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À propos de ce livre
Si l'original se distingue des contrefaçons aux regards des avertis, il reste encore indispensable de cadrer la pratique du coaching aujourd'hui en France.Parce qu'on passe trop facilement du « non coaching » au « tout coaching », cet ouvrage, par ses postulats, par les interrogations qu'il soulève et avec les exercices pratiques d'auto-coaching qu'il propose, vous permettra de mieux comprendre ce à quoi cet accompagnement peut ou non répondre.Lu et reconnu par les professionnels de l'accompagnement, ce livre devient un incontournable dans la pratique du métier de coach aujourd'hui. Mais l'ouvrage sera aussi apprécié par celui qui cherche à réfléchir et à progresser, c'est aussi un guide de développement de soi.Ce nouvel ouvrage approfondit et redécoiffe la première version parue en 2013, elle touchera: les coachs en herbe comme les plus confirmés, et tous les accompagnants – du manager au consultant, en passant par le psychologue, l'enseignant ou le bénévole – et tous ceux qui veulent « se réfléchir » pour progresser.A lire et relire de toute urgence!
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Remerciements
- Préface
- Introduction
- Chapitre 1. Le coach est l’accompagnateur
- Chapitre 2. Le coach accompagne
- Chapitre 3. Entretenir et maintenir
- Chapitre 4. Démarrer par la définition de l’objectif
- Chapitre 5. Le coach utilise l’énergie et le mouvement qui circulent en séance
- Chapitre 6. La mort comme tremplin de progrès et de renaissances
- Chapitre 7. Le coach écoute aussi… l’art de vivre empêché
- Chapitre 8. Le coach, ici et maintenant, choisit son coaché et « fit » avec lui
- Chapitre 9. Un « bon coach » fait ou a fait une analyse
- Chapitre 10. Le coach doit aussi vendre ses prestations et réfléchir la « valeur »
- Chapitre 11. Le coach accompagne sur les nouvelles compétences qui mènent à la performance du manager de demain
- Chapitre 12. Traverser les épreuves et trouver son « soi »
- Épilogue. 12 chapitres mais pas que…
- Conclusion
- Glossaire
- Bibliographie