sein duquel il exerce ses fonctions de coordonnateur, en cas de situa­tion d’urgence ...

Table des matières

• Mot du Directeur de l'EHPAD et de la Présidente du CVS
• Projet personnalisé coeur du projet d'établissement
• Glossaire des sigles
• Définitions et mots clés
• Fiche signalétique de l'établissement
• Références réglementaires et recommandations de bonnes pratiques
• Contexte général et articulation des différentes démarches réalisées
• Définition et finalités du projet d'établissement et de services
• Situation sur le territoire et enjeux
• Implantation de l'EHPAD
• Histoire de l'établissement
• Gouvernance, culture et principes liés au statut de l'EHPAD
• Valeurs et principes d'intervention
• Paradoxes : définition et gestion
• Missions
• Public accueilli et Proches
• Projet personnalisé d'accompagnement, coeur du projet d'établissement
• Compétences mobilisées et organisation
• Services, activités et prestations : administration
• Services, activités, prestations : animation
• Services, activités, prestations : accompagnement médical et soin
• Services, activités, prestations : hôtellerie et restauration
• Services, activités, prestations : logistique - technique et sécurité
• Relations extérieures et partenariats
• Communication
• Politique managériale
• Evolution - Progression et développement prioritaires
• Annexes
• Méthode d'élaboration du Projet d'établissement