Cet ouvrage a pour objectif de présenter l' environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet.
- Qu'est-ce qu'un projet?
- Comment déployer une organisation transversale?
- Qui sont les acteurs clés?
- Quel est le rôle du chef de projet?
- Comment organiser son projet?
- Quels outils utiliser?
Très opérationnel, ilest structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vouspermettra de:
- clarifier les besoins et les attentes de votre client,
- cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes, …),
- identifier et piloter les parties prenantes majeures,
- préparer et animer le plan de communication,
- décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités,
- initier et actualiser le planning, les risques et le budget,
- mettre en place les indicateurs de performance et les reporting,
- partager les connaissances acquises et clôturer le projet.
Il a ainsi été conçu pour faciliter l'appropriation des techniques et outils grâce à
- une étude de cas «fil rouge» pour laquelle l'auteure a renseigné l'ensemble des éléments, comme vous serez amené à le faire sur votre projet,
- une présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques,
- de nombreux conseils issus de l'expérience de l'auteure.
