Le travail est en effervescence. Du management par les algorithmes aux entreprises virtuelles, en passant par les nouvelles formes d'autonomie ou de contrôle, nos vies professionnelles connaissent des évolutions importantes. Chaque personne doit aujourd'hui vivre avec ces évolutions: le télétravail pour les professionnels dans les secteurs des services, la vente sur les plateformes numériques pour les commerçants, l'usage des algorithmes pour les livreurs, etc. Les évolutions des pratiques du travail s'inscrivent de plus dans une époque caractérisée par une conscience plus aiguë des risques économiques, sociaux, sanitaires et environnementaux que nous devons affronter. La crise de la COVID-19 a montré, par exemple, comment une pandémie peut entraîner des évolutions rapides dans les pratiques de travail, d'engagement et de contrôle. Dans quelle mesure ces pratiques sont-elles nouvelles? Dans quelle mesure réactivent-elles des formes anciennes, voire oubliées, de l'organisation des activités?Cet ouvrage invite à penser l'évolution de nos pratiques, mais aussi la façon dont nous organisons nos activités professionnelles. Sans jamais présenter les évolutions du monde du travail et des entreprises sous un jour enchanteur ni, à l'inverse, les dénoncer dans leur ensemble, cet ouvrage a l'ambition de fournir des clés de compréhension des transformations en cours et de leurs effets sur les individus et les collectivités. Trente et un chercheurs spécialistes du travail, du management et des organisations ont été invités à faire part ici de leurs analyses afin de nous aider à comprendre les pratiques de travail et les dynamiques organisationnelles susceptibles d'influencer en profondeur le devenir de nos sociétés.
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Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles
- 296 pages
- French
- PDF
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Pratiques de travail et dynamiques organisationnelles
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Informations
Sujet
CommerceTable des matières
- Remerciements
- Introduction générale
- Première partie
- Mouvement
- Introduction
- Chapitre 1
- Chapitre 2
- Chapitre 3
- Chapitre 4
- Chapitre 5
- Deuxième partie
- Démocratie
- Introduction
- Chapitre 6
- Chapitre 7
- Chapitre 8
- Chapitre 9
- Troisième partie
- Contrôle
- Introduction
- Chapitre 10
- Chapitre 11
- Chapitre 12
- Chapitre 13
- Postface
Foire aux questions
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