
eBook - ePub
Cas de coaching commentés
Cas, fondamentaux, outils.
- 340 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
eBook - ePub
À propos de ce livre
DANS LES COULISSES D'UN COACHING
COMMENT SE DÉROULE UN COACHING DANS LA PRATIQUE ?
COMMENT DÉVELOPPER SON SAVOIR-FAIRE DE COACH ET ACQUÉRIR
LA MAÎTRISE DES DIVERS OUTILS ET TECHNIQUES ?
Pédagogique et totalement inédit dans son approche, cet ouvrage est construit autour de 14 cas référents portant sur des problématiques fréquemment rencontrées lors d'un coaching (difficultés relationnelles, conflits, gestion des émotions, démotivation, prise de responsabilité, gestion de la diversité…). Cette nouvelle édition aborde les évolutions du marché et s'est enrichie de cas de coaching d'équipe et d'équi-coaching.
Pour mieux appréhender les compétences à acquérir, chaque cas est construit en deux temps :
- un extrait des moments forts de la séance entre le coach et le coaché qui fait ressortir le cadre de la demande, les problématiques rencontrées, les objectifs définis et les bonnes questions à poser,
- un commentaire qui détaille les compétences du coach, les outils et techniques utilisés ainsi que les règles éthiques et la déontologie.
"Qui mieux que Sylviane et Viviane pouvait écrire un tel ouvrage ? Aucun livre ne révèle comme celui-ci ce qu'est réellement le coaching. J'ai beaucoup appris en voyant, écoutant et lisant les cas exposés. J'espère qu'il en sera de même pour vous."
John Withmore
Maîtres-coachs certifiées par l'International Coach Federation (ICF), Sylviane Cannio et Viviane Launer ont toutes deux été présidentes dans leurs pays respectifs (la Belgique et l'Espagne) d'un chapitre de l'ICF, et Sylviane a fait partie du Global Board avant de devenir Vice-Présidente de l'ICF Monde en 2010.
Elles ont organisé des conférences internationales regroupant des coachs et des professionnels d'entreprises originaires de plusieurs dizaines de pays.
Elles sont largement reconnues par leurs pairs qu'elles supervisent en individuel ou en groupe. Toutes deux coachent depuis plus de vingt ans en entreprise et font figure de pionnières de ce métier.
Alors que Viviane se focalise davantage dans la zone hispanique et francophone, Sylviane donne des conférences et enseigne dans différentes écoles de coaching et de mentoring aux quatre coins du monde, notamment en Chine et en Russie.
Foire aux questions
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Oui, vous pouvez accéder à Cas de coaching commentés par Amélie Boucher,Sylviane Cannio,Viviane Launer en format PDF et/ou ePUB ainsi qu'à d'autres livres populaires dans Business et Human Resource Management. Nous disposons de plus d'un million d'ouvrages à découvrir dans notre catalogue.
Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Copyright
- Sommaire
- Avant-propos
- Introduction
- Quelques mots de théorie
- Nouvelles tendances du marché du coaching
- Cas no 1 – L’objectif d’Annie : équilibrer vies pro et perso
- Cas no 2 – L’objectif d’Henri : mieux gérer ses émotions
- Cas no 3 – L’objectif de Jean-Paul : être à l’aise en rendez-vous
- Cas no 4 – L’objectif d’Arnaud : retrouver sa motivation
- Cas no 5 – L’objectif de Sandrine : faire face au rachat de son entreprise
- Cas no 6 – L’objectif de Fatima : ne plus craindre son patron
- Cas no 7 – L’objectif de Carine : apprendre à dire non
- Cas no 8 – L’objectif de Yoko : mieux communiquer
- Cas no 9 – L’objectif de Cécilia : établir ses priorités
- Cas no 10 – L’objectif de François : trouver un nouveau job
- Cas no 11 – L’objectif de Teresa : oser se montrer sur Internet (équi-coaching)
- Cas no 12 – Coaching d’équipe : mieux travailler ensemble
- Cas no 13 – Coaching d’équipe : recentrer l’activité
- Cas no 14 – Coaching d’équipe : renforcer la cohésion (équi-coaching)
- Conclusion
- Tableau synoptique des cas
- Bibliographie
- Index