Ce livre explore un thĂšme fondamental en intervention psychosociale: la cocrĂ©ation du changement par le pouvoir de la relation. Il s'intĂ©resse Ă la complicitĂ© entre l'aidant et l'aidĂ©: son Ă©mergence, son maintien et son dĂ©ploiement. Il dĂ©montre les effets destructeurs de la rupture du flot relationnel qui submerge les participants de sentiments d'impuissance et rend impossible tout changement. En rĂ©ponse Ă cela, le livre propose un processus rĂ©volutionnaire, l'autosupervision dialogique. BasĂ© sur des annĂ©es de recherche appliquĂ©e, cet ouvrage se veut un guide mĂ©thodique pour retrouver la libertĂ© intĂ©rieure et la crĂ©ativitĂ© nĂ©cessaires Ă la rĂ©solution de ces crises rĂ©putĂ©es ĂȘtre impossibles Ă rĂ©soudre par soi-mĂȘme. Bien qu'un millier d'intervenants en aient fait l'expĂ©rience de maniĂšre systĂ©matique, il peut ĂȘtre utilisĂ© simplement comme simple source d'inspiration pour vivre les grandes Ă©tapes du prendre soin: soin de l'aidant, de l'aidĂ©, de la relation, des idĂ©es et des actions nouvelles, le tout dans un Ă©tat de pleine complicitĂ© relationnelle.

- 302 pages
- French
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- Disponible sur iOS et Android
eBook - PDF
L'autosupervision dialogique en intervention psychosociale
Ă propos de ce livre
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Informations
Table des matiĂšres
- Introduction
- La complexitĂ© de lâintervention psychosociale
- La dimension dialogique de lâintervention psychosociale
- Le flot relationnel en intervention psychosociale
- La crise du flot relationnel en intervention psychosociale
- Les effets de la crise relationnelle sur les savoirs de lâintervenant
- Lâautosupervision dialogique
- Présentation du livre et de son organisation
- PremiĂšre partie
- Les fondements thĂ©oriques et cliniques de lâautosupervision dialogique
- Section 1
- Lâintervention dialogique et la crĂ©ation de savoirs
- Chapitre 1
- LâintĂ©gration dialogique des savoirs
- LâidentitĂ© relationnelle et lâintĂ©gration des savoirs
- Lâidentification, la dĂ©sidentification et lâintĂ©gration des savoirs
- La désidentification
- Lâidentification
- LâintĂ©gration des pouvoirs dâidentification et de dĂ©sidentification
- Lâidentification, la dĂ©sidentification et lâintervention dialogique
- Chapitre 2
- La désintégration monologique des savoirs
- Les effets de la crise relationnelle sur lâidentification et la dĂ©sidentification en intervention
- Les effets de la crise relationnelle sur lâintĂ©gration des savoirs de lâaidant
- Chapitre 3
- La réintégration dialogique des savoirs
- Les étapes de la réintégration des savoirs
- La rĂ©intĂ©gration du «âsavoir se dĂ©sidentifierâ»
- La rĂ©intĂ©gration du «âsavoir sâidentifierâ»
- La rĂ©intĂ©gration du «âsavoir ĂȘtre en rĂ©sonance et en flot relationnelâ»
- La rĂ©intĂ©gration du «âsavoir Ă©chafauder son expĂ©rience en rĂ©citâ»
- Lâintervenant comme auteur et le problĂšme comme rĂ©cit
- LâĂ©chafaudage des outils dâapprentissage et de dĂ©veloppement chez lâenfant
- Lâexpressionâ: la crĂ©ation dâespace et de rĂ©cits dialogiques
- La mise en relationâ: la crĂ©ation de temps dialogique
- La mise en intentionâ: la crĂ©ation dâintentionnalitĂ© dialogique
- La mise en conceptâ: la crĂ©ation de sens dialogique
- La zone proximale de développement
- La rĂ©intĂ©gration de lâĂ©chafaudage des outils dâapprentissage crĂ©ateurs dâexpĂ©riences et de rĂ©cits chez lâintervenant
- La rĂ©intĂ©gration du «âsavoir-ĂȘtreâ»
- La rĂ©intĂ©gration du «âsavoir-comprendreâ»
- La rĂ©intĂ©gration du «âsavoir-faireâ»
- La complexité de la réintégration des savoirs
- Section 2
- La supervision dialogique et la création de savoirs
- Chapitre 4
- Lâempowerment
- Objectivité et subjectivité en supervision
- La position dâempowerment
- Les attitudes dâempowerment
- 1. Le respect de la personne et des éléments de sa vie
- 2. Le respect des interrelations, des valeurs et des projets
- 3. Le respect des motivations, des intentions et des besoins
- 4. Le respect des compréhensions et du rythme
- Les habiletĂ©s dâempowermentâ: les outils dialogiques
- Les activitĂ©s dâempowermentâ: la double nature du langage
- Problématique, finalité et processus de résolution
- Les dimensions éthique et esthétique en supervision
- Chapitre 5
- Les dĂ©fis dâune pratique dâempowerment
- Les problĂ©matiques et les dĂ©fis de lâaidĂ©
- Le problĂšme de lâimpuissance vĂ©cue comme Ă©tant identitaire
- Le problĂšme de la disqualification professionnelle
- Le problĂšme de la collision entre les pouvoirs multiples
- Le problÚme du développement séquentiel des ressources
- Les problĂ©matiques et les dĂ©fis de lâintervenant
- Le problĂšme de la position dâexpert
- Le problĂšme de la collision des savoirs
- Le problĂšme de la croyance en lâautosuffisance du client
- Le problĂšme de la pratique de connotation positive et le problĂšme du largage
- Le problĂšme du passage de lâambivalence Ă la transparence
- Le problĂšme du langage et du pouvoir professionnels
