Controlling in der Sozialwirtschaft
Praxishandbuch
Bernd Halfar, Gabriele Moos, Klaus Schellberg
- 291 pages
- German
- PDF
- Uniquement disponible sur le Web
Controlling in der Sozialwirtschaft
Praxishandbuch
Bernd Halfar, Gabriele Moos, Klaus Schellberg
Ă propos de ce livre
Sozialwirtschaftliche Organisationen haben spezifische Fragestellungen und Zielsetzungen, Besonderheiten in Leistungsorganisation und Kundenbeziehungen sowie komplexe Rechts- und Organisationsformen. Daraus ergeben sich vielfĂ€ltige Aufgaben fĂŒr den Aufbau eines Controllings. Die Autoren geben Handreichungen fĂŒr ein praxistaugliches Controlling, das ĂŒber das ĂŒbliche Finanzcontrolling hinausreicht und auf die BedĂŒrfnisse der Sozialwirtschaft eingeht. Die Definition und Messung von Wirkungszielen wird als integraler Bestandteil eines erweiterten Controllings dargestellt.Es finden sich folgende Themenschwerpunkte: Besonderheiten des Controllings in sozialwirtschaftlichen OrganisationenWirkungsorientiertes Controlling als FĂŒhrungsinstrumentMethodischer Aufbau eines ControllingsystemsPersonalcontrolling und EinsatzplanungKostenanalyse, Kostenmanagement und InvestitionsrechnungKennzahlengestĂŒtztes QualitĂ€tsmanagementStrategie und strategisches ControllingAufbau eines Berichtswesens zur ZielkontrolleRisikocontrolling und ComplianceDer Leser findet thematisch geordnete praxisrelevante Fallstudien und Kennzahlenlisten aus den verschiedenen Dienstleistungsbereichen. Konkrete Anleitungen zur Umsetzung in der Praxis machen das Handbuch zu einem idealen Ratgeber und Nachschlagewerk.