- 122 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
La subjectivité et la gestion
À propos de ce livre
Issu du milieu artistique, je n'avais pas fait un lien explicite entre la gestion et l'art comme mode de recherche, de connaissance et d'action. Former des artistes à un métier de créateur ou d'interprète et former des chercheurs à l'analyse des diverses disciplines artistiques sont deux choses très différentes. Les conservatoires préparent des gens à faire carrière dans l'exercice d'un art. La sélection est capitale dès l'admission. Donner des connaissances sur l'art à quelqu'un qui n'a pas l'étoffe d'un artiste ne va pas le « convertir », même s'il parvenait à réussir haut la main les examens portant sur ses connaissances théoriques. Beaucoup d'appelés, mais peu d'élus; et le marché est impitoyable. _x000D__x000D_De même, avoir des connaissances sur l'action et la gestion peut ne pas déboucher sur la capacité d'agir et de gérer, sur l'intelligence dans l'action. Avoir la « tête bien pleine », pour reprendre l'expression de Montaigne, ne garantit aucunement qu'on ait une tête bien faite pour créer, agir ou gérer efficacement. Gérer est difficile et complexe. Là aussi, la sélection est primordiale. _x000D__x000D_Dans une école de gestion, ce « conservatoire de gestionnaires », la cohabitation entre la pratique de l'art et la recherche sur l'art ne peut faire autrement que conduire à des tensions. Former à agir est une mission très difficile, impossible presque, au cours de laquelle on ne peut mésestimer l'importance de la subjectivité, même si l'objectivité demeure essentielle à la prise de décision. Car diriger est une pratique, pas une science._x000D_
Foire aux questions
- Essentiel est idéal pour les apprenants et professionnels qui aiment explorer un large éventail de sujets. Accédez à la Bibliothèque Essentielle avec plus de 800 000 titres fiables et best-sellers en business, développement personnel et sciences humaines. Comprend un temps de lecture illimité et une voix standard pour la fonction Écouter.
- Intégral: Parfait pour les apprenants avancés et les chercheurs qui ont besoin d’un accès complet et sans restriction. Débloquez plus de 1,4 million de livres dans des centaines de sujets, y compris des titres académiques et spécialisés. Le forfait Intégral inclut également des fonctionnalités avancées comme la fonctionnalité Écouter Premium et Research Assistant.
Veuillez noter que nous ne pouvons pas prendre en charge les appareils fonctionnant sous iOS 13 ou Android 7 ou versions antérieures. En savoir plus sur l’utilisation de l’application.
Informations
Table des matières
- Couverture
- Faux-titre
- Presses de l'Université du Québec
- Titre
- Crédits
- Dédicace
- Table des matières
- Avant-propos à l'Édition 2010
- Leçon 1 - Être un professeur ordinaire
- Leçon 2 - La subjectivité et le jugement
- Leçon 3 - L'autorité, l'agressivité et la direction
- Leçon 4 - Une théorie de la subjectivité
- Leçon 5 - La méthode subjective et les narrations
- Leçon 6 - Ce qu'on cherche et ce qu'on trouve
- Leçon et contre-leçon 7 - Ordinaire, trop ordianire
- Épilogue
- L'auteur
- Du même auteur
- Quatrième de couverture