El Valor Ganado

125 preguntas y respuestas

Antonio Oliva González

• Éditeur: Editorial Bubok Publishing
• Année: 2017
• ISBN:
  9788468664491
• Sujet: Business
• Sous-sujet: Project Management

El objetivo del manual es comprender la técnica del valor ganado y practicar con los diferentes planteamientos que puedan aparecer durante las preguntas del examen de la certificación PMP®.Para mejorar la capacidad de comprensión y organizar el estudio hemos desarrollado dos etapas de trabajo: • La primera etapa, o etapa progresiva, propone un método gradual de aprendizaje a través de las primeras 87 preguntas. El nivel de dificultad aumenta a medida que se avanza en el número de preguntas realizadas. • La segunda etapa, o etapa aleatoria, propone un método de refuerzo y práctica de trabajo a través de las 38 preguntas finales, desde la pregunta 88 hasta la 125. Se trata de alternar la dificultad, forzando al estudiante a trabajar aspectos diferentes de la técnica e intercalando preguntas de diferente intensidad en cuanto a razonamiento y problemática. A través de esta etapa se pretende consolidar los conocimientos del estudiante y acercarnos a la situación real aleatoria del examen.

SOLUCIONES A LOS EJERCICIOS

Soluciones 1-21

Puedes encontrar fácilmente respuesta a las preguntas 1 a 21 en las tablas expuestas al inicio del libro. Te invitamos a que razones cada una de ellas para comprender mejor su significado y finalidad.

Solución 22

Gestión del valor ganado “Costos”

Por lo tanto la respuesta correcta para la pregunta 22 es la b. El valor ganado es 100% de 2500 + 50% de 50 + 35% de 3500 = 2500 + 250 + 1225 = 3975€.

Solución 23

Según el cuadro de la solución anterior, la respuesta correcta para la pregunta 23 es la c.

Solución 24

% avance	Costo real (AC)	PV	EV
100%	280	300	300
100%	340	300	300
60%	90	300	180
0%	-	300	$0
	710	1200	780
		BAC

Para la pregunta 24 la respuesta correcta es la c, ya que al finalizar el tercer día según el plan deberíamos tener unos costos de 900€ = 300€ + 300€ +300€ este es el valor planificado PV.

Solución 25

La respuesta correcta para la pregunta 25 es la a. Al añadirse la palabra “debería” dentro del concepto, se refiere al presupuesto para este tiempo (hasta hoy) que se asignó en la planificación.

Solución 26

La respuesta correcta para la pregunta 26 es la c. El método de fórmula fija 50/50 asigna un porcentaje de 50% al comienzo del paquete de trabajo. Y asigna otro 50% al finalizarlo. En este caso como hemos completado ya el inicio de la actividad el EV es el 50% de 800€, es decir, 0,5x800€ = 400€. Este tipo de método se suele utilizar para trabajos pequeños.

Solución 27

La respuesta correcta para la pregunta 27 es la a. El método de fórmula fija 0/100 asigna un porcentaje de 0% al comienzo del paquete de trabajo. Y asigna todo el 100% al finalizarlo, una vez que está completado. En este caso como hemos completado ya el inicio de la actividad es EV es el 0% de 375€ = 0€.

Solución 28

La respuesta correcta para la pregunta 28 es la b. La variación del cronograma es SV = EV – PV. Veamos quién es EV según la tabla. EV, Valor Ganado, es la medida del trabajo realizado expresado en términos del presupuesto autorizado para dicho trabajo. Por ejemplo si queremos saber el EV de la Actividad A, ésta tiene un presupuesto BAC de $6000 y si se ha completado en un 100%, el valor ganado de la actividad A es de $6000.

La actividad B tiene un BAC de $6000 y se ha completado un 80%, por lo tanto su valor ganado es 80% de 6000 = 0,80 x 6000 = $4800.

La actividad C tiene un BAC de $6000 y se ha completado un 50%, por lo tanto su valor ganado es 50% de 6000 = 0,50x6000 = $3000.

El valor ganado del proyecto es

EV = $6000 + $4800 + $3000 = $13 800.

El valor planificado es PV = $6000 + $4000 + $3000 = $13 000. Este es el costo presupuesta...