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Le pilotage des performances
À propos de ce livre
Une boussole pour naviguer sur les flux des entreprises
Naviguer sur l'océan turbulent du pilotage d'entreprise requiert désormais une boussole. C'est ce que propose cet ouvrage avec comme fil conducteur les enjeux de la digitalisation de l'économie d'entreprise. Depuis une quinzaine d'années les GAFA ont totalement transformé les relations avec les clients sur la base d'une stratégie disruptive, consistant dans la construction de communautés de clients au moyen de plateformes numériques.
Ces nouveaux types de Business Model développés par les GAFA consistent, au moyen d'une organisation transversale de plateformes numériques depuis les clients jusqu'aux fournisseurs, à accroitre la satisfaction clients sur la base de stratégies Data Driven.
Quelles sont les transformations nécessaires afin de pouvoir financer ces nouveaux types de Business Model au moyen d'un pilotage du Cash-Flow?
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Page de copyright
- Sommaire
- Préfaces
- Introduction
- Chapitre 1 • La création de Valeur Actionnariale pour une entreprise
- Chapitre 2 • La création de Valeur clients pour une entreprise
- Chapitre 3 • Passer du Contrôle au Pilotage des Performances
- Chapitre 4 • Les démarches du Pilotage des Performances
- Chapitre 5 • Les outils du Pilotage des Performances : Tableaux de bord et Business Model
- Chapitre 6 • Le Pilotage des Performances Opérationnelles : La Production Industrielle
- Chapitre 7 • Le Pilotage des Performances Opérationnelles : Le Supply Chain Management
- Chapitre 8 • Le Pilotage du Free Cash Flow et de la Valorisation des Actifs
- Conclusion
- Bibliographie
- Webographie
- Index
- Table des matières