Pratiques de gestion de l'innovation, 2e édition
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Pratiques de gestion de l'innovation, 2e édition

Guide sur les stratégies et les processus

  1. 340 pages
  2. French
  3. ePUB (adaptée aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Pratiques de gestion de l'innovation, 2e édition

Guide sur les stratégies et les processus

À propos de ce livre

Le présent ouvrage décrit en termes nuancés les meilleures pratiques de gestion de l'innovation et présente les principales étapes menant à l'innovation en proposant une vue intégrée de ses divers concepts et facettes. Cette deuxième édition comporte trois nouveaux chapitres abordant notamment la méthodologie de créativité TRIZ, l'adaptation aux concepts de la transition 4.0 du numérique, et les principes qui différencient la gestion de l'innovation dans les domaines impliquant l'intelligence artificielle (IA). Nombre d'exemples et de typologies d'écosystèmes d'innovation dans l'espace francophone ainsi qu'aux États-Unis ont également été renouvelés. Rédigé par des professionnels qui appliquent ces pratiques et qui les ont enseignées, cet ouvrage vise une mise en pratique rapide et efficace des concepts essentiels par ceux qui, sur le terrain, devront gérer les enjeux liés à l'innovation. Ce «?guide pratique?» permet d'atteindre plusieurs publics se trouvant à différents stades de leur vie professionnelle. Il vise à mieux préparer les étudiants et à leur permettre de prendre leurs responsabilités de gestion de l'innovation. Il s'avérera un outil essentiel pour les professionnels travaillant dans l'écosystème de l'innovation, qu'ils soient planificateurs, chefs de produit, gestionnaires de recherche et développement, de services techniques en entreprise, de développement corporatif, de développement de produits ou gestionnaires d'impact.

Foire aux questions

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Table des matières

  1. Couverture
  2. Page légale
  3. Table des matières
  4. Première préface
  5. Deuxième préface
  6. Remerciements
  7. Avant-propos
  8. Liste des figures
  9. Liste des tableaux
  10. Liste des sigles et acronymes
  11. Le cas intégrateur Anchorpro, fil conducteur du livre
  12. Chapitre 1 – Créativité et innovation
  13. Chapitre 2 – Gestion des connaissances pour l’innovation
  14. Chapitre 3 – Inventer à l’ère du numérique: un appui aux stratégies d’innovation
  15. Chapitre 4 – Veille stratégique et gestion de l’information
  16. Chapitre 5 – Stratégie et analyse de marché
  17. Chapitre 6 – Chaîne de valeur de l’innovation à l’ère du numérique
  18. Chapitre 7 – Intégration de la transformation numériqueen entreprise
  19. Chapitre 8 – Intelligence artificielle et innovation
  20. Chapitre 9 – Protection et valorisation des créations de l’esprit
  21. Chapitre 10 – Transferts de technologies
  22. Chapitre 11 – Cadre juridique sur les enjeux de propriété intellectuelle en milieu de travail
  23. Chapitre 12 – Planification: modèles et plan d’affaires
  24. Chapitre 13 – Panorama des écosystèmes d’innovation
  25. Conclusion générale
  26. Annexes
  27. Notices biographiques
  28. Épilogue
  29. Quatrième de couverture