Les fiches outils du dirigeant d'entreprise
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Les fiches outils du dirigeant d'entreprise

Manager sans stress et booster ses équipes

  1. 256 pages
  2. French
  3. PDF
  4. Disponible sur iOS et Android
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Les fiches outils du dirigeant d'entreprise

Manager sans stress et booster ses équipes

À propos de ce livre

Concret et fondĂ© sur l'expĂ©rience de son auteur, ce guide opĂ©rationnel complet prĂ©sente en 76 fiches les outils indispensables aux dirigeants, quels que soient le secteur et la taille de leur entreprise. Sans prĂ©tendre Ă  l'exhaustivitĂ©, cet ouvrage couvre en dix modules l'ensemble des sujets-clĂ©s auxquels le dirigeant est confrontĂ©. Il se veut ĂȘtre une rĂ©fĂ©rence en combinant approches thĂ©oriques et conseils pratiques sur les principaux thĂšmes.

  • La crĂ©ation et l'identitĂ© d'une entreprise, les challenges du dirigeant
  • La mise en place d'une dĂ©marche stratĂ©gique
  • La gouvernance de l'entreprise : les relations dirigeant-actionnaires, le management
  • La croissance de l'entreprise, sa structuration et son financement
  • La fonction ressources humaines et les dialogues entre les instances reprĂ©sentatives
  • L'adaptation de l'offre aux nouvelles technologies

Ont collaborĂ© Ă  cet ouvrage : plusieurs cadres dirigeants de grands groupes et experts sectoriels, faisant autoritĂ© dans leurs domaines d'expertise technique.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2017
Imprimer l'ISBN
9782212567502
ISBN de l'eBook
9782212094060
Édition
1

Table des matiĂšres

  1. Les fiches outils du dirigeant d’entreprise
  2. Sommaire
  3. Introduction
  4. Module 1 Pourquoi une entreprise ? Vers quelle identité ?
  5. Module 2 S’inscrire dans le temps long ou la stratĂ©gie
  6. Module 3 La gouvernance de l’entreprise
  7. Module 4 La croissance de l’entreprise
  8. Module 5 La structuration de l’entreprise
  9. Module 6 Le financement de l’entreprise
  10. Module 7 Les hommes et les femmes dans l’entreprise
  11. Module 8 La R&D innovante, numérique, uberisée ou le progrÚs
  12. Module 9 La vente d’un produit vendable
  13. Module 10 Les difficultĂ©s de l’entreprise et de son dirigeant
  14. Module 11 Le dirigeant
  15. Conclusion : ĂȘtre un bon dirigeant
  16. Remerciements
  17. Bibliographie
  18. Index