GĂ©nĂ©ration Z— Nouvelle Ă©dition
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GĂ©nĂ©ration Z— Nouvelle Ă©dition

L'humanité numérique en marche

Carol Allain

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GĂ©nĂ©ration Z— Nouvelle Ă©dition

L'humanité numérique en marche

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À propos de ce livre

NĂ©s une souris Ă  la main, les jeunes de la gĂ©nĂ©ration Z sont au cƓur d'une rĂ©volution numĂ©rique accentuĂ©e par l'avĂšnement de l'intelligence artificielle. Parvenus au seuil de l'Ăąge adulte, les Z sont en quĂȘte d'une place bien Ă  eux dans une sociĂ©tĂ© marquĂ©e par le changement, le dĂ©veloppement technologique, la dĂ©natalitĂ© et le plein emploi. Qui sont-ils?? Qu'est-ce qui les distingue des gĂ©nĂ©rations prĂ©cĂ©dentes?? Quelles sont leurs valeurs et leurs aspirations profondes?? C'est Ă  toutes ces questions et Ă  bien d'autres que la troisiĂšme Ă©dition de ce livre tente de rĂ©pondre. L'auteur dĂ©code les caractĂ©ristiques de cette cohorte bien ancrĂ©e dans la culture de l'Ă©cran, qui est en train de transformer radicalement son rapport Ă  la santĂ© et au bien-ĂȘtre et qui redĂ©finit la notion mĂȘme de ce qu'est le sport. Friands de marques et consommateurs avisĂ©s, les Z sont nĂ©anmoins sensibles Ă  la pauvretĂ© et Ă  l'injustice. Sur les rĂ©seaux sociaux, ils se mobilisent afin d'alerter la classe politique Ă  propos de l'environnement, de la dĂ©mocratie, de la lutte contre les inĂ©galitĂ©s sociales. Entre les dĂ©sirs individuels et les aspirations collectives, les Z pourraient faire une diffĂ©rence dans cette nouvelle humanitĂ© numĂ©rique en marche en crĂ©ant, en communiquant et en collaborant pour changer le monde.Cet ouvrage est destinĂ© Ă  toute personne qui s'intĂ©resse Ă  la question des relations intergĂ©nĂ©rationnelles. Aux gestionnaires et aux dirigeants, l'auteur propose aussi des conseils pour mieux attirer, recruter et fidĂ©liser cette nouvelle gĂ©nĂ©ration, grĂące notamment Ă  des pratiques de gestion renouvelĂ©es.Les Z sont en construction et cet essai tĂ©moigne de leur cheminement.

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Informations

Année
2019
ISBN
9782924847152

1

QUI SONT-ILS?

