Management: du chaos au succès
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Management: du chaos au succès

30 défis pour tout changer

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  2. ePUB (adaptée aux mobiles)
  3. Disponible sur iOS et Android
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Management: du chaos au succès

30 défis pour tout changer

À propos de ce livre

30 challenges faciles à mettre en place pour développer vos compétences managériales et devenir un leader performant

Vos compétences managériales sont sur le point d’évoluer. Être un manager performant n’est pas toujours évident et Scott Jeffrey Miller en a fait les frais. Du chaos au succès, il nous partage ses clés pour devenir un leader inspirant et efficace.

Vous pouvez devenir un grand Team leader. Ce guide changera définitivement votre façon de manager et vous permettra d’instaurer un management opérationnel et stratégique. Devenez le manager que vous auriez aimé avoir, inspirez vos collaborateurs, instaurez le bien-être au travail et développez une vraie culture d’entreprise grâce à ce guide au ton décontracté et à ses 30 challenges applicables au quotidien!

Ces 30 défis vous permettront:

  • De devenir un vrai leader inspirant
  • D’améliorer la performance au travail
  • De créer une vision d’équipe
  • De développer la culture d’entreprise
  • Et d’obtenir des résultats concrets

Si vous êtes à la recherche d’un livre sur le management ou le leadership tels que Dream Team ou Manager+ et si vous avez été séduit par l’ouvrage incontournable de Stephen Covey, Les 7 habitudes, alors laissez-vous inspirer par Management Mess!

Approuvé par les 375,005 étudiants

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Informations

Éditeur
Mango
Année
2022
ISBN de l'eBook
9781642507799
Sujet
Commerce
Sujet
Compétences commerciales

Table des matières

  1. DÉPÔT LÉGAL
  2. TABLE DES MATIÈRES
  3. INTRODUCTION
  4. PARTIE 1 : ÊTRE UN LEADER POUR SOI-MÊME
  5. DÉFI 1 : FAIRE PREUVE D’HUMILITÉ
  6. DÉFI 2 : PENSER AVEC ABONDANCE
  7. DÉFI 3 : COMMENCER PAR ÉCOUTER
  8. DÉFI 4 : DÉCLARER SES INTENTIONS
  9. DÉFI 5 : PRENDRE ET TENIR SES ENGAGEMENTS
  10. DÉFI 6 : INCARNER SA PROPRE MÉTÉO
  11. DÉFI 7 : INSPIRER LA CONFIANCE
  12. DÉFI 8 : CRÉER UN ÉQUILIBRE ENTRE VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVÉE
  13. PARTIE 2 : ÊTRE UN LEADER POUR LES AUTRES
  14. DÉFI 9 : ATTRIBUER LES BONNES FONCTIONS AUX BONNES PERSONNES
  15. DÉFI 10 : CONSACRER DU TEMPS AUX RELATIONS
  16. DÉFI 11 : REVOIR SES PARADIGMES
  17. DÉFI 12 : AFFRONTER LES CONVERSATIONS DIFFICILES
  18. DÉFI 13 : PARLER AVEC FRANCHISE
  19. DÉFI 14 : ÊTRE COURAGEUX SANS MANQUER DE TACT
  20. DÉFI 15 : FAIRE PREUVE DE LOYAUTÉ
  21. DÉFI 16 : FAVORISER LA VÉRITÉ EN TOUTE SÉCURITÉ
  22. DÉFI 17 : REDRESSER LES TORTS
  23. DÉFI 18 : ÊTRE UN COACH PERMANENT
  24. DÉFI 19 : PROTÉGER SON ÉQUIPE CONTRE LES URGENCES
  25. DÉFI 20 : METTRE EN PLACE DES ENTRETIENS INDIVIDUELS RÉGULIERS
  26. DÉFI 21 : PERMETTRE AUX AUTRES D’EXERCER LEUR INTELLIGENCE
  27. PARTIE 3 : OBTENIR DES RÉSULTATS
  28. DÉFI 22 : CRÉER UNE VISION
  29. DÉFI 23 : IDENTIFIER LES OBJECTIFS RÉSOLUMENT PRIORITAIRES
  30. DÉFI 24 : ALIGNER LES MESURES SUR LES OBJECTIFS RÉSOLUMENT PRIORITAIRES
  31. DÉFI 25 : ENTRETENIR DES MÉTHODES PERTINENTES
  32. DÉFI 26 : PRODUIRE DES RÉSULTATS
  33. DÉFI 27 : FÊTER LES VICTOIRES
  34. DÉFI 28 : PRENDRE DES DÉCISIONS DE GRANDE VALEUR
  35. DÉFI 29 : ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
  36. DÉFI 30 : DEVENIR MEILLEUR
  37. UN DERNIER MOT : ET LA PERSONNALITÉ DANS TOUT ÇA ?
  38. RESSOURCES
  39. REMERCIEMENTS
  40. NOTES ET RÉFÉRENCES
  41. SCOTT JEFFREY MILLER

Foire aux questions

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