
eBook - ePub
Comment coconstruire le projet d'établissement
La méthode efficace pour les EHPAD
- 155 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
eBook - ePub
À propos de ce livre
Comment coconstruire le projet d'établissement, la méthode pour les EHPAD répond aux recommandations de bonnes pratiques de l'ANESM. Il donne toutes les clés pour coconstruire, co-animer et co-évaluer le projet. Vous disposez, intégré à l'e-book, d'un gabarit qui vous permet de rester concentré sur une démarche porteuse de sens. Ce gabarit est également téléchargeable sur notre site de e-learning, en version word, pour que vous puissiez l'exploiter.
Foire aux questions
Oui, vous pouvez résilier à tout moment à partir de l'onglet Abonnement dans les paramètres de votre compte sur le site Web de Perlego. Votre abonnement restera actif jusqu'à la fin de votre période de facturation actuelle. Découvrez comment résilier votre abonnement.
Pour le moment, tous nos livres en format ePub adaptés aux mobiles peuvent être téléchargés via l'application. La plupart de nos PDF sont également disponibles en téléchargement et les autres seront téléchargeables très prochainement. Découvrez-en plus ici.
Perlego propose deux forfaits: Essentiel et Intégral
- Essentiel est idéal pour les apprenants et professionnels qui aiment explorer un large éventail de sujets. Accédez à la Bibliothèque Essentielle avec plus de 800 000 titres fiables et best-sellers en business, développement personnel et sciences humaines. Comprend un temps de lecture illimité et une voix standard pour la fonction Écouter.
- Intégral: Parfait pour les apprenants avancés et les chercheurs qui ont besoin d’un accès complet et sans restriction. Débloquez plus de 1,4 million de livres dans des centaines de sujets, y compris des titres académiques et spécialisés. Le forfait Intégral inclut également des fonctionnalités avancées comme la fonctionnalité Écouter Premium et Research Assistant.
Nous sommes un service d'abonnement à des ouvrages universitaires en ligne, où vous pouvez accéder à toute une bibliothèque pour un prix inférieur à celui d'un seul livre par mois. Avec plus d'un million de livres sur plus de 1 000 sujets, nous avons ce qu'il vous faut ! Découvrez-en plus ici.
Recherchez le symbole Écouter sur votre prochain livre pour voir si vous pouvez l'écouter. L'outil Écouter lit le texte à haute voix pour vous, en surlignant le passage qui est en cours de lecture. Vous pouvez le mettre sur pause, l'accélérer ou le ralentir. Découvrez-en plus ici.
Oui ! Vous pouvez utiliser l’application Perlego sur appareils iOS et Android pour lire à tout moment, n’importe où — même hors ligne. Parfait pour les trajets ou quand vous êtes en déplacement.
Veuillez noter que nous ne pouvons pas prendre en charge les appareils fonctionnant sous iOS 13 ou Android 7 ou versions antérieures. En savoir plus sur l’utilisation de l’application.
Veuillez noter que nous ne pouvons pas prendre en charge les appareils fonctionnant sous iOS 13 ou Android 7 ou versions antérieures. En savoir plus sur l’utilisation de l’application.
Oui, vous pouvez accéder à Comment coconstruire le projet d'établissement par Chantal CHARLOT en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Scienze sociali et Sociologia. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Services, activités, prestations : accompagnement médical et soin
Accompagnement médical et soignant : définition et objectifs

La loi 2002-2 du 2 janvier 2002 et les décrets associés ont permis d’ancrer l’EHPAD1 dans le milieu médico-social et de le valider comme lieux de vie. La place du soin s’en trouve modifiée. Les professionnels privilégient le ‘’prendre soin’’ et l’accompagnement. L'usager est acteur de sa vie et non pas un objet de soin.
Il s’agit de soutenir la qualité et la sécurité de la prise en charge en soins, en améliorant les réponses dans les domaines spécifiques (prise en charge de la maladie ALZHEIMER ou maladie apparentée, nutrition, douleur, soins palliatifs…), dans le respect des choix des personnes accueillies.
L’équipe médicale et soignante a pour mission :
- De prendre en soin la personne dans sa globalité et de coconstruire son " Projet " en réponse à ses besoins et ses attentes ;
- D’organiser et d’évaluer le soin ;
- De préserver et/ou restaurer l’autonomie ;
- De maintenir, voire faciliter les liens avec les proches ;
- De garantir et améliorer la qualité et la continuité des soins ;
- De développer les pratiques de soin relevant du rôle propre de chaque professionnel ;
- De renforcer le niveau de compétence et d’information des intervenants ;
- De favoriser la communication.