La vie, comme le mouvement, se prouve en marchant. Si bien que l’important est d’avancer – coĂ»te que coĂ»te – dans la rĂ©solution, la responsabilitĂ© et l’obstination.
Albert Camus
Au dĂ©but des annĂ©es 2000, les premiers reprĂ©sentants de la gĂ©nĂ©ration Z sortaient Ă  peine de l’enfance. Rien encore ne permettait vraiment, si ce n’est pour quelques spĂ©cialistes en marketing publicitaire, de saisir les particularitĂ©s culturelles de cette gĂ©nĂ©ration. Tentons d’en apprĂ©hender les contours et d’esquisser ses perspectives d’avenir.
Les Z amorcent maintenant leur entrĂ©e dans le marchĂ© du travail et influenceront Ă  leur tour – et Ă  leur maniĂšre – les destinĂ©es de ce monde.
NĂ©s entre les annĂ©es 1995 et 2010, les Z (appellation donnĂ©e pour faire suite Ă  celles des deux gĂ©nĂ©rations prĂ©cĂ©dentes) sont issus, pour une grande majoritĂ© d’entre eux, de parents de la gĂ©nĂ©ration X1. La lettre Z fait aussi rĂ©fĂ©rence au mot «zapping». Cette gĂ©nĂ©ration s’expose Ă  l’accĂ©lĂ©ration des besoins, des attentes et des demandes tout au long de sa vie. L’anthropologue et Ă©cologiste des mĂ©dias amĂ©ricains Michael Lee Wesch les appelle les «emos» (diminutif du mot Ă©motion), alors que William Strauss et Neil Howe les nomment «nouvelle gĂ©nĂ©ration silencieuse» ou «echo-boomers» (en «écho» pour certains Z Ă  leurs parents baby- boomers). Ces deux sociologues amĂ©ricains soutiennent que, parce qu’elle Ă©volue dans un monde marquĂ© par les attentats du 11 septembre 2001 qui ont Ă©tĂ© suivis d’une crise Ă©conomique mondiale Ă  la fin de cette dĂ©cennie, la gĂ©nĂ©ration Z a de nombreux points communs avec la gĂ©nĂ©ration silencieuse qui a grandi avec une grande luciditĂ© Ă  l’époque de la crise Ă©conomique des annĂ©es 1930. Attention, ces jeunes sont cependant loin d’ĂȘtre silencieux comme leurs aĂźnĂ©s!
Certains sociologues dĂ©signent les Z comme la gĂ©nĂ©ration C. La lettre C prĂ©cise d’ailleurs ses intentions: Connecter, Communiquer, CrĂ©er, Collaborer. Les C se concentrent plus particuliĂšrement sur les connexions, les rĂ©seaux et les innovations technologiques.
Selon toute probabilitĂ©, la gĂ©nĂ©ration emos suivra les traces de la gĂ©nĂ©ration Y qui l’a prĂ©cĂ©dĂ©e, d’autant plus qu’elle dispose comme elle d’une multitude d’objets pour s’exprimer. Les Z sont de vrais digital natives (ou natifs numĂ©riques), bercĂ©s par le Web 2.0 depuis leur naissance. BranchĂ©s Ă  des rĂ©seaux de communication, les reprĂ©sentants de cette gĂ©nĂ©ration clament sans compromis: chacun son rythme, chacun ses goĂ»ts! Telle est la façon de penser de cette nouvelle gĂ©nĂ©ration silencieuse qui organise le monde selon ses prĂ©fĂ©rences.
On a longtemps cru Ă  une approche multitĂąche chez les Z. En fait, celle-ci est plutĂŽt segmentĂ©e. Les Z ne font pas plusieurs choses en mĂȘme temps, mais ils procĂšdent plutĂŽt par sĂ©quences de plus en plus brĂšves. Sous l’influence des technologies, l’attention qu’ils portent Ă  une image, Ă  un texte, Ă  un discours, est de plus en plus limitĂ©e dans le temps. Comme ils le font avec leur tĂ©lĂ©phone intelligent et leur portable, les Z ouvrent et ferment des fenĂȘtres dans leur tĂȘte. Ils zappent, ils surfent, ils reviennent en arriĂšre. L’économie d’attention, c’est-Ă -dire le temps consacrĂ© Ă  faire une chose en particulier, est le plus grand dĂ©fi du temps prĂ©sent, et les Z n’y Ă©chappent pas. Cela a des rĂ©percussions importantes dans toutes les sphĂšres de leur vie. Cette rapiditĂ© Ă  laquelle les Z consentent Ă  vivre tous les jours suscite un flot d’émotions, et, parfois, du stress et de l’anxiĂ©tĂ©, dĂ©sormais si prĂ©sents dans la vie de nombre d’entre eux.
Le branchement doit ĂȘtre permanent pour les Z: pas question de couper la connexion – la pire chose qui pourrait survenir – avec les amis lorsqu’on est au cinĂ©ma ou mĂȘme en classe – oĂč ils s’ennuient trĂšs souvent parce qu’ils ne s’y amusent pas. TĂ©lĂ©charger une chanson (de maniĂšre illĂ©gale ou non, car les Z adorent flirter avec l’interdit), envoyer un commentaire sur un microblogue, Ă©couter de la musique avec Apple Music, Google Play ou Spotify, visionner une vidĂ©o sur YouTube, discuter avec des amis sur les rĂ©seaux sociaux Facebook ou Live Messenger ou texter leur est naturel en simultanĂ© et ils ne sauraient s’en priver. La gĂ©nĂ©ration Z ne peut concevoir le monde sans partage, sans affinitĂ©s, sans ce regard venant de l’autre. Sur la toile, son Ɠil se mondialise dans l’espoir d’une Ă©motion Ă  venir. Il n’y a pas de culture Z comme il y a une culture Y (interdit d’interdire), mais un mode de pensĂ©e Z oĂč coexistent une multiplicitĂ© de possibles et une seule langue commune: le numĂ©rique.
