
- 244 pages
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
eBook - ePub
À propos de ce livre
- Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes.
- Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel.
- Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet.
- Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence.
Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés.
Ce livre très complet :
- explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ;
- explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ;
- présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ;
- met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet.
Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.
Foire aux questions
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- Complet est parfait pour les étudiants avancés et les chercheurs qui ont besoin d'un accès complet et illimité. Accédez à plus de 1,4 million de livres sur des centaines de sujets, y compris des titres académiques et spécialisés. L'abonnement Complet comprend également des fonctionnalités avancées telles que la fonction Écouter Premium et l'Assistant de recherche.
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Oui, vous pouvez accéder à Management de projet par Jean-Claude Corbel en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Management. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Couverture
- Le résumé et la biographie auteur
- Page de titre
- Copyright
- Sommaire
- Remerciements
- Introduction
- Grille de choix d’outils et de méthodes en fonction du problème à résoudre
- Chapitre 1: Qu’est-ce qu’un projet ?
- Chapitre 2: Les fondamentaux du management de projet
- Chapitre 3: Les outils et les méthodes pour définir le problème
- Chapitre 4: Les outils qualité
- Chapitre 5: La gestion des risques
- Chapitre 6: Les coûts
- Chapitre 7: Les relations humaines
- Chapitre 8: Le management des revues de projet, la communication, le reporting
- Chapitre 9: Les méthodes et outils de convergence
- Chapitre 10: La maîtrise des délais, la planification
- Chapitre 11: Le système de management des risques
- Table des figures
- Bibliographie complémentaire
- Index