Oser la stratégie du succès pour votre association
Manuel à l'usage des petites et moyennes associations
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Oser la stratégie du succès pour votre association
Manuel à l'usage des petites et moyennes associations
À propos de ce livre
Osez le management dans le secteur associatif! Aujourd'hui, la vision du management associatif a bien évolué. Les associations sont devenues des acteurs majeurs de la société contemporaine, en investissant de multiples champs d'actions (culture, sport, loisir, éducation, sciences, santé, social…), en développant une expertise dans de nombreux domaines (aide à la personne, handicap, environnement…), en générant un flux économique important. Fruit de nombreuses lectures et expériences, ce livre ne se veut pas une vérité universelle devant mener à la gloire, mais bien une pierre à un édifice naissant:
- permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » tentant de ne pas se noyer dans l'ampleur de leur travail quotidien, de trouver quelques réponses directes, simples, efficaces à cette question essentielle « comment faire évoluer mon association dans le sens de ma mission en tenant compte de toutes les contingences actuelles? »;
- permettre simplement à d'autres « managers de l'associatif » de trouver un ouvrage que j'ai moi-même tant cherché tout au long de ces années! Il « aura suffi » de faire converger toutes ces recherches vers une méthode adaptée aux spécificités du secteur associatif…
Il « aura suffi » d'OSER… Ce guide pratique répond à toutes vos questions au sujet du management associatif! À PROPOS DE L'ÉDITEUR Depuis plus de 15 ans, Edi.pro, maison d'édition belge, publie des livres et des lettres d'informations à destination des professionnels (dirigeants de PME, cadres, gestionnaires, professions libérales, enseignants, étudiants, …). Distribué dans toute la francophonie, Edi.pro édite des ouvrages, papier et électronique, tant en français qu'en néerlandais. Le catalogue compte près de 250 titres rédigés par des spécialistes de terrain. À PROPOS DE L'AUTEUR Ingénieur de formation, Isabelle Goos a débuté sa carrière dans le secteur marchand dans un domaine dont elle s'est très vite détournée pour s'orienter vers un milieu plus en phase avec ses valeurs, celui du non-marchand. Détentrice d'une licence spéciale en gestion du non-marchand, elle est aujourd'hui membre de l'ICIB (Association pour le Contrôle Interne) et consultante en gestion, stratégie et management dans le secteur associatif. Elle assure plusieurs formations dans ces domaines dont la thématique des tableaux de bord dans le certificat universitaire en gestion du non-marchand des ateliers des FUCAM.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Remerciements
- Préface
- Introduction
- Chapitre 1. Oser
- Chapitre 2. « Associatif » ?
- Chapitre 3. Système de management de la qualité totale
- Chapitre 4. O comme Organisation
- Chapitre 5. S comme Stratégie
- Chapitre 6. E comme « Entreprendre »
- Chapitre 7. R comme Réagir
- Chapitre 8. Le contrôle interne et le secteur associatif
- Conclusion
- Annexe
- Bibliographie
- Table des illustrations
- Copyright