Economie sociale et solidaire ? Modèles d'innovation et modes de gouvernance
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Economie sociale et solidaire ? Modèles d'innovation et modes de gouvernance

  1. 246 pages
  2. French
  3. ePUB (adaptée aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Economie sociale et solidaire ? Modèles d'innovation et modes de gouvernance

À propos de ce livre

L'Économie Sociale et Solidaire continue à se développer et à se renouveler. Ayant acquis une certaine autonomie par rapport aux pouvoirs publics et présente au coeur ou à la marge de nombreux marchés, la question de la gouvernance de ses acteurs devient centrale dans la poursuite de leurs objectifs sociaux. La volonté d'entreprendre « autrement » les pousse à s'engager dans des innovations multiples. Mais les spécificités ainsi affirmées se heurtent à des contraintes liées à leurs fragilités, à la concurrence ou à la puissance publique. Leur persistance ou leur place ne sont jamais assurées. Ce numéro fait le point sur les modèles d'innovation et les modes de gouvernance dans ce secteur.

Foire aux questions

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Informations

Table des matières

  1. Couverture
  2. 4e de couverture
  3. Copyright
  4. Titre
  5. Marché & Organisations
  6. Sommaire
  7. Editorial – Modèles d’innovation et gouvernance dans l’ESS : conditions, formes et risques, Sophie BOUTILLIER - Jacques DEFOURNY - Henry NOGUES
  8. La diversité des modèles d’entreprise sociale : nouvelles dynamiques au cœur et aux confins de l’économie sociale, Jacques DEFOURNY - Marthe NYSSENS
  9. Les innovations sociales autour du travail dans les entreprises de l’ESS – un éclairage historique à partir d’études de cas en Picardie, Sylvain CELLE
  10. Les innovations organisationnelles dans l’entrepreneuriat social : le cas des startups sociales françaises, Mamour NDOUR
  11. L’insertion professionnelle par la création d’activité : le cas des entrepreneures-salariées, Virginie FONTIER
  12. Le profil du dirigeant de la SCOP et le choix de l’approche de la performance adoptée au sein de son organisation, Toufik LAHLOU
  13. Gouverner par l’accompagnement. Quand l’Etat professionnalise les associations employeuses, Simon COTTIN-MARX
  14. Dynamiques entrepreneuriales au sein de projets collectifs d’innovation sociale, Valérie BILLAUDEAU - Hervé CHRISTOFOL - Jean-Pierre MATHIEU
  15. Expliquer les « marchés mixtes » à l’aune de l’échec du contrat : le cas des établissements de prise en charge des personnes âgées dépendantes aux Etats-Unis, Erwan QUEINNEC
  16. La qualité des soins, un nouvel outil de régulation de l’hôpital sous contrainte budgétaire ? Un modèle pourtant proposé par Feldstein dès 1977, Didier CASTIEL - Pierre-Henri BRECHAT
  17. Annexes
  18. Comptes Rendus
  19. Numéros précédemment parus