Management de projet
eBook - ePub

Management de projet

Fondamentaux - Méthodes - Outils

  1. 244 pages
  2. French
  3. ePUB (adaptée aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Management de projet

Fondamentaux - Méthodes - Outils

À propos de ce livre

  • Un ensemble d'outils pratiques pour gérer mieux, plus vite et au moindre coût des projets de plus en plus complexes.
  • Une approche synthétique et simple dans l'usage qui permet d'être rapidement opérationnel.
  • Une grille d'évaluation pour suivre chaque étape du projet.
  • Un cahier couleur pour faire le point sur la méthode de convergence.

Le management de projet consiste à rechercher en équipe pluridisciplinaire les meilleures solutions pour résoudre des problèmes plus ou moins complexes et souvent mal posés.
Ce livre très complet :

  • explique simplement les fondamentaux du management de projet, y compris pour les projets complexes ou innovants ;
  • explicite les différentes étapes du déroulement d'un projet ;
  • présente les outils et les méthodes les mieux adaptés au problème posé ;
  • met l'accent sur la prépondérance des facteurs humains, du management, de la motivation et de la communication par rapport aux outils de gestion de projet.

Véritable manuel opérationnel pour le manager de projet débutant, il sera aussi une véritable référence pour tous les professionnels qui doivent gérer des projets de plus en plus complexes, avec des objectifs de plus en plus ambitieux en termes de qualité, coût et délai et avec un nombre d'intervenants de plus en plus grand.

Approuvé par les 375,005 étudiants

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Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2012
Imprimer l'ISBN
9782212554250
ISBN de l'eBook
9782212166873
Édition
3
Sujet
Commerce
Sujet
Management

Table des matières

  1. Couverture
  2. Le résumé et la biographie auteur
  3. Page de titre
  4. Copyright
  5. Sommaire
  6. Remerciements
  7. Introduction
  8. Grille de choix d’outils et de méthodes en fonction du problème à résoudre
  9. Chapitre 1: Qu’est-ce qu’un projet ?
  10. Chapitre 2: Les fondamentaux du management de projet
  11. Chapitre 3: Les outils et les méthodes pour définir le problème
  12. Chapitre 4: Les outils qualité
  13. Chapitre 5: La gestion des risques
  14. Chapitre 6: Les coûts
  15. Chapitre 7: Les relations humaines
  16. Chapitre 8: Le management des revues de projet, la communication, le reporting
  17. Chapitre 9: Les méthodes et outils de convergence
  18. Chapitre 10: La maîtrise des délais, la planification
  19. Chapitre 11: Le système de management des risques
  20. Table des figures
  21. Bibliographie complémentaire
  22. Index

Foire aux questions

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