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Guider en premier de cordée
S’inspirer de la haute montagne pour construire un leadership résilient et durable
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
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Guider en premier de cordée
S’inspirer de la haute montagne pour construire un leadership résilient et durable
À propos de ce livre
Une nouvelle méthode de management basée sur le métier de guide en haute montagne !
Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial… Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur à réfléchir à ce nouveau type de leadership.
S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne pour construire un leadership résilient et durable !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Nous avons identifié les qualités essentielles à mobiliser pour gravir une montagne et, plus concrètement, consolider la santé d'une organisation. Nous sommes pertinents pour accompagner une organisation dans ses enjeux de transformation et de transition." - Eco Savoie Mont Blanc
"La qualité première du guide est de savoir renoncer. Et paradoxalement être opiniâtre est une qualité. L'équilibre entre ces deux opposés n'est jamais simple." - Le Dauphiné
À PROPOS DE L'AUTEUR
Pendant plus de vingt ans, Blaise Agresti a dirigé des unités opérationnelles : le Peloton de gendarmerie de haute montagne et le Centre national de formation des secouristes à Chamonix. Guide de haute montagne et expert auprès de l'Association pour le progrès du management et du réseau Germe, il enseigne aussi à HEC, à la Sorbonne, à EM Lyon, et en entreprise.
Faire émerger de nouvelles méthodes de leaderships, changer de modèle managérial… Face à des attentes nouvelles, les injonctions à revoir les pratiques entrepreneuriales sont nombreuses. Mais quel modèle suivre ? Comment penser et implémenter concrètement ces changements ?
Fort de son expérience en haute montagne et comme dirigeant, Blaise Agresti propose une approche inédite du leadership : faire appel aux savoir-faire de métiers dont le danger, le risque et l'incertitude sont la normalité. Il établit ainsi un parallèle entre les métiers de la montagne et celui de leader en entreprise : le guide de montagne, responsable de sa cordée, prépare des expéditions et motive ses collaborateurs en toutes circonstances ; le secouriste apporte des solutions pour apaiser chacun dans des situations de crise. L'auteur partage les concepts clés du modèle managérial pragmatique et frugal qu'il a construit sur la base de ces deux métiers et invite le lecteur à réfléchir à ce nouveau type de leadership.
S'inspirer des guides et des secouristes de haute montagne pour construire un leadership résilient et durable !
CE QU'EN PENSE LA CRITIQUE
"Nous avons identifié les qualités essentielles à mobiliser pour gravir une montagne et, plus concrètement, consolider la santé d'une organisation. Nous sommes pertinents pour accompagner une organisation dans ses enjeux de transformation et de transition." - Eco Savoie Mont Blanc
"La qualité première du guide est de savoir renoncer. Et paradoxalement être opiniâtre est une qualité. L'équilibre entre ces deux opposés n'est jamais simple." - Le Dauphiné
À PROPOS DE L'AUTEUR
Pendant plus de vingt ans, Blaise Agresti a dirigé des unités opérationnelles : le Peloton de gendarmerie de haute montagne et le Centre national de formation des secouristes à Chamonix. Guide de haute montagne et expert auprès de l'Association pour le progrès du management et du réseau Germe, il enseigne aussi à HEC, à la Sorbonne, à EM Lyon, et en entreprise.
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Informations
Table des matières
- Introduction
- PARTIE 1 La quête d’un sommet
- PARTIE 2 Comment gravir une montagne ?
- PARTIE 3 Guider en premier de cordée
- PARTIE 4 Faire face à la crise
- PARTIE 5 Développer un leadership durable et résilient
- Bibliographie
- Remerciements
- À propos de l’auteur
- À propos de mountain path