Caisse de dépôt et placement du Québec à l'épreuve de la financiarisation
- 274 pages
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Caisse de dépôt et placement du Québec à l'épreuve de la financiarisation
À propos de ce livre
Créée en 1965 et propriété de tous les Québécois, la Caisse de dépôt et placement du Québec est devenue au fil des ans un des principaux acteurs financiers au Québec et au Canada. Elle assure la gestion d'un patrimoine financier considérable et intervient dans tous les grands domaines de la finance moderne: les produits dérivés, les marchés boursiers, les investissements dans les entreprises, l'immobilier et les infrastructures.Depuis sa création, la Caisse a participé au financement des services publics – régimes de retraite, systèmes de santé et d'éducation, secteur de l'électricité – et au développement des grandes entreprises québécoises. Cependant, la crise financière survenue en 2007-2008 a engendré des conséquences inédites sur le patrimoine financier géré par la Caisse. Cette dernière a en effet dû annoncer des pertes d'une ampleur jamais vue pour cette institution, des pertes largement supérieures à celles d'institutions comparables. Comment expliquer que l'on en soit arrivé à cette situation? Quelles leçons peut-on tirer de ces événements et de quelles manières la Caisse peut-elle restaurer sa légitimité auprès de la société québécoise?Cet ouvrage est le fruit d'un programme de recherche multidisciplinaire sur la transformation du double mandat de la Caisse à l'ère de la financiarisation et ses conséquences sur le développement économique du Québec.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Figure 1.1 – Émissions nettes d’actions en pourcentage de l’investissement (sociétés non financières, 2001-2012, moyenne ent e parenthèses)
- Graphique 4.1 – Composition du conseil d’administration de la Caisse en fonction du poids relatif de chaque type d’acteur, 200, 2005, 2009 et 2014
- Figure 3.3 – Le modèle de gouvernance de la Caisse
- Figure 3.2 – Résultats historiques de la CDP
- Figure 3.4 – La structure publique de contrôle de la Caisse
- Graphique 4.3 – Rapport de la rémunération versée sur la rémunération du marché de référence pour le poste de président et che de la direction et pour la moyenne des autres postes de direction, par année, de 2005 à 2014
- Graphique 4.2 – Montants en milliers de dollars courants de la rémunération du président et des membres indépendants du CA, de 2005 à 2013
- Graphique 4.5 – Montant moyen du salaire de base, de la rémunération incitative et des autres formes de rémunération des autres membres de la haute direction de la Caisse de 2005 à 2014, en milliers de dollars canadiens constants (2012)
- Graphique 4.4 – Montant du salaire de base, de la rémunération incitative et des autres formes de rémunération du directeur gé éral de la Caisse de 2005 à 2014, en milliers de dollars canadiens constants (2012)
- Graphique 7.5 – Financement de Teralys Capital tel que prévu en 2009
- Graphique 7.4 – Parts des investissements selon les types d’investisseurs en 2012
- Graphique 7.3 – Parts des investissements selon les types d’investisseurs en 2007
- Graphique 7.2 – Parts des investissements selon les types d’investisseurs en 2002
- Graphique 7.1 – Parts des investissements selon les types d’investisseurs en 1996