Jouer collectif

Un choix professionnel et syndical

Jean-Paul Bouchet

• Éditeur: Éditions de l'Atelier
• Année: 2019
• Imprimer l'ISBN: 9782708246218
• ISBN de l'eBook: 9782708253018
• Sujet: Économie
• Sujet: Santé générale

Quitter le comité exécutif d'une entreprise informatique en plein essor pour s'engager à la CFDT à plein-temps, c'est le choix qu'a fait Jean-Paul Bouchet il y a vingt ans. Dans un pays où les clichés ont la vie dure, où être cadre et syndiqué ne va pas de soi, une telle transition n'a rien de banal.

« Je n'ai pas trouvé plus belle école d'apprentissage que le syndicalisme », affirme pourtant l'auteur. Défendre les valeurs de la coopération dans le travail, promouvoir un management éthique et responsable, questionner les modèles et les outils de gestion... Autant de revendications qui se construisent à l'épreuve de la concertation professionnelle et du dialogue social, au prix de tensions, de conflits, mais aussi de compromis. Pour ce Nantais d'origine, le jeu collectif a une saveur particulière, celle du dépassement de soi pour les autres, de la performance globale et des victoires.

À l'heure où les corps intermédiaires sont montrés du doigt, écartés, voire ignorés, le récit de Jean-Paul Bouchet revendique l'utilité professionnelle, sociale et sociétale du syndicalisme notamment en matière de gestion paritaire de la protection sociale des salariés ou de défense des lanceurs d'alerte.

Remerciements

À toutes celles et ceux avec qui j’ai eu la chance de jouer collectif et qui m’ont permis de grandir.

À mes parents, Hélène et Louis, mes frères, Daniel et Didier, qui m’ont apporté les premiers appuis, ont guidé mes premiers apprentissages des règles du jeu collectif familial.

À mon jumeau, Jean-Yves, complice de tous les instants, dans l’espièglerie de l’enfance et de l’adolescence, l’euphorie de la jeunesse, la fierté et le bonheur des engagements de toutes natures.

À Aurélie, Claire et Pauline, mes trois filles, pour leur proximité dans tant de moments clés.

À tous ces militants syndicaux, hommes et femmes, engagés au quotidien auprès des salariés et agents, pour leur apporter écoute, soutien, droits nouveaux.

À tous ces militants engagés sur tous les continents pour le respect de la dignité et des droits fondamentaux des travailleurs, tous acteurs d’un monde plus soutenable.

À tous les acteurs engagés dans le paritarisme, au service de millions de bénéficiaires, en particulier à l’Agirc-Arrco, au Cesi et à l’Apec, dont l’utilité sociale devrait être mieux valorisée.

À tous ces tuteurs, mentors, accompagnateurs, qui m’ont transmis leurs savoirs, leur expertise, un capital de connaissances dans lequel j’ai tant puisé au service de biens communs partagés.

À Nicole, François, Laurent et leurs équipes, qui m’ont apporté tant de confiance et d’envie, pour grandir en responsabilité, et contribuer au rayonnement de la CFDT.

À Francis, pour son expertise de proximité, la qualité de ses questionnements avec la complicité d’Yves, pour ressourcer la critique de l’organisation du travail, un enjeu pour le syndicalisme.

À mon épouse Christine, pour sa relecture rigoureuse et vigilante, et son soutien indéfectible dans cette belle aventure d’écriture.

À Bernard, Charlotte, Delphine et Julien, des Éditions de l’Atelier, pour leurs conseils avisés.

{1} Diplôme universitaire de technologie sanctionnant un cursus en IUT, Institut universitaire de technologie.

{2} Yves Lasfargue, auteur de nombreux ouvrages sur les technologies de l’information et de la communication.

{3} Promulguées en 1982 par le gouvernement de Pierre Mauroy, les lois Auroux, du nom de Jean Auroux, ministre du Travail, modifient alors en profondeur le droit du travail en France (création des CHSCT, dotation des comités d’entreprise, etc.).

{4} Yves Lichtenberger, « Sens et valeurs du travail », Esprit, octobre 2011. Yves Lichtenberger est sociologue, ancien responsable de la Fédération des services CFDT, président de l’université Paris-Est, consultant de la Conférence des présidents d’université.