Las de parler Ă  des parents trop occupĂ©s, pressĂ©s ou absents, ces jeunes se mobilisent Ă  travers la carte virtuelle et crĂ©ent des liens avec un monde Ă©tranger en chattant, en Ă©changeant des objets et en faisant l’achat de produits inĂ©dits en consommateurs avertis qu’ils sont dĂ©jĂ . Ils ont d’ailleurs une opinion sur tout – Ă  l’exemple des Y ou millĂ©nariaux2 – et ne se gĂȘnent en rien pour la faire connaĂźtre. Tout cela en prenant soin de gĂ©rer leur image presque comme une marque, pour mieux se dĂ©marquer, rĂ©putation oblige, sur les rĂ©seaux sociaux. Car, encore davantage peut-ĂȘtre que la gĂ©nĂ©ration prĂ©cĂ©dente, les Z aiment se distinguer de la masse et crĂ©er leur propre style. C’est pour cette raison notamment qu’ils adorent la pub et les marques. Par rapport aux gĂ©nĂ©rations prĂ©cĂ©dentes, et plus encore que les Y, les Z sont parfaitement dĂ©complexĂ©s.
Un autre aspect important distingue la gĂ©nĂ©ration Z de la prĂ©cĂ©dente: elle prĂ©fĂšre les influenceurs aux vedettes. Blogueurs respectĂ©s ou membres hyperactifs de Facebook, YouTube, Instagram ou Twitter Ă  l’affĂ»t des derniĂšres tendances et testant mille et un produits, les influenceurs sont suivis par une communautĂ© importante. Leurs propos sont souvent drĂŽles, lĂ©gers, mais parfois tranchants et dĂ©vastateurs. Les Z adorent! Les grandes marques l’ont bien compris, et plusieurs d’entre elles s’associent maintenant Ă  des influenceurs. Leurs icĂŽnes? Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook, Travis Kalanick, fondateur de la sociĂ©tĂ© de partage de fichiers Red Swoosh et d’Uber, Gloria Bella, Alicia Moffet et PewDiePie, cĂ©lĂšbres youtubeurs. Sans oublier les micro-influenceurs – une tendance Ă  la hausse en cette fin de dĂ©cennie –, qu’un nombre croissant de Z estiment plus authentiques et plus proches de leurs champs d’intĂ©rĂȘt.
Si la culture de l’entertainment pousse aux plaisirs faciles et au narcissisme, elle n’empĂȘche nullement les jeunes de vouloir comprendre leur monde, d’inventer, d’innover et de progresser – des caractĂ©ristiques propres Ă  la gĂ©nĂ©ration Z. Tandis que monte le rĂšgne du consommacteur, paradoxalement, le prĂ©sent voit se multiplier les dĂ©sirs de crĂ©ation, d’expression et de participation en tout genre. Fabriquer ses personnages est tout l’intĂ©rĂȘt du jeune sujet Z. Adolescent, il publie ses vidĂ©os sur YouTube. Jeune adulte, il invente, seul ou en groupe, une nouvelle application ou un nouveau jeu vidĂ©o. Tous les registres l’intĂ©ressent. Le Z aime se transformer en hĂ©ros d’un jour, le temps d’un Ă©crit, se mĂ©tamorphoser pour Ă©mouvoir, faire rire, faire pleurer ou ĂȘtre complimentĂ©, en ĂȘtre hypersensible qu’il est, chose que beaucoup d’enseignants ont pu remarquer. Tout dĂ©guisement le sĂ©duit pourvu qu’il lui permette une nouvelle incarnation susceptible de l’éclairer sur lui-mĂȘme. Proposez un jeu de rĂŽle en classe, et vous verrez l’effet mobilisateur immĂ©diat que cela produira sur les Ă©lĂšves.
La gĂ©nĂ©ration Z s’abandonne et vit ses rĂȘves. Elle a une façon bien Ă  elle de quitter la maison dĂšs 10 ans pour un camp de vacances Ă  l’étranger sans se soucier de ses parents. On ressent dĂ©jĂ  chez les jeunes de 12 ans leur volontĂ© de s’emparer de la vie, de s’éloigner du quartier, de lancer un projet, de prendre le large et de saisir toutes les occasions. Il en est de mĂȘme chez les jeunes de 20 ans qui cherchent activement Ă  jumeler leur parcours scolaire Ă  un travail Ă  temps partiel, ainsi que les Ă©tudes Ă  des voyages internationaux.
Je n’y vois que du bonheur. Apprendre tĂŽt dans sa vie Ă  aller Ă  la rencontre de l’autre, expĂ©rimenter de mille et une façons la possibilitĂ© de dĂ©velopper de nouvelles habiletĂ©s, partager des idĂ©es, prendre des risques, apprivoiser l’inconnu et renforcer, par la mĂȘme occasion, son estime de soi, voilĂ  la vie Ă  son meilleur. Les retombĂ©es inĂ©dites de ces expĂ©riences permettront de mieux composer avec l’adolescence, les dĂ©buts de l’ñge adulte et les situations surprenantes de la vie, tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel.
À ce sujet, on est stupĂ©fiĂ© par l’exploit sans prĂ©cĂ©dent d’une enfant de 9 ans, Amira Willighagen, gagnante de la finale de Holland’s Got Talent 2013, qui s’est dĂ©couvert un talent innĂ© de chanteuse d’opĂ©ra, et a remportĂ© le concours en interprĂ©tant l’émouvant O mio babbino caro de Puccini
