- 168 pages
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
eBook - ePub
À propos de ce livre
La crise est généralement vue comme une menace, un danger et une source d'angoisse et de risques. Lors d'une crise, les règles, les normes et les critères de décision et d'action sont remis en question, voire deviennent obsolètes. Cette période à la limite de l'anomie appelle dès lors les acteurs à interroger la situation, à imaginer de nouvelles approches. Selon cette perspective, la crise devient aussi une opportunité, une source de changements, de transformations, ou de renouveau. Ce numéro, au-delà de la définition de concepts sur la crise et les cycles économiques, revient sur ses aspects paradigmatiques et met en exergue, l'adaptation du management stratégique face à la situation actuelle.
Foire aux questions
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Informations
Sujet
CommerceSujet
Commerce GénéralTable des matières
- Couverture
- 4e de couverture
- Copyright
- Page de titre
- Sommaire
- Thème : Le marché et les organisations : quelles controverses théoriques face à la crise globale ?
- « L’avenir est comme le reste : il n’est plus ce qu’il était ». Quelques éléments de réflexion à propos de la crise globale actuelle
- Nouvelle crise et vieux débats : la résurgence des difficultés de l’économie administrée sous la Covid-19
- La science économique comme idéologie, la science de gestion comme viatique de l’actionnaire
- La Covid-19 et les politiques économiques du monde d’après
- La Science, le Politique, et le Citoyen : des relations revisitées à la faveur de la crise
- La consilience en management stratégique, une voie pour prévenir les crises et promouvoir un développement durable « fort » des entreprise ?
- L’entrepreneur de l’ « avec-COVID-19 »
- Antilogie : Guerre(s) et crise(s) globales : sur leurs relations systémiques
- Compte-rendu
- A propos de M&O
- Numéros précédemment parus
- Adresse