- Les problématiques et les défis du gestionnaire
- Le problĂšme de recadrage du cadre professionnel
- Le problĂšme de la reconnaissance et du soutien professionnels
- Chapitre 6
- Un modÚle de supervision dialogique en groupe
- La cĂ©rĂ©monie identitaireâ: une approche narrative de supervision de groupe au service dâune pratique participative dâempowerment
- La cérémonie identitaire
- Les acteurs qui composent la cérémonie identitaire
- Le déroulement de la cérémonie identitaire en quatre phases
- La préparation aux quatre étapes de la cérémonie identitaire
- PremiĂšre Ă©tape, la narrationâ: conversation entre le supervisĂ© et le superviseur
- DeuxiĂšme Ă©tape, la renarrationâ: conversation entre les tĂ©moins externes et le superviseur
- TroisiĂšme Ă©tape, la re-renarrationâ: conversation entre le supervisĂ© et le superviseur
- QuatriĂšme Ă©tape, la re-re-renarrationâ: conversation entre le superviseur et le grand groupe
- Les effets
- Critique et piste de recherche
- Conclusion
- Section 3
- Lâautosupervision dialogique et la crĂ©ation de savoirs
- Chapitre 7
- LâĂ©volution de la conception de lâautosupervision
- Lâautosupervision comme processus dâautosurveillance
- Lâautosupervision comme processus dâinteraction autopĂ©dagogique
- Lâautosupervision comme processus de transgression
- Lâautosupervision comme pratique de rĂ©flexion critique
- Lâapproche rĂ©flexive
- La réflexivité
- Le courant postmoderne et poststructuraliste
- La théorie de la critique sociale
- Chapitre 8
- Lâautosupervision dialogique
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©flexion critique
- Lâautosupervision dialogique et la position dâauteur
- Lâautosupervision dialogique et lâempowerment
- Lâautosupervision dialogique et les trois formes de dialogisme
- Lâautosupervision dialogique, le dialogue interne et le «âlangage pour soiâ»
- Lâautosupervision dialogique et la crĂ©ation de savoirs
- Lâautosupervision dialogique et les Ă©tapes de la rĂ©intĂ©gration des savoirs
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©intĂ©gration du «âsavoir se dĂ©sidentifierâ»
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©intĂ©gration du «âsavoir sâidentifierâ»
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©intĂ©gration du «âsavoir ĂȘtre en rĂ©sonance et en flot relationnelâ»
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©intĂ©gration du «âsavoir Ă©chafauder son expĂ©rience en rĂ©citâ»
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©intĂ©gration du «âsavoir-ĂȘtreâ»
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©intĂ©gration du «âsavoir-comprendreâ»
- Lâautosupervision dialogique et la rĂ©intĂ©gration du «âsavoir-faireâ»
- Lâautosupervision dialogique, la zone proximale de dĂ©veloppement et la cocrĂ©ation du devenir
- DeuxiĂšme partie
- Guide dâautosupervision dialogique
- PrĂ©sentation du guide dâautosupervision dialogique
- Objectifs du guide
- CritĂšres pour le choix de la situation
- Déroulement du processus de réponse aux questions du guide
- Nature des réflexions associées aux questions du guide
- Conseils pour bénéficier du questionnaire
- Prendre son temps
- RĂ©pondre aux questions dans leur ordre dâapparition
- Ne pas juger ses propres réponses
- Ne pas juger les questions avant dâavoir terminĂ© le processus
- Ne pas se laisser dérouter par la polyvalence des questions
- Accepter de suivre le mouvement induit par les questions
- Ne pas ĂȘtre dĂ©couragĂ© par le nombre de questions
- Ne pas chercher les justifications aux questions dans le libellĂ© mĂȘme des questions
- Ne pas se limiter au nombre de participants indiqué dans les questions
- Ne pas oublier que le contexte est transposable
- Ne pas hésiter à utiliser ce processus pour une situation interpersonnelle
- Consignes pour la transposition en contexte interpersonnelle
- Ne pas hésiter à utiliser ce processus pour une situation personnelle
- Consignes pour la transposition en contexte intrapersonnel
- Prendre soin de soi tout au long du processus
- Ne pas avoir peur de ne pas pouvoir créer des savoirs
- Les 50 questions du guide dâautosupervision dialogique
- Conclusion
- Lâautosupervision dialogiqueâ: trois modes dâintĂ©gration polyphonique
- LâintĂ©gration en autosupervision dialogiqueâ: de lâimplicite Ă lâexplicite, de lâinvolontaire au volontaire
- Lâautosupervision dialogique en 50 questions
- Lâautosupervision dialogique en quatre questions
- PremiĂšre question
- DeuxiĂšme question
- TroisiĂšme question
- QuatriĂšme question
- Lâautosupervision dialogique en une question
- Lâautosupervision dialogiqueâ: lâintĂ©gration polyphonique des savoirs
- Annexe A
- Liste des questions en lien avec leur thématique
- Annexe b
- Lâautosupervision-dialogique en 50 questions
- Lâautosupervision dialogique en 4 questions
- PremiĂšre question
- DeuxiĂšme question
- TroisiĂšme question
- QuatriĂšme question
- Lâautosupervision dialogique en une question
- Références
Foire aux questions
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