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Les faces cachées de l'entrepreneuriat
À propos de ce livre
Dévoiler et mieux comprendre l'entrepreneuriat au-delà, derrière les discours habituels et convenus... tel est le projet de cet ouvrage. Pour ce faire, en partenariat avec la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur, sous la codirection des professeurs Olivier TORRÈS et Éric FIMBEL, des enseignants-chercheurs ont mobilisé leurs travaux récents pour traiter librement des questions souvent peu traitées voire inédites telles que, par exemple...Une fois le moment de création passé, l'ennui gestionnaire menace-t-il l'entrepreneur? L'entrepreneur est-il un artiste qui s'ignore? Comment l'entreprise peut-elle se remettre de la disparition brutale du dirigeant? Comment rebondir après un échec entrepreneurial? Entreprendre est-il un bon remède face à la lourdeur stéréotypée des grands groupes? Entreprendre est-il une voie pour améliorer réellement le monde, localement et globalement? Comment l'entrepreneur peut-il se saisir des technologiques sans être saisi par elles? Faut-il avoir la foi pour entreprendre? Et si l'entrepreneuriat collectif pouvait sauver une entreprise en liquidation?Les auteurs montrent et analysent ainsi des réalités très diverses. Ils en rendent compte dans un langage et des formes accessibles au plus grand nombre. Les parcours entrepreneuriaux actuels se révèlent alors complexes, riches de diversité et d'intentions.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- SOMMAIRE
- Préface
- Avant-propos
- CHAPITRE 1. De l’enthousiasme du créateur à « l’ennui du gestionnaire » ?
- CHAPITRE 2. Le vol de brevet : acte de gestion inavouable, accélérateur de réussite
- CHAPITRE 3. Portrait de l’artiste en entrepreneur : entre passion et précarité
- CHAPITRE 4. Un entrepreneuriat en quête d’impact
- CHAPITRE 5. L’organisation du travail dans les grands groupes : un argument au service de l’entrepreneuriat ?
- CHAPITRE 6. Grandir, ne pas grandir…
- CHAPITRE 7. Entreprendre ensemble, pour le meilleur ou pour le pire ? Le cas d’ouvriers fondeurs devenus « leur propre chef »
- CHAPITRE 8. Entreprendre, échouer et rebondir. Pathogénèse et salutogénèse de l’entrepreneur en liquidation judiciaire
- CHAPITRE 9. Entreprise orpheline, risque successoral : Comment survivre après la disparition brutale du dirigeant ?
- CHAPITRE 10. La précarité chez les femmes entrepreneures de nécessité
- CHAPITRE 11. La transformation numérique : quelles tensions à résoudre pour les entrepreneurs ?
- CHAPITRE 12. La foi et l’entrepreneuriat : Quelle est la part des croyances religieuses dans l’entrepreneuriat ?
- CHAPITRE 13. Entreprendre en quartier prioritaire : un acte de libération ? Le cas des entrepreneurs accompagnés en quartier p ioritaire de la politique de la ville
- CHAPITRE 14. L’intentionnalité de l’entrepreneur sous les regards croisés du chercheur et du thérapeute
- Présentation des auteurs