John R. Porter – Devenir un leader culturel
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John R. Porter – Devenir un leader culturel

Récit d’un rêveur pragmatique

  1. 384 pages
  2. French
  3. ePUB (adaptée aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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John R. Porter – Devenir un leader culturel

Récit d’un rêveur pragmatique

À propos de ce livre

Rêveur déjouant l'utopie, pragmatique évitant l'immobilisme, John R. Porter est un leader qui a laissé son empreinte sur le grand paysage culturel québécois, notamment lorsqu'il était à la barre du Musée national des beaux-arts du Québec. Il livre ici un autoportrait coloré et passionné, ponctué des observations et des commentaires de Natalie Rinfret.

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Informations

Année
2013
ISBN de l'eBook
9782760539228

Table des matières

  1. Couverture
  2. Copyright
  3. PRÉFACE
  4. REMERCIEMENTS
  5. AVANT-PROPOS
  6. Chapitre 1 - ORIGINES, JEUNESSE ET FORMATION - 1949 1972 - De Lévis à Québec
  7. Chapitre 2 - À LA GALERIE NATIONALE DU CANADA, À OTTAWA - 1972 1978 - Débuts professionnels dans le plus grand musée d’art au pays
  8. Chapitre 3 - À LA CONQUÊTE D’UN NOUVEL ESPACE PROFESSIONNEL - 1978 1986 - Professeur-chercheur à l’Université Laval, à Québec
  9. Chapitre 4 - NOUVEAUX DÉFIS DE GESTION À LA DIRECTION D’UN CENTRE DE RECHERCHE MULTIDISCIPLINAIRE - 1986 1989
  10. Chapitre 5 - AU MUSÉE DES BEAUX-ARTS DE MONTRÉAL - 1990 1993 - Deux emplois, deux villes et trois chapeaux
  11. Chapitre 6 - L’ACCÈS À LA DIRECTION DU MUSÉE DU QUÉBEC À LA FAVEUR D’UNE VISION NOUVELLE - FÉVRIER - AOÛT 1993
  12. Chapitre 7 - LES SIX PREMIERS MOIS À LA BARRE DU MUSÉE - SEPTEMBRE 1993 - FÉVRIER 1994 - Le temps du diagnostic ou le passage du rêve à la dure réalité
  13. Chapitre 8 - UN PORTRAIT IMPLACABLE DE L’ÉTAT DES LIEUX - 2 MARS 1994 - La lettre au ministère de la Culture et des Communications
  14. Chapitre 9 - L’INIQUITÉ DES MOYENS - 1994 - Premiers combats pour la révision de la norme de financement des grands musées
  15. Chapitre 10 - COUPS DU SORT ET NOUVELLES CONFRONTATIONS - 1995
  16. Chapitre 11 - SAVOIR DURER - 1996 - Vers un deuxième mandat
  17. Chapitre 12 - DES MENACES SUR TOUS LES FRONTS - 1997 - Lames, déferlantes et coups de barre sur une mer agitée
  18. Chapitre 13 - LE « COUP » DE L’EXPOSITION RODIN À QUÉBEC - 1998 - La gestion des risques et des opportunités
  19. Chapitre 14 - QUATRE ANNÉES DE RÉFORMES EN PROFONDEUR - 1999-2002 - Pour un grand musée en pleine affirmation
  20. Chapitre 15 - LES NOUVELLES CONQUÊTES D’UNE INSTITUTION QUI GRANDIT ET LA RECHERCHE PERSONNELLE D’UN AILLEURS - 2003-2012...
  21. CONCLUSION
  22. ANNEXES
  23. INDEX
  24. QUATRIÈME DE COUVERTURE

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