Pour atteindre les objectifs, les professionnels s’appuient sur les principes propres au <NOM de l'EHPAD> ainsi que sur le principe de singularité de la personne .
Accompagnement médical et soignant : organisation
<NOM de l'EHPAD> accompagne les personnes âgées en accueil de jour et en hébergement temporaire afin de favoriser le maintien au domicile le plus longtemps possible.
L’accompagnement, qu’il soit réalisé en hébergement permanent ou à l’USA2, s’attache à maintenir des repères. Les locaux répondent parfaitement aux besoins de la population au travers d’une prise en charge de qualité, sécurisée, dont le niveau d’encadrement est satisfaisant.
L’équipe est composée de <nombre> professionnels /EHPAD, USA et accueil de jour
| Métiers | Nombre | Jour | Nuit | ETP |
| Médecin coordinateur | <xx> | <xx> | <xx> | |
| IDEC3 | <xx> | <xx> | <xx> | |
| Psychologue | <xx> | <xx> | <xx> | |
| IDE4 | <xx> | <xx> | <xx> | |
| AS5 + AMP6 | <xx> | <xx> | xx | <xx> |
Bureaux et salle de soin : rez de chaussée du couloir logistique à l’USA
Le médecin coordonnateur (mission en annexe3), praticien hospitalier du Centre Hospitalier de <lieu> mis à disposition, intervient deux demi-journées par semaine. Il est soutenu dans ses missions par l’équipe de soin dont il assure l’encadrement :
- Il élabore le projet général de soins, coordonne et évalue sa mise en oeuvre ;
- Il donne un avis sur les dossiers d’admissions et réalise les visites de préadmission en collaboration avec le personnel paramédical ;
- Il évalue et valide les besoins en soins ;
- Il veille à l’application des bonnes pratiques gériatriques, y compris en cas de risques sanitaires exceptionnels ;
- Il propose la liste des médicaments à utiliser préférentiellement, en collaboration avec les médecins traitants des résidents et les pharmaciens d’officine ;
- Il contribue à la mise en oeuvre d’une politique de formation et participe aux actions d’information des professionnels de santé ;
- Il élabore un dossier type de soins ;
- Il établit un rapport annuel d’activité médicale qu’il transmet au directeur de l’établissement ;
- Il donne un avis sur le contenu et participe à la mise en oeuvre de la ou des conventions conclues entre l’établissement et les établissements de santé au titre de la continuité des soins ainsi que sur le contenu et la mise en place, dans l’établissement, d’une organisation adaptée en cas de risques exceptionnels ;
- Il collabore à la mise en oeuvre de réseaux gérontologiques coordonnés ;
- Il identifie les risques éventuels de santé publique dans l‘établissement et veille à la mise en oeuvre de toute mesure utile à la prévention, la surveillance et la prise en charge des risques ;
- Il réalise des prescriptions médicales pour les résidents de la Résidence, établissement au sein duquel il exerce ses fonctions de coordonnateur, en cas de situation d’urgence ...
Table des matières
- Mot du Directeur de l'EHPAD et de la Présidente du CVS
- Projet personnalisé coeur du projet d'établissement
- Glossaire des sigles
- Définitions et mots clés
- Fiche signalétique de l'établissement
- Références réglementaires et recommandations de bonnes pratiques
- Contexte général et articulation des différentes démarches réalisées
- Définition et finalités du projet d'établissement et de services
- Situation sur le territoire et enjeux
- Implantation de l'EHPAD
- Histoire de l'établissement
- Gouvernance, culture et principes liés au statut de l'EHPAD
- Valeurs et principes d'intervention
- Paradoxes : définition et gestion
- Missions
- Public accueilli et Proches
- Projet personnalisé d'accompagnement, coeur du projet d'établissement
- Compétences mobilisées et organisation
- Services, activités et prestations : administration
- Services, activités, prestations : animation
- Services, activités, prestations : accompagnement médical et soin
- Services, activités, prestations : hôtellerie et restauration
- Services, activités, prestations : logistique - technique et sécurité
- Relations extérieures et partenariats
- Communication
- Politique managériale
- Evolution - Progression et développement prioritaires
- Annexes
- Méthode d'élaboration du Projet d'établissement