Stratégies managériales et création de valeur
Une approche par la théorie des jeux
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Stratégies managériales et création de valeur
Une approche par la théorie des jeux
À propos de ce livre
Partant de problématiques de management stratégique et de cas d'école de la réflexion managériale, Stratégies managériales et création de valeurprésente une grille d'analyse originale en s'appuyant sur des concepts de la théorie des jeux. Une approche conceptuelle et opérationnelle du dénouement de ces problématiques concrètes est proposée. La formulation des concepts se veut pédagogique avec une perspective d'utilisation opérationnelle.L'ouvrage analyse à la fois les aspects prédictifs et d'aide à la décision et la dimension réflexive de la théorie des jeux. Il permet, grâce aux outils présentés, d'affiner le processus de décision stratégique et de comprendre comment se dessine une stratégie d'entreprise dans un contexte d'interactions et de concurrence sur les marchés.Il s'adresse aussi bien à des managers, des cadres d'entreprises privées ou publiques, des intervenants en formation initiale et/ou continue qu'à des étudiants qui suivent un cursus à l'université ou dans une grande école (commerce et/ou ingénieurs).
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Cover
- Table des matières
- Introduction
- Chapitre 1 Théorie des jeux et management stratégique
- Chapitre 2 Des jeux statiques aux approches dynamiques
- Chapitre 3 La formation des coalitions
- Chapitre 4 Application 1 : Dieselgate
- Chapitre 5 Application 2 : émergence de standards privés de sécurité des aliments
- Chapitre 6 Application 3 : stations essence
- Chapitre 7 Application 4 : HD-DVD versus Blu-ray
- Conclusion
- Annexe 1 Le cadre conceptuel de la théorie des jeux et présentation de quelques jeux simples
- Annexe 2 L’équilibre de Nash
- Bibliographie
- Index