Les partenaires sociaux
Quelle stratégie syndicale pour quel dialogue social?
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À propos de ce livre
L'élection du nouveau Président de la République a impulsé des réformes profondes du dialogue social. Les avantages et inconvénients des réponses possibles aux questions posées à cette occasion sont débattus sans parti pris aucun. Ce livre repose sur un défi: celui que personne ne termine sa lecture sans s'être forgé un avis éclairé, positif ou négatif, à l'égard du monde syndical.Pour ce faire, les questions essentielles qui traversent actuellement le domaine, sont abordées: Que signifie le concept de dialogue social? Le syndicalisme est-il néfaste à la performance de l'entreprise? Peut-on résumer le conflit à la grève? Quelles sont les formes contemporaines de conflictualité? Comment devient-on militant syndical?Enfin est posée la question de l'avenir des partenaires sociaux et de la part que les responsables RH doivent prendre à cette évolution: doit-on accélérer le processus de désertification syndicale, accompagner la tendance à l'atomisation, forcer les regroupements, ou au contraire professionnaliser les délégués syndicaux pour en faire de véritables « entrepreneurs sociaux »?Cet ouvrage, consacré aux acteurs du dialogue social, analyse les stratégies des partenaires sociaux représentatifs et autonomes; présente l'organisation des syndicats et du patronat; dissèque les rapports du contrat à la loi et au monde politique; identifie les motivations individuelles des militants. Dans un contexte de tension sociale forte, il fait le point sur le fonctionnement de la démocratie sociale en France.
Foire aux questions
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