Parcours de consultant et formation
eBook - ePub

Parcours de consultant et formation

Deux praticiens RH dialoguent entre la France et l'Algérie

  1. 258 pages
  2. French
  3. ePUB (adaptée aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Parcours de consultant et formation

Deux praticiens RH dialoguent entre la France et l'Algérie

À propos de ce livre

Au fil d'entretiens avec Bachir Amokrane, Alain Meignant, acteur de la formation en France mais aussi en Afrique, retrace son « parcours du consultant ». Il y est question de formation, de développement des ressources humaines, d'audit social, de management, de l'Algérie, et de quelques autres sujets. Entre deux rives, deux générations et deux univers culturels, deux praticiens dialoguent sur les théories confrontées à l'expérience de la pratique.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Editions L'Harmattan
Année
2019
ISBN de l'eBook
9782336878034
Sujet
Commerce
Sujet
Commerce Général

Table des matières

  1. Couverture
  2. 4e de couverture
  3. Collection Vivre l’entreprise
  4. Titre
  5. Copyright
  6. Sommaire
  7. PREFACE (par Mohammed Matmati)
  8. PRESENTATION (par Bachir Amokrane)
  9. 1. De Nancy à Annaba – Le CUCES de Nancy, l'Algérie, la SNS
  10. 2. Former en entreprise, trois approches possibles – Le formateur-consultant, pédagogue et/ou agent de changement ? Offres et demandes sur le marché de la formation.
  11. 3. Gérer les compétences – La notion de GPEC à l'épreuve de la pratique. Ceux qui en parlent, ceux qui en font. Les plages de débarquement.
  12. 4. L’entreprise formatrice – Entreprise apprenante, individu apprenant, éco-système, 70/20/10, digital, stages présentiels et ressources formatives, associations professionnelles.
  13. 5. Professionnaliser – Expérience, professionnalisme, professionnalisation, Compétences 90, audit social, formations outdoor.
  14. 6. L’entreprise et la fonction RH de l’intérieur – A.CAP 2000, RH et stratégie, Compétences, Qualité Totale, Management.
  15. 7. Conseiller, auditer – L'audit social, sa pratique, ses spécificités, ses limites.
  16. 8. Evaluation et investissement formation – Qui a les clés du coffre ? Rôle des managers.
  17. 9. Et les jeunes ? Et les managers ? – Génération Y, marketing et nouveaux comportements, leaders et managers.
  18. 10. Réfléchir sur son expérience, écrire, transmettre – Spécificité nationale et/ou universalité ? Réflexivité : conditions et méthode, pratique et transmission, AFEST.
  19. 11. Enseigner et apprendre – Le praticien enseignant, l'institution, les apprenants.
  20. 12. Conclure ? Surtout pas…
  21. ANNEXE. Eloge du praticien réflexif
  22. Management, gestion et économie d’entreprise aux éditions L’Harmattan
  23. Adresse