
- 218 pages
- French
- PDF
- Disponible sur iOS et Android
eBook - PDF
La gestion étrangère du développement de l'Afrique
À propos de ce livre
Le rêve des États africains, toujours vivant, consistait à atteindre les niveaux de développement de l'Occident. Or, après 40 ans, ils sont encore au stade des compromis: leur développement est géré par des colonies d'étrangers. Soumis à une rhétorique savamment élaborée, le développement des organisations africaines s'essouffle. Les traits culturels, s'ils renforcent la cohésion nationale, sont aussi responsables de la fragilité de structures qui restent impuissantes à repérer les potentiels de développement. Les administrateurs étrangers, de culture occidentale, se doivent de promouvoir une idiogestion des organisations. Une seule recette: apprendre à développer une seconde conscience pour une coopération sans frontières.
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Informations
Sujet
CommerceSujet
Commerce GénéralTable des matières
- LA GESTION ÉTRANGÈRE DU DÉVELOPPEMENT DE L'AFRIQUE
- Préface
- Table des matières
- Introduction_La naissance d'une seconde conscience
- Partie 1_Le développement est aussi la mobilisation des ressources d'organisation
- Chapitre 1_La rhétorique accréditée du développement
- Chapitre 2_Des colonies d'étrangers pour gérer le développement
- Partie 2_Le visage des organisations africaines
- Chapitre 3_La marque des traits culturels
- Chapitre 4_La fragilité des structures
- Partie 3_L'héritage des administrateurs étrangers
- Chapitre 5_L'étranger reconnu
- Chapitre 6_Le contexte racial
- Chapitre 7_La privation maîtrisée
- Chapitre 8_L'objectif grand angulaire
- Partie 4_L'idio-gestion d'organisation non occidentales
- Chapitre 9_La gestion africaine prise au piège
- Chapitre 10_Le respect des modes d'organisation
- Chapitre 11_De la mesure dans la direction
- Chapitre 12_Une vision appauvrie du contrôle
- Conclusion_La coopération sans frontières
- Annexe_Les contraintes structurelles de la coopération pour le développement
- Bibliographie