La gestion des ressources humaines (GRH) a pour objectif principal de réguler les collectifs de travail. Autrement dit, d'assurer la coordination des salarié·e·s, mais aussi de définir les conditions organisationnelles en vue de faciliter leur coopération. De nos jours, les pressions politiques, budgétaires et financières contribuent à rendre omniprésente la logique de recherche de la performance organisationnelle, y compris dans le domaine de la GRH. Les pratiques et processus de GRH doivent donc participer à cette quête de la performance. Dans le même temps, les professionnel·le·s impliqués dans la GRH de leur organisation doivent aussi s'assurer que les employé·e·s sont engagés, motivés et satisfaits de leurs activités et de leurs conditions de travail. Le bien-être constitue également un objectif important des missions d'un service des ressources humaines. Cette double dimension de la GRH n'est pas aisée à atteindre et n'est pas sans produire des tensions et des contradictions.

Foire aux questions

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Informations

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Gestion des ressources humaines

Table des matières

Table des matières
Introduction. Un ouvrage sur la GRH, mais aussi sur un parcours académique
I L’humain
II L’organisation
III Le service public
Conclusion. Les grandes lignes d’un parcours: faire de la gestion des ressources humaines une discipline au service de l’humai et des collectivit s publiques
Biographies des auteurs