Management et diversité. Approches thématiques et défis sociopolitiques. Tome 2
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Management et diversité. Approches thématiques et défis sociopolitiques. Tome 2

  1. 494 pages
  2. French
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  4. Disponible sur iOS et Android
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Management et diversité. Approches thématiques et défis sociopolitiques. Tome 2

À propos de ce livre

L'ensemble des textes réunis dans cet ouvrage est le résultat de la collaboration d'un groupe de chercheurs internationaux associés à la chaire Management, diversités et cohésion sociale de l'Université Paris-Dauphine. C'est le second des deux volumes que nous publions dans cette même collection sur les questions de management et de diversité. Alors que le premier met l'accent sur la manière dont cette question est vue selon divers contextes nationaux, celui-ci porte sur des questions thématiques plus précises sur la gestion des différences et l'avenir politique de ces questions. Il comprend trois parties?: la première regroupe les contributions sur les liens qui existent entre la diversité, la compétence, la performance et la créativité. La deuxième présente des réflexions critiques concernant certaines catégories de la diversité et certaines formes de discrimination. La troisième cible les questions de diversité en relation avec l'ordre sociopolitique contemporain, tout en essayant de donner quelques perspectives à ces questions. Comme pour le premier ouvrage, le souci est de contribuer à bâtir une solidarité entre les différences, par-delà les frontières nationales et les catégories, en vue de renforcer l'égalité des droits et de promouvoir l'équité et la justice sociale.

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Table des matières

  1. Liste des auteurs
  3. Introduction
  4. Chapitre 1
  5. Compétence et diversité : quels parallèles, quelles interconnexions ?
  6. Chapitre 2
  7. Du portage d’une politique de diversité comme levier de changement au management de la diversité comme clé de la performance d’une organisation
  8. Chapitre 3
  9. L’intolérance condamne-t-elle à un avenir moins prospère ?
  10. Chapitre 4
  11. Le regard de l’étranger
  12. Chapitre 5
  13. Quand les libertés s’affrontent sur le lieu de travail et au-delà
  14. Chapitre 6
  15. L’apparence physique : une discrimination trop invisible
  16. Chapitre 7
  17. Alimentation sacrée et restauration collective
  18. Chapitre 8
  19. La diversité générationnelle en organisation : une méta-analyse
  20. Chapitre 9
  21. Le principe français de laïcité et le pluralisme religieux en milieu de travail 
  22. Chapitre 10
  23. Les principales dimensions de la diversité en matière d’entrepreneuriat et de recherche dans ce domaine
  24. Chapitre 11
  25. Dialogue social et gestion de la diversité
  26. Chapitre 12
  27. Tours et détours : reconsidérer d’un point de vue historique l’égalité professionnelle, l’action positive et la gestion de la diversité en Australie
  28. Chapitre 13
  29. L’identité professionnelle des gestionnaires de la diversité comme concept politique multi-niveau
  30. Chapitre 14
  31. Les conséquences d’une approche néo-libérale en matière d’égalité et de diversité en milieu de travail en Grande-Bretagne : toute résistance est-elle vaine ?
  32. Diversifier la diversité : créer un programme de recherche intégrateur en vue d’une évolution de la diversité comme science et comme pratique
  33. Épilogue
  34. Un nouveau regard sur la promesse contenue dans la gestion de la diversité
  35. _GoBack