Le contract management
eBook - ePub

Le contract management

Performance contractuelle, renégociations, claims : comment sauvegarder et accroître les marges

  1. 336 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Le contract management

Performance contractuelle, renégociations, claims : comment sauvegarder et accroître les marges

À propos de ce livre

Un outil de travail pragmatique pour faire du management des contrats un véritable levier de performance.

Dans un contexte d'économie mondialisée à forte intensité concurrentielle, il devient essentiel pour les entreprises de savoir gérer les risques contractuels. En effet, une fois le contrat signé, il est fréquent que les contractants cherchent à optimiser leur rentabilité via des réclamations (claims) ou des avenants qui peuvent être perçus comme agressifs et déstabilisants. Comment réagir face à ces demandes, orienter les contrats à son avantage ? L'ouvrage propose :

  • Les "règles du jeu" de cette manière d'aborder la relation contractuelle.
  • Les techniques de contract management, les méthodes de renégociation et de gestion des daims.
  • Les meilleures pratiques des entreprises les plus avancées dans le domaine.
  • Les apports de la psychologie expérimentale.

Entièrement revue, enrichie d'illustrations et d'exemples concrets, cette nouvelle édition fait le point sur :

  • Les dernières innovations (méthode agile, BIM, communautés de pratique...).
  • Les apports des technologies et des LegalTechs (notamment l'IA prédictive pour fiabiliser l'issue des daims).
  • Les méthodes de la recherche opérationnelle (MCDA) appliquées au processus de décision lors des contentieux.
  • Le Legal (ou Contract) Design.
  • Les dernières jurisprudences associées au domaine contractuel.
  • Les impacts de la réforme du droit des obligations...

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2019
Imprimer l'ISBN
9782212571448
ISBN de l'eBook
9782212734256
Édition
2
Sujet
Law

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Copyright
  4. Sommaire
  5. Préface à la nouvelle édition
  6. Préface à la première édition
  7. Introduction
  8. Chapitre 1. La performance contractuelle, un enjeu stratégique
  9. Chapitre 2. Le projet : un processus complexe
  10. Chapitre 3. … qui ne peut être totalement cadré par le contrat
  11. Chapitre 4. Les apports de la psychologie expérimentale
  12. Chapitre 5. La gestion du contrat au quotidien
  13. Chapitre 6. La fonction de contract manager dans l’organisation
  14. Chapitre 7. L’innovation au service du contract management
  15. Conclusion
  16. Glossaire
  17. À propos de WillBe Group
  18. Index