Entretien clinique
Outils et techniques de diagnostic en santé mentale
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Entretien clinique
Outils et techniques de diagnostic en santé mentale
À propos de ce livre
La référence internationale incontestable en matière d'entretien clinique. Avec plus de 100 000 exemplaires vendus à ce jour, cet ouvrage du Pr. James Morrison est la référence internationale incontestable en matière d'entretien clinique. Pour de nombreux praticiens et professionnels qui mènent ces entretiens – psychiatres, psychologues, travailleurs sociaux, infirmiers, auxiliaires médicaux et conseillers d'éducation entre autres –, il est devenu l'outil indispensable qui les guide tout au long du processus d'évaluation. S'appuyant sur les recherches les plus récentes, le Pr. James Morrison propose ici une synthèse des meilleurs outils et techniques de diagnostic puisés tant dans la littérature scientifique que dans l'expérience de la conduite d'entretiens auprès de plus de 15 000 patients. Exemples à l'appui, il couvre un vaste éventail de personnalités et de situations et permet d'atteindre les objectifs communs à tout entretien de personnalité: obtenir rapidement le plus grand nombre d'informations exactes et pertinentes pour le diagnostic et la gestion de la thérapie. Découvrez une synthèse des meilleurs outils et techniques de diagnostic puisés tant dans la littérature scientifique que dans l'expérience de la conduite d'entretiens auprès de plus de 15 000 patients. EXTRAITQuand pouvez-vous passer outre l'examen de l'état mental?
La réponse évidente à la question posée dans ce titre demeure: « Jamais ». La raison étant qu'à moins que l'ensemble de vos informations ne proviennent de documents écrits, vous faites un grand nombre d'observations relatives à l'état mental à chacune de vos conversations. La question que nous posons en réalité est la suivante: quand pouvez-vous en toute sécurité éviter de poser les questions contenues dans la partie cognitive du MSE (c'est-à-dire les questions abordées dans la majeure partie de ce chapitre)?
Il est rare que l'omission du moindre test soit sans risque; chaque fois que vous le faites, cela doit être dans le but de trouver un avantage (gagner du temps et épargner un éventuel embarras au patient) qui compense les risques (obtenir moins d'informations pour établir le diagnostic). Les inconvénients des tests sont en général peu importants: la plupart sont rapides et les patients acceptent en général d'assez bonne grâce les questions que vous pouvez poser.À PROPOS DE L'AUTEUR James Morisson est professeur à l'Université des Sciences et de la Médecine de Portland. Il est l'auteur de plusieurs manuels qui font autorité aux États-Unis, dont les récents Diagnosis, Made Easier (seconde édition) et DSM-5 Made Easy: The Clinician's Guide to Diagnosis. Le docteur Morisson a guidé des milliers de professionnels de santé mentale et d'étudiants à travers les subtilités de l'évaluation et du diagnostic cliniques.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- À propos de l’auteur
- Prologue
- Introduction : Qu’est-ce que la conduite d’entretiens ?
- Chapitre 1 : Premier contact
- Chapitre 2 : Plainte principale et liberté de parole
- Chapitre 3 : Établir la relation
- Chapitre 4 : Gérer le début de l’entretien avec le patient
- Chapitre 5 : Antécédents de la maladie actuelle
- Chapitre 6 : Obtenir des renseignements sur la maladie actuelle
- Chapitre 7 : Questionner les émotions
- Chapitre 8 : Antécédents personnels et sociaux
- Chapitre 9 : Domaines sensibles
- Chapitre 10 : Maîtriser la suite de l’entretien
- Chapitre 11 : Examen de l’état mental I : Aspects comportementaux
- Chapitre 12 : Examen de l’état mental II : Aspects cognitifs
- Chapitre 13 : Signes et symptômes dans les domaines d’intérêt clinique
- Chapitre 14 : Conclure l’entretien
- Chapitre 15 : Interroger d’autres sources d’information
- Chapitre 16 : Que faire lorsqu’on se heurte à une résistance ?
- Chapitre 17 : Comportements et problèmes des patients particuliers ou difficiles
- Chapitre 18 : Diagnostic et recommandations
- Chapitre 19 : Communiquer vos conclusions au patient
- Chapitre 20 : Communiquer vos conclusions aux autres
- Chapitre 21 : Résoudre les problèmes qui surgissent au cours de l’entretien
- Annexe A Résumé du premier entretien
- Annexe B Description d’une sélection de troubles
- Annexe C Exemple de rapport écrit et de synthèse
- Annexe D Bibliographie et lectures recommandées
- Dernières parutions
- Copyright