Fiches de Gestion de la paie - 4e édition
eBook - ePub

Fiches de Gestion de la paie - 4e édition

  1. French
  2. ePUB (adaptée aux mobiles)
  3. Disponible sur iOS et Android
eBook - ePub

Fiches de Gestion de la paie - 4e édition

À propos de ce livre

10 fiches pour réviser maîtriser l'essentiel de la gestion de la paie:

  • les définitions à connaître,
  • les rappels de cours à maîtriser,
  • des exemples corrigés pour s'initier à la pratique,
  • des exercices corrigés pour s'entraîner et vérifier ses connaissances,
  • un index des notions pour aller plus rapidement à l'essentiel.

Foire aux questions

Oui, vous pouvez résilier à tout moment à partir de l'onglet Abonnement dans les paramètres de votre compte sur le site Web de Perlego. Votre abonnement restera actif jusqu'à la fin de votre période de facturation actuelle. Découvrez comment résilier votre abonnement.
Non, les livres ne peuvent pas être téléchargés sous forme de fichiers externes, tels que des PDF, pour être utilisés en dehors de Perlego. Cependant, vous pouvez télécharger des livres dans l'application Perlego pour les lire hors ligne sur votre téléphone portable ou votre tablette. Découvrez-en plus ici.
Perlego propose deux abonnements : Essentiel et Complet
  • Essentiel est idéal pour les étudiants et les professionnels qui aiment explorer un large éventail de sujets. Accédez à la bibliothèque Essentiel comprenant plus de 800 000 titres de référence et best-sellers dans les domaines du commerce, du développement personnel et des sciences humaines. Il comprend un temps de lecture illimité et la voix standard de la fonction Écouter.
  • Complet est parfait pour les étudiants avancés et les chercheurs qui ont besoin d'un accès complet et illimité. Accédez à plus de 1,4 million de livres sur des centaines de sujets, y compris des titres académiques et spécialisés. L'abonnement Complet comprend également des fonctionnalités avancées telles que la fonction Écouter Premium et l'Assistant de recherche.
Les deux abonnements sont disponibles avec des cycles de facturation mensuels, semestriels ou annuels.
Nous sommes un service d'abonnement à des ouvrages universitaires en ligne, où vous pouvez accéder à toute une bibliothèque pour un prix inférieur à celui d'un seul livre par mois. Avec plus d'un million de livres sur plus de 1 000 sujets, nous avons ce qu'il vous faut ! Découvrez-en plus ici.
Recherchez le symbole Écouter sur votre prochain livre pour voir si vous pouvez l'écouter. L'outil Écouter lit le texte à haute voix pour vous, en surlignant le passage qui est en cours de lecture. Vous pouvez le mettre sur pause, l'accélérer ou le ralentir. Découvrez-en plus ici.
Oui ! Vous pouvez utiliser l'application Perlego sur les appareils iOS ou Android pour lire à tout moment, n'importe où, même hors ligne. Parfait pour les trajets quotidiens ou lorsque vous êtes en déplacement.
Veuillez noter que nous ne pouvons pas prendre en charge les appareils fonctionnant sur iOS 13 et Android 7 ou versions antérieures. En savoir plus sur l'utilisation de l'application.
Oui, vous pouvez accéder à Fiches de Gestion de la paie - 4e édition par Goupil Christophe,Perrin Maguy en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Comptabilité de gestion. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.

Informations

Année
2020
Imprimer l'ISBN
9782340040007

Fiche 1

Le contrat de travail et sa rémunération

I. Les contraintes juridiques
II. La fixation du salaire
Définition
Le contrat de travail est une « convention par laquelle une personne s’engage à exécuter, au profit d’une autre et sous la subordination de laquelle elle se place, un travail moyennant une rémunération ».
Objectif
Le contrat de travail a pour but de satisfaire la loi en matière d’activités, de rémunération…

I. Les contraintes juridiques

La rémunération peut prendre des appellations différentes : le salaire, la paye, les appointements ou honoraires, le traitement. Son montant est en principe « librement » négocié entre salarié et employeur. Cependant cette liberté est encadrée par des contraintes juridiques internationales et nationales.

A. Les contraintes juridiques internationales

Le travail (et par conséquent sa rémunération) tient compte au niveau international des différentes sources légales :
Les normes internationales (conventions et recommandations) qui émanent de l’Organisation Internationale du Travail (« OIT »).
Les normes européennes (règlements et directives).

B. Les contraintes juridiques nationales

Le travail (et par conséquent sa rémunération) tient compte au niveau national des différentes sources légales :
La constitution française (ou principes fondamentaux de l’État nation).
La loi, qui émane du Parlement français.
Les règlements et décrets, qui précisent la Loi.
Mais il tient compte d’autres sources, dites négociées :
Les conventions et accords collectifs, qui traitent de l’ensemble des conditions de travail, d’emploi et garanties sociales. Ces textes sont issus de la négociation entre les partenaires sociaux (organisations patronales et syndicats de salariés), bien souvent mis à mal par des mouvements sociaux depuis 2018-2019.
Les usages, c’est-à-dire les avantages au profit du personnel qui sont devenus un droit car répétés depuis des années.
Le règlement intérieur de l’entreprise, qui contient les règles concernant l’hygiène, la sécurité, les sanctions disciplinaires, l’interdiction de toute pratique de harcèlement moral ou sexuel, etc. Il est obligatoire dans les entreprises de 20 salariés et plus.
Le contrat de travail.

II. La fixation du salaire

Outre les contraintes juridiques internationales et européennes qu’il doit respecter, le salaire dépend au niveau national du droit social et du droit de la protection sociale.
Il doit notamment respecter :
Le salaire minimum légal, dit « SMIC » (Salaire Minimum Interprofessionnel de Croissance).
Et les rémunérations fixées par les conventions collectives pour chaque niveau de qualification.
Les modes de fixation des salaires sont extrêmement variés mais peuvent être regroupés en deux grandes catégories :
Le salaire lié à la quantité de travail (salaire au rendement, salaire en fonction des ventes, etc.).
Le salaire lié au temps de travail (salaire horaire, mensuel).
La plupart des salaires sont mensualisés, ce qui signifie que le salarié percevra une rémunération identique chaque mois, quel que soit le temps de travail effectif.
Du fait de la concurrence inter-entreprises, les systèmes de rémunération doivent évoluer pour susciter la « motivation » du salarié. À partir de la seconde guerre mondiale, les critères de rémunération changent :
De 1950 à 1965, la rémunération est fondée sur l’ancienneté.
De 1965 à 1990, la rémunération est fondée sur la compétence.
Depuis 1990, la rémunération est fondée sur l...

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Page de copyright
  4. Table des matières
  5. Introduction
  6. Fiche 1 Le contrat de travail et sa rémunération
  7. Fiche 2 La durée du travail
  8. Fiche 3 La rémunération et ses éléments
  9. Fiche 4 Le bulletin de paie et sa comptabilisation
  10. Fiche 5 La paie dans des cas spécifiques
  11. Fiche 6 Les absences non rémunérées par l’employeur
  12. Fiche 7 Les absences rémunérées par l’employeur
  13. Fiche 8 La rupture du contrat de travail
  14. Fiche 9 Les régularisations de cotisations sociales
  15. Fiche 10 La déclaration sociale
  16. Note des auteurs
  17. Bibliographie
  18. Index