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Développer l'intelligence collaborative. La méthode Action learning
À propos de ce livre
Une méthode qui révolutionne les pratiques collaboratives, développe des leaders inspirants et construit des organisations apprenantes et performantes!
La méthode Action learning s'appuie sur la prise de conscience des apports potentiels de chacun. Indépendamment du statut, de la formation ou du métier des personnes, les expériences individuelles sont partagées et nourrissent la réflexion collective. Ainsi chaque personne dans l'organisation peut devenir contributrice de solutions innovantes et de succès collectifs.
L'objectif de cet ouvrage est d' accompagner les managers afin que puisse naître de nouvelles pratiques managériales qui permettront d'accéder à des niveaux de performance différents et contribueront à stimuler l'engagement de l'entourage professionnel.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Développer l'intelligence collaborative. La méthode Action learning par Belet Daniel en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Betriebswirtschaft et Business allgemein. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Avant-propos
- À propos de l’auteur
- Préface
- Introduction
- Chapitre 1 - Réflexions sur l’apprentissage du management humain et du leadership
- Chapitre 2 - À la découverte de l’Action Learning
- Chapitre 3 - Les principaux avantages et bénéfices de l’Action Learning
- Chapitre 4 - Les 2 règles et les 6 composantes de la méthode d’Action Learning
- Chapitre 5 - Savoir utiliser les questions pour enrichir les échanges
- Chapitre 6 - Animer une session en mode Action Learning
- Chapitre 7 - Le rôle essentiel du coach pour la méthode d’Action Learning
- Chapitre 8 - L’Action Learning comme facteur de différenciation pour une organisation
- Chapitre 9 - L’Action Learning moteur des transformations organisationnelles
- Chapitre 10 - L’Action Learning levier de la performance globale
- Chapitre 11 - Principales déclinaisons de l’Action Learning
- Chapitre 12 - Les soft skills et l’Action Learning
- Chapitre 13 - Origine et principes fondateurs de l’Action Learning
- Chapitre 14 - Les références mondiales qui utilisent l’Action Learning
- Conclusion
- À propos de l’Institut pour le développement du leadership avancé (IDELA)
- Pour aller plus loin : bibliographie
- Table des matières