{5} La ville de Niort concentre les sièges sociaux de nombreuses mutuelles (Maaf, Maif, Macif...) dont le poids dans l’économie locale est très important.

{6} Yves Lichtenberger, « Sens et valeur du travail », art. cit.

{7} Les représentants du métier ou des métiers, celles et ceux qui expriment auprès des informaticiens leurs besoins de gestion automatisée.

{8} Les métiers du développement et de la réalisation des logiciels, des applications informatiques.

{9} Juriste spécialisé en droit du travail et particulièrement en gestion des ressources humaines.

{10} Michel Terestchenko, Un si fragile vernis d’humanité. Banalité du mal, banalité du bien, Paris, La Découverte, 2005.

{11} Olivier Sibony est diplômé d’HEC, consultant, auteur et enseignant, spécialiste de la prise de décision stratégique. Il est l’auteur de nombreux articles sur la prise de décision stratégique, notamment « Before You Make That Big Decision » (Harvard Business Review, juin 2011) et du livre Réapprendre à décider (Paris, Éditions Débats Publics, 2015).

{12} Jean-Paul Bouchet, « Une rémunération qui favorise la performance collective. Remettre de l’ordre dans la maison “rémunérations” », Cadres CFDT, no 463, avril 2015.

{13} A l’image de certains syndicats nationaux comme le Syncass (Syndicat des cadres de direction, médecins, dentistes et pharmaciens des établissements sanitaires et sociaux publics et privés ) ou du SNPDOS (Syndicat national du personnel de direction des organismes sociaux) qui regroupe les agents de direction, les cadres supérieurs et les praticiens conseils du secteur de la protection sociale au sens large.

{14} « Cadres salariés à part entière, solidaires et différents pour maîtriser l’avenir ».

{15} La Fondation « Travailler autrement, vers les nouvelles formes d’emploi » a été créée à l’initiative des groupes ITG, Alixio et IGS mais également des syndicats (CFDT Cadres, Ugict CGT), ainsi que des personnalités de la société civile reconnues pour leur expertise sur le marché du travail. Elle est un think-tank sur le travail, à la fois laboratoire d’idées et lieu d’échanges.

{16} Jean-Emmanuel Ray, Droit du travail, droit vivant, Paris, Éd. Liaisons, 2010, 10e édition.

{17} Union Network International, issues de la Fiet (Fédération internationale des employés et techniciens), devenue aujourd’hui Uni Global Union.

{18} L’Organisation internationale du travail est une agence de l’Organisation des Nations unies créée en 1919 pour « poursuivre une vision basée sur le principe qu’il ne saurait y avoir une paix universelle et durable sans un traitement décent des travailleurs ».

{19} Le Bureau international du travail est le secrétariat permanent de l’Organisation internationale du Travail. Il sert de quartier général à l’ensemble des activités de l’organisation qu’il met en œuvre sous le contrôle du conseil d’administration et sous l’autorité du directeur général.

{20} Fondée en 1985, Enron est l’une des plus grandes entreprises américaines et mondiales spécialisée dans le gaz natu...

Table des matières

• Couverture
• Page de titre
• Page légale
• Sommaire
• Introduction
• Premiers pas professionnels, premières tensions
• Virages et aléas professionnels
• Dernier étage avec ascenseur
• Voyage en hélicoptère
• Innovation technologique et coopérations
• Jouer collectif au travail
• Un choix professionnel et syndical
• Cadre et syndiqué, quoi d'anormal ?
• La négociation nationale sur le télétravail
• Jouer collectif de Singapour à Yaoundé
• Vers une protection internationale des lanceurs d'alerte
• Coopérations syndicales de Bengalore à Paris
• Contre-pouvoir d'expertise syndicale
• Retraites complémentaires, la cogestion en pratique
• Paritarisme, un jeu collectif à la française
• Quand il faut négocier les points durs de la retraite
• Le paritarisme à l'épreuve du marché
• Quelle reproduction des élites ?
• Quand le management devient une préoccupation syndicale
• Épilogue
• Postface par Laurent Berger
• Remerciements