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- Disponible sur iOS et Android
eBook - ePub
À propos de ce livre
30 challenges faciles à mettre en place pour développer vos compétences managériales et devenir un leader performant
Vos compétences managériales sont sur le point d’évoluer. Être un manager performant n’est pas toujours évident et Scott Jeffrey Miller en a fait les frais. Du chaos au succès, il nous partage ses clés pour devenir un leader inspirant et efficace.
Vous pouvez devenir un grand Team leader. Ce guide changera définitivement votre façon de manager et vous permettra d’instaurer un management opérationnel et stratégique. Devenez le manager que vous auriez aimé avoir, inspirez vos collaborateurs, instaurez le bien-être au travail et développez une vraie culture d’entreprise grâce à ce guide au ton décontracté et à ses 30 challenges applicables au quotidien!
Ces 30 défis vous permettront:
- De devenir un vrai leader inspirant
- D’améliorer la performance au travail
- De créer une vision d’équipe
- De développer la culture d’entreprise
- Et d’obtenir des résultats concrets
Si vous êtes à la recherche d’un livre sur le management ou le leadership tels que Dream Team ou Manager+ et si vous avez été séduit par l’ouvrage incontournable de Stephen Covey, Les 7 habitudes, alors laissez-vous inspirer par Management Mess!
Foire aux questions
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Informations
Sujet
CommerceTable des matières
- DÉPÔT LÉGAL
- TABLE DES MATIÈRES
- INTRODUCTION
- PARTIE 1 : ÊTRE UN LEADER POUR SOI-MÊME
- DÉFI 1 : FAIRE PREUVE D’HUMILITÉ
- DÉFI 2 : PENSER AVEC ABONDANCE
- DÉFI 3 : COMMENCER PAR ÉCOUTER
- DÉFI 4 : DÉCLARER SES INTENTIONS
- DÉFI 5 : PRENDRE ET TENIR SES ENGAGEMENTS
- DÉFI 6 : INCARNER SA PROPRE MÉTÉO
- DÉFI 7 : INSPIRER LA CONFIANCE
- DÉFI 8 : CRÉER UN ÉQUILIBRE ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVÉE
- PARTIE 2 : ÊTRE UN LEADER POUR LES AUTRES
- DÉFI 9 : ATTRIBUER LES BONNES FONCTIONS AUX BONNES PERSONNES
- DÉFI 10 : CONSACRER DU TEMPS AUX RELATIONS
- DÉFI 11 : REVOIR SES PARADIGMES
- DÉFI 12 : AFFRONTER LES CONVERSATIONS DIFFICILES
- DÉFI 13 : PARLER AVEC FRANCHISE
- DÉFI 14 : ÊTRE COURAGEUX SANS MANQUER DE TACT
- DÉFI 15 : FAIRE PREUVE DE LOYAUTÉ
- DÉFI 16 : FAVORISER LA VÉRITÉ EN TOUTE SÉCURITÉ
- DÉFI 17 : REDRESSER LES TORTS
- DÉFI 18 : ÊTRE UN COACH PERMANENT
- DÉFI 19 : PROTÉGER SON ÉQUIPE CONTRE LES URGENCES
- DÉFI 20 : METTRE EN PLACE DES ENTRETIENS INDIVIDUELS RÉGULIERS
- DÉFI 21 : PERMETTRE AUX AUTRES D’EXERCER LEUR INTELLIGENCE
- PARTIE 3 : OBTENIR DES RÉSULTATS
- DÉFI 22 : CRÉER UNE VISION
- DÉFI 23 : IDENTIFIER LES OBJECTIFS RÉSOLUMENT PRIORITAIRES
- DÉFI 24 : ALIGNER LES MESURES SUR LES OBJECTIFS RÉSOLUMENT PRIORITAIRES
- DÉFI 25 : ENTRETENIR DES MÉTHODES PERTINENTES
- DÉFI 26 : PRODUIRE DES RÉSULTATS
- DÉFI 27 : FÊTER LES VICTOIRES
- DÉFI 28 : PRENDRE DES DÉCISIONS DE GRANDE VALEUR
- DÉFI 29 : ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
- DÉFI 30 : DEVENIR MEILLEUR
- UN DERNIER MOT : ET LA PERSONNALITÉ DANS TOUT ÇA ?
- RESSOURCES
- REMERCIEMENTS
- NOTES ET RÉFÉRENCES
- SCOTT JEFFREY MILLER