La prise en charge des maladies chroniques
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La prise en charge des maladies chroniques

Innovations organisationnelles et efficience

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La prise en charge des maladies chroniques

Innovations organisationnelles et efficience

À propos de ce livre

L'augmentation de la part des maladies chroniques dans la structure de la morbidité et dans celle des dépenses de santé fait de la prise en charge de ces maladies le principal défi auquel les systèmes de santé sont confrontés. En réponse, de nombreuses analyses et expérimentations cherchent à définir des formes d'organisation les mieux adaptées à ce problème. Mais les recommandations qui en découlent n'explicitent pas toujours les conditions de leur mise en oeuvre.C'est pourquoi le présent ouvrage porte une attention particulière aux processus dynamiques de changement capables de promouvoir des formes organisationnelles innovantes. Plus précisément, il s'efforce de montrer comment certaines combinaisons de conditions de fonctionnement et de financement peuvent soutenir le développement endogène de dispositifs efficaces et efficients de prise en charge des maladies chroniques.En construisant par étapes une analyse illustrée par des exemples concrets, l'ouvrage vise à contribuer à l'élaboration d'options organisationnelles susceptibles d'alimenter utilement le débat.

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Table des matières

  1. Table des matières
  2. Remerciements
  3. Introduction
  4. Chapitre 1. Le défi des maladies chroniques
  5. Chapitre 2. Quelques dispositifs alternatifs pour la prise en charge des maladies chroniques
  6. Chapitre 3. Les difficultés de mise en oeuvre d’une PEC efficace
  7. Chapitre 4. Redéfinir les conditions d’une prise en charge efficace des maladies chroniques
  8. Chapitre 5. Les activités spécifiques d’une prise en charge efficace
  9. Chapitre 6. Processus dynamiques de production d’une prise en charge efficiente
  10. Chapitre 7. Financement forfaitaire, efficience et développement
  11. Chapitre 8. Une illustration
  12. Chapitre 9. Des processus aux structures organisationnelles
  13. Chapitre 10. Des configurations de relations contractuelles
  14. Chapitre 11. Stratégie de mise en oeuvre
  15. Chapitre 12. Le DI dans la recomposition du système de santé
  16. Bibliographie
  17. Index