
- 254 pages
- French
- ePUB (adaptée aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
Scrum, de la théorie à la pratique
À propos de ce livre
Un livre-outil pour maîtriser Scrum
En génie logiciel, beaucoup de méthodes dites agiles sont apparues ces dernières années : Scrum, Lean, extreme Programming... Prenant le contre-pied des méthodes traditionnelles prédictives, elles permettent d'éviter une définition trop précoce et figée des besoins grâce à leur souplesse et leur adaptabilité. Parmi ces méthodes, Scrum s'est peu à peu imposée comme la méthode agile la plus populaire, bien loin maintenant devant les autres.
Nourrie par la grande expérience métier de ses auteurs, la deuxième édition de cet ouvrage, mise à jour et complétée, permettra au chef de projet informatique d'appréhender et d'utiliser Scrum au quotidien, avec à la clé beaucoup de conseils pratiques et d'exemples de cas concrets. Tous les rôles, événements et artefacts liés à ce cadre agite y sont détaillés pour qu'il puisse acquérir les bases de cette méthode ou consolider ses connaissances. Il découvrira également comment adapter Scrum à ses problématiques et l'associer à d'autres concepts tels que le Kanban ou le Lean Management.
Pour aider le lecteur dans son apprentissage et l'accompagner dans ses missions, ce livre est complété par un dépliant détachable de 14 pages qui regroupe l'ensemble des principes fondamentaux de Scrum.
À qui s'adresse cet ouvrage ?
- Aux chefs de projets informatiques, architectes logiciels, développeurs, analystes, testeurs...
- À ceux qui débutent avec Scrum comme aux plus expérimentés souhaitant se perfectionner.
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Le résumé et la biographie auteur
- Page de titre
- Copyright
- Remerciements
- Avant-propos
- Table des matières
- Chapitre 1. L’agilité : une approche, plusieurs « méthodes »
- Chapitre 2. Scrum au cœur de la gestion de projet
- Chapitre 3. Les bases de Scrum
- Chapitre 4. Se préparer à Scrum
- Chapitre 5. Se lancer avec Scrum
- Chapitre 6. Optimiser sa méthode
- Chapitre 7. Étude d’un cas pratique
- Chapitre 8. Pour aller plus loin
- Index
- Memento Scrum