1. Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) im Sektor AuĂendarstellung
âDas haben wir schon immer so gemacht!â
Sicherlich kennt jeder leitende oder ausfĂŒhrende Mitarbeiter, auch jeder Unternehmensinhaber, diesen Satz. Was jahre- oder sogar jahrzehntelang gut in einem Unternehmen funktioniert hat, muss auch weiterhin so funktionieren.
Das allerdings ist ein Trugschluss. Wirtschaftliche, besonders industrielle, produktionstechnische und betriebswirtschaftliche Prozesse sind einem immer schneller vonstattengehenden Wandel unterworfen. Digitale Errungenschaften erobern, nach ihrem rasanten Einzug in den Konsumentensektor, sukzessive die Industrie.
In diesem Kontext ist es ratsam, sĂ€mtliche betrieblichen AblĂ€ufe im Unternehmen einer kritischen PrĂŒfung zu unterziehen, Prozesse und Methoden zu reflektieren und die âAugen offen zu haltenâ, wo Optimierungspotential besteht.
Dieses Buch soll Ihnen dabei ein hilfreicher und praxisorientierter Ratgeber sein. Es richtet sich sowohl an Firmeninhaber als auch an Mitarbeiter, die aufgrund ihres Verantwortungsbereiches und Engagements im Selbstantrieb konkrete Impulse fĂŒr betriebliche Verbesserungen und Ideen fĂŒr das Betriebliche Vorschlagswesen suchen. Des Weiteren sind bestehende KVP-Teams eine wichtige Zielgruppe.
Die Autoren dieses Buches besitzen langjÀhrige Erfahrung in mittelstÀndischen deutschen Unternehmen und haben ein umfangreiches Paket zu den Themen Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) und Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) zusammengestellt.
Aus der Erfahrung der Autoren heraus ergaben sich diverse Projekterfahrungen und Beispielprojekte, die in diesem Buch anteilig wiederzufinden sind. Diese dienen zwar grundsĂ€tzlich einer konkreten und machbaren Umsetzung, sollen allerdings auch als Anreiz fĂŒr KreativitĂ€t und Offenheit im Bereich KVP und BVW verstanden werden. Es gibt thematisch viele weitere AnsĂ€tze und Projekte, die jeder Leser und Interessent mit Eigeninitiative individuell und maĂgeschneidert auf das eigene Unternehmen vorschlagen und umsetzen könnte.
Das Ziel der Autoren ist es, Sie in ihrem jeweiligen Unternehmen mit Hilfe der vorgeschlagenen Aspekte zu einem erfolgreicheren und wettbewerbsfÀhigen Wirken anzuleiten. Der Inhalt des Buches soll Ihnen als Motivator dienen, kreative Umsetzungskonzepte als Anreiz aufzeigen und den Impuls in sich tragen, dass es Freude machen kann, sich einzubringen und gemeinsam im Team erfolgreich zu sein.
Falls in Ihrem Unternehmen noch kein Betriebliches Vorschlagswesen etabliert ist oder keine kontinuierlichen Verbesserungsprozesse gefördert werden, empfehlen wir Ihnen, unser separat erhĂ€ltliches Buch âBetriebliche Verbesserungsprojekte als Erfolgsfaktor im Mittelstandâ zu erwerben. Hier finden Sie u.a. umfangreiche Informationen zur Argumentation dieser beiden Instrumente gegenĂŒber der Unternehmensleitung als auch hilfreiche EinfĂŒhrungsratschlĂ€ge bis hin zu Musterformularen und unterstĂŒtzender Software.
EinfĂŒhrung eines einheitlichen und hochwertigen Corporate Designs
FĂŒr eine professionelle AuĂenwirkung und Kundenwahrnehmung sorgen
Was möchte ich Àndern?
Viele mittelstĂ€ndische Unternehmen haben ihr Ă€uĂeres Erscheinungsbild in Bezug auf SchriftzĂŒge am GebĂ€ude, Briefbögen, Visitenkarten, Websites etc. bislang mit geringer PrioritĂ€t behandelt, was sich in unterschiedlich auftretenden Logo-Varianten, nicht einheitlichen Schrifttypen und nicht zeitgemĂ€Ăen Werbematerialien ausdrĂŒckt. Liefen die GeschĂ€fte bis dato zufriedenstellend, so gab es keinen Handlungsdruck, etwas zu verĂ€ndern.
Oft hört man in diesem Zusammenhang âUnsere Kunden kennen uns.â. Das mag grundsĂ€tzlich je nach Branche stimmen, doch Wachstum ist in vielen FĂ€llen und z...