- 350 pages
- French
- ePUB (adapté aux mobiles)
- Disponible sur iOS et Android
À propos de ce livre
Dominique Bériot s'appuie sur la logique de l'approche systémique pour apporter une contribution pragmatique au management des hommes et du changement. Au fil des pages, le lecteur s'appropriera une démarche opérationnelle qui lui permettra :
- de porter un regard global et rapide sur une problématique complexe ;
- d'acquérir une méthode accessible et efficace ainsi que des outils solides pour manager et gérer les petits et grands changements dans l'entreprise ;
- d'élaborer lui-même ses stratégies de changement.
Cette démarche composée de cinq étapes détaillées et illustrées par de nombreux exemples puisés dans les entreprises, est rassurante car elle s'appuie sur les comportements invariants. En effet, au-delà de l'aléatoire et de la complexité des échanges se cachent un ordre, des cycles, des rythmes qui présentent une structure stable constituée d'interactions récurrentes. En s'appuyant sur cette réalité, Dominique Bériot fournit aux dirigeants, coachs, consultants et formateurs, une méthode solide pour adapter l'entreprise aux mutations d'aujourd'hui.
"Cet ouvrage s'avère être un complément précieux aux travaux des sociologues (...). La façon dont Dominique Bériot aborde les dangers de l'ère post-industrielle a le mérite de favoriser la cohérence des actions managériales et la coopération entre les salariés."
Michel Crozier
Foire aux questions
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Informations
Table des matières
- Couverture
- Page de titre
- Copyright
- Table des matières
- Préface
- Avant-Propos
- Introduction
- Partie 1 - L’entreprise et les acteurs
- Partie 2 - L’approche systémique
- Partie 3 - Applications en entreprise
- Partie 4 - Quel management pour l’avenir ?
- Pour conclure enfin…
- Pour aller plus loin
- Annexe 1 Spécificités des systèmes humains
- Annexe 2 Le référentiel d’accès à la complexité
- Glossaire systémique
- Bibliographie
- Index