Les leviers de l'engagement
eBook - ePub

Les leviers de l'engagement

54 bonnes pratiques pour entraîner, inspirer et réussir ensemble

  1. 224 pages
  2. French
  3. ePUB (adapté aux mobiles)
  4. Disponible sur iOS et Android
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Les leviers de l'engagement

54 bonnes pratiques pour entraîner, inspirer et réussir ensemble

À propos de ce livre

"Cet ouvrage donne immédiatement envie non seulement d'être lu, mais aussi d'être mis en pratique dans son quotidien managérial. Il ne se veut pas donneur de leçons mais apporteur de solutions."
Yves Desjacques, DGA et DRH du groupe La Poste

C'est prouvé : des collaborateurs engagés augmentent la productivité et les profits de leur entreprise. Tout cadre qui dirige des collaborateurs se doit donc d'optimiser leur niveau d'engagement. Avoir des équipes qui donnent le meilleur d'elles-mêmes, c'est retirer beaucoup plus de plaisir et de gratification de son activité d'encadrement, et instaurer une dynamique vertueuse dans l'entreprise.

Les 54 bonnes pratiques et conseils présentés dans ce livre et issus de la riche expérience de l'auteur permettent d'accroître le niveau d'engagement des collaborateurs et leur envie de suivre le manager qui les dirige.

  • S'appuyer sur les trois piliers de l'engagement : la réussite collective, l'équité et la bienveillance.
  • Adopter un comportement propice à l'engagement.
  • Développer vos qualités de leader.
  • Mettre en place un cadre de fonctionnement pour favoriser l'engagement.

Foire aux questions

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