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Les fiches outils du dirigeant d'entreprise
Manager sans stress et booster ses équipes
- 256 pages
- French
- PDF
- Disponible sur iOS et Android
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Les fiches outils du dirigeant d'entreprise
Manager sans stress et booster ses équipes
Ă propos de ce livre
Concret et fondĂ© sur l'expĂ©rience de son auteur, ce guide opĂ©rationnel complet prĂ©sente en 76 fiches les outils indispensables aux dirigeants, quels que soient le secteur et la taille de leur entreprise. Sans prĂ©tendre Ă l'exhaustivitĂ©, cet ouvrage couvre en dix modules l'ensemble des sujets-clĂ©s auxquels le dirigeant est confrontĂ©. Il se veut ĂȘtre une rĂ©fĂ©rence en combinant approches thĂ©oriques et conseils pratiques sur les principaux thĂšmes.
- La création et l'identité d'une entreprise, les challenges du dirigeant
- La mise en place d'une démarche stratégique
- La gouvernance de l'entreprise : les relations dirigeant-actionnaires, le management
- La croissance de l'entreprise, sa structuration et son financement
- La fonction ressources humaines et les dialogues entre les instances représentatives
- L'adaptation de l'offre aux nouvelles technologies
Ont collaboré à cet ouvrage : plusieurs cadres dirigeants de grands groupes et experts sectoriels, faisant autorité dans leurs domaines d'expertise technique.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Les fiches outils du dirigeant d'entreprise par Christian Becquereau,Daniel Cohen,Collectif Eyrolles en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Commerce et Management. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matiĂšres
- Les fiches outils du dirigeant dâentreprise
- Sommaire
- Introduction
- Module 1 Pourquoi une entreprise ? Vers quelle identité ?
- Module 2 Sâinscrire dans le temps long ou la stratĂ©gie
- Module 3 La gouvernance de lâentreprise
- Module 4 La croissance de lâentreprise
- Module 5 La structuration de lâentreprise
- Module 6 Le financement de lâentreprise
- Module 7 Les hommes et les femmes dans lâentreprise
- Module 8 La R&D innovante, numérique, uberisée ou le progrÚs
- Module 9 La vente dâun produit vendable
- Module 10 Les difficultĂ©s de lâentreprise et de son dirigeant
- Module 11 Le dirigeant
- Conclusion : ĂȘtre un bon dirigeant
- Remerciements
- Bibliographie
- Index