36 principes de coaching transformationnel
Du prochain ouvrage :
Devenir coach transformationnel
Par Dr Rosie Kuhn
36 principes de coaching transformationnel
C'est une chose d'y penser, de songer aux diffĂ©rentes possibilitĂ©s et d'Ă©ventuellement s'inspirer de quelques livres couvrant le sujet du coaching transformationnel, c'en est une autre de sauter le pas et de devenir un coach transformationnel, dâautant plus que ce pas pourrait ĂȘtre une plus grande enjambĂ©e que vous ne le pensiez. Vous devez distinguer les concepts sous-jacents, la fondation de la philosophie et la façon dont les procĂ©dĂ©s sont imaginĂ©s, et enfin tout mettre en pratique. Je parle de vous : des fondations, des principes et de la philosophie que vous avez actuellement en place et la maniĂšre dont ils vous animeront et dont ils pousseront vos clients et clientes Ă manifester ce qu'ils disent souhaiter. Bienvenue dans ce voyage !
Il m'a fallu des annĂ©es pour comprendre de quoi diable je vivais et travaillais, quels Ă©taient les valeurs et les principes fondateurs de mon travail de coach transformationnelle. Mon cerveau droit ne voyait pas l'intĂ©rĂȘt d'Ă©tablir une structure ou un modĂšle pour mon activitĂ©. Mon cerveau gauche quant Ă lui, le professeur et le facilitateur, avait besoin d'offrir cette structure qui engloberait les paramĂštres de ce nouveau domaine d'Ă©tude Ă ses Ă©tudiants et Ă ses apprentis. Les esprits curieux avaient soif de connaissance !
En tant que crĂ©atrice et facilitatrice du programme de formation en coaching transformationnel Ă lâInstitute of Transpersonal Psychology[1] Ă Palo Alto en Californie, j'ai rĂ©uni mon expĂ©rience et les rĂ©sultats de mes Ă©tudes dans les domaines transpersonnel, spirituel et thĂ©rapeutique pour crĂ©er un modĂšle de coaching Ă la portĂ©e bien plus large que la plupart des formations en coaching. Ce petit livre vous donnera un avant-goĂ»t de ce que vous aurez sous la main lorsque vous vous aventurerez au-delĂ de votre paradigme actuel. C'est un monde fascinant Ă explorer au sein de ce nouveau paradigme.
Dans ce livre, je dĂ©gage les nombreux principes fondateurs de ce modĂšle de coaching transformationnel. Ces principes proposent une base sur laquelle Ă©riger une pratique de coaching solide. Je vous encourage Ă travailler avec chacun de ces principes et Ă dĂ©terminer vous-mĂȘme s'ils correspondent Ă votre vĂ©ritĂ©. Si ce n'est pas le cas, je vous encourage Ă trouver ce qui est vrai pour vous de telle sorte que cela devienne un principe qui fonctionne pour vous. Au cours de ce procĂ©dĂ©, vous commencerez Ă cultiver la prise de conscience de vos croyances, de vos principes et de vos valeurs et vous commencerez Ă crĂ©er une juste relation avec votre pratique et vous-mĂȘme.
Des principes sont un systÚme de guidage. Ils révÚlent les croyances sous-jacentes et les présomptions. Les principes présentés ci-dessous partent de trois suppositions, la premiÚre étant que nous pensons et agissons tous de maniÚre puissante, toujours. Les pensées et les actions qui nous stimulent ne nous orientent toutefois pas toujours dans la direction que nous voulons vraiment.
La deuxiĂšme supposition est que nous sommes des ĂȘtres spirituels vivant une expĂ©rience humaine. Pour certains, il sâagit dâune notion difficile Ă avaler. Pourtant, la science du quotidien apporte des preuves solides : la conscience et l'Ă©nergie consciente sont sans aucun doute Ă la base de la rĂ©alitĂ© dans laquelle nous vivons. Nous avons en nous tellement de choses en lien Ă cet Univers, bien plus qu'on ne pourrait le penser. En tant que coachs transformationnels, nous incluons Ă notre vision des choses l'aspect invisible, mais pourtant connu, de la vie que nous vivons. Sans inclure le transpersonnel, nous n'avons aucun moyen de sortir des sentiers battus et de changer de perspectives ; un changement de paradigme serait alors impossible.
Enfin, la troisiÚme des suppositions sur lesquelles se fondent ces principes est que nous avons toujours le choix. Lorsque nous intégrons la conscience dans nos dialogues internes, qui sont souvent les précurseurs de toute action, les émotions et les sensations physiques, nous étendons les choix possibles en incluant ceux qui sont restés en-dehors du royaume du possible et qui pourtant étaient toujours bien là . Ces trois suppositions sont des principes hautement significatifs dans ce modÚle de coaching transformationnel.
Je vous encourage Ă nouveau Ă travailler avec ces principes pour vous les approprier. Plus vos fondations uniques sont claires pour vous, plus vous serez efficace en tant que coach transformationnel et plus vous serez Ă mĂȘme de stimuler vos clients et clientes. Vous les pousserez Ă trouver leurs principes, leurs principes uniquement, et Ă vivre en accord avec eux.
Principes de coaching transformationnel
1) Le coaching est orienté vers le résultat.
L'objectif d'un coaching, peu importe son type, est le rĂ©sultat souhaitĂ©. Il se concentre sur la situation actuelle de vos clients et clientes, lĂ oĂč ils et elles veulent se trouver, c'est-Ă -dire le rĂ©sultat final, et comment et quand ils et elles veulent y arriver. Le rĂ©sultat est quelque chose de tangible et de mesurable. C'est ce qui distingue le coaching de la plupart des psychothĂ©rapies et des autres modalitĂ©s du mouvement du potentiel de l'ĂȘtre humain. L'objectif du coaching se porte sur les rĂ©sultats attendus et sur la rĂ©vĂ©lation des obstacles qui obstruent la route vers ces rĂ©sultats. Ces obstacles se repĂšrent gĂ©nĂ©ralement dans les conversations que nous avons avec les autres et avec nous-mĂȘme.
Trois questions Ă poser :
- Que souhaitez-vous ?
- Quel est le résultat tangible que vous recherchez ?
- Si vous pouviez avoir tout ce que vous souhaitez, Ă quoi est-ce que cela ressemblerait ?
2) Le coaching transformationnel Ă©tend la conscience vers des domaines transpersonnels plus profonds et plu...