 (plus de 38 millions de vues sur YouTube au moment d’écrire ces lignes en juin 2019). Aujourd’hui ĂągĂ©e de 15 ans, vedette internationale, cette jeune fille nous donne de l’espoir, elle incarne la fraĂźcheur de vivre, une jeunesse agile, talentueuse et courageuse.
À force de crĂ©er, de produire et d’échanger sur les rĂ©seaux sociaux, certains Z ambitionnent de devenir entrepreneurs, une tendance observĂ©e aux États-Unis et au Canada. C’est ce qui ressort de l’enquĂȘte «La Grande InvaZion», menĂ©e en 2015, qui rĂ©vĂšle que plus de 50% d’entre eux souhaitent crĂ©er leur entreprise. Pour rĂ©ussir, ils croient au «rĂ©seau» plutĂŽt qu’aux diplĂŽmes et veulent une organisation horizontale (l’individu d’abord, principe de discussion, Ă©thique du bien-ĂȘtre, mobilitĂ©, flexibilitĂ©, coopĂ©ration) plutĂŽt que hiĂ©rarchique (structure, objectifs, attentes, stabilitĂ©, principe des acquis, satisfaction du groupe). Et ils n’attendent pas l’ñge adulte pour rĂ©aliser leurs rĂȘves. Comme cette jeune PDG amĂ©ricaine de 14 ans, Alina Morse, qui a ouvert une entreprise fabriquant des bonbons qui ne causent pas de carie
 Aujourd’hui, elle emploie sept personnes, dont son pĂšre qui l’empĂȘchait de manger
 des bonbons quand elle Ă©tait petite, par crainte de la voir souffrir de caries.
Si tous les Z ne ressemblent pas Ă  cette jeune entrepreneure, Ă  tout le moins, ils espĂšrent trouver l’emploi de leur rĂȘve oĂč le stress et les conflits – dont leurs parents, majoritairement des X issus de la gĂ©nĂ©ration du No Future, se plaignent sans cesse – sont bannis. Et tout indique que les circonstances leur procureront un haut niveau d’employabilitĂ©, le faible taux de natalitĂ© et le vieillissement de la population se combinant pour crĂ©er une demande de main-d’Ɠuvre sans prĂ©cĂ©dent au Canada et dans la majoritĂ© des pays industrialisĂ©s dans les prochaines dĂ©cennies.
L’espĂšce humaine rĂ©gule actuellement ses effectifs et son rapport Ă  la nature, la transition dĂ©mographique posant les questions du dĂ©clin, avec l’augmentation du nombre de personnes ĂągĂ©es, et de la nouvelle donne Ă©conomique. Les prĂ©visions, il y a 10 ans, montraient une stabilisation de la population mondiale qui devait atteindre 10 milliards d’habitants en 2100 (selon les Nations Unies). Le mĂȘme calcul aboutit aujourd’hui Ă  une crĂȘte estimĂ©e Ă  8,5 milliards d’habitants avec un phĂ©nomĂšne trĂšs rare d’inversion de la pyramide des Ăąges en Occident et au Japon. En 2030-2040, la tranche d’ñge des 60-65 ans sera plus nombreuse que celle des 0-50 ans. Les enfants des baby-boomers, les Y, auront probablement une vieillesse moins confortable que celle de leurs parents et grands-parents, car les problĂšmes financiers des caisses de retraite ne seront pas rĂ©solus. Il en sera de mĂȘme pour les X.
Qu’est-ce qui attend alors les Z en Occident? Probable-ment, l’arrivĂ©e massive de gens venus des pays en voie de dĂ©veloppement ou Ă©mergents, comme l’Inde ou les États du continent africain, en plus des autres pays dĂ©veloppĂ©s qui viendront gonfler les rangs des travailleurs. Actuellement, plus des deux tiers de la population indienne, Ă©valuĂ©e Ă  1,2 milliard d’habitants, ont moins de 35 ans, et prĂšs de 600 millions de personnes ont moins de 25 ans. Une population qui dĂ©passera largement celle de la Chine, estimĂ©e Ă  1,5 milliard d’habitants, au cours des prochaines annĂ©es. Le xxie siĂšcle sera africain non seulement en raison de l’augmentation de sa population, mais aussi du fait de son essor Ă©conomique. D’aprĂšs les derniĂšres prĂ©visions du Fonds monĂ©taire international, c’est la rĂ©gion du monde oĂč le taux de croissance Ă©conomique devrait connaĂźtre la plus forte accĂ©lĂ©ration. Plus de la moitiĂ© de la croissance dĂ©mographique dans le monde d’ici Ă  2050 se produira en Afrique, un continent dont la population augmentera d’environ 1,3 milliard d’habitants au cours de la pĂ©riode, selon les prĂ©visions les plus rĂ©centes des Nations Unies.
Sans une forte immigration, il deviendra vite impossible de financer les retraites et de maintenir un niveau de vie confortable pour les Z et les générations subséquentes.
En attendant, les Z s’auto-initient au design, Ă  la photo, Ă  la vidĂ©o. Ils sont curieux et futĂ©s! Sensibles Ă  la pauvretĂ© et Ă  l’inj...

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