L'approche systémique de la gestion des ressources humaines dans les administrations publiques du XXIe siècle, 2e édition
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L'approche systémique de la gestion des ressources humaines dans les administrations publiques du XXIe siècle, 2e édition

  1. 408 pages
  2. French
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  4. Disponible sur iOS et Android
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L'approche systémique de la gestion des ressources humaines dans les administrations publiques du XXIe siècle, 2e édition

À propos de ce livre

Un gestionnaire doit faire face à des problèmes difficiles à traiter, que ce soit en raison de leur nature, de leur diversité, de leur rapidité d'apparition ou de leurs ramifications. Par une approche systémique offrant une vue d'ensemble de l'organisation et des relations d'interdépendance entre les individus, les auteurs étudient la gestion des ressources humaines dans des administrations publiques complexes en adoptant une vision moderne de la relation d'emploi. Car un nouveau contrat psychologique de travail lie désormais les individus à leur organisation. Alors qu'auparavant la relation d'emploi s'inscrivait dans le long terme, la prévisibilité et la continuité, elle se situe aujourd'hui dans le court terme, la flexibilité et la transférabilité. Les auteurs cherchent à comprendre l'évolution du contrat psychologique de travail en étudiant la transformation des relations d'emploi dans les administrations publiques, soumises à de laborieux processus de modernisation et de renouvellement des effectifs. Une panoplie d'études de cas canadiens et québécois, mais aussi belges, français et suisses, vient appuyer leur perspective conceptuelle. Des mots et des locutions clés, des questions de réflexion et des suggestions de lecture sont également proposés à la fin de chaque chapitre. Actionnaires, gestionnaires, cadres, salariés, syndicalistes, politiciens, associations professionnelles, experts, consultants, enseignants et chercheurs, non seulement des domaines du management public et de la gestion des ressources humaines, mais aussi des disciplines qui s'intéressent de près ou de loin aux dimensions humaines des organisations, se sentiront interpellés par cet ouvrage qui contribue au renouvellement de la pensée en gestion des ressources humaines. Ils y trouveront une occasion de mieux saisir l'articulation entre les décisions quotidiennes en matière de gestion des ressources humaines et l'appariement des stratégies organisationnelles avec les stratégies de gestion des ressources humaines.

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Table des matières

  1. Couverture
  2. Préface de Laurent Bélanger
  3. Introduction
  4. Chapitre 1 - La perspective systémique de l’organisation
  5. Chapitre 2 - La modernisation des administrations publiques
  6. Chapitre 3 - La perspective systémique de la gestion des ressources humaines
  7. Chapitre 4 - Le contrat psychologique de travail
  8. Chapitre 5 - La rupture et la violation du contrat psychologique de travail
  9. Chapitre 6 - La perspective systémique des relations d’emploi
  10. Chapitre 7 - La création du contrat psychologique par la socialisation organisationnelle et la gestion de carrière
  11. Chapitre 8 - Les liens entre les processus de socialisation organisationnelle et d’apprentissage des employés
  12. Chapitre 9 - La gestion des ressources humaines dans les administrations publiques du XXIe siècle
  13. Chapitre 10 - Les tendances émergentes en matière de gestion des ressources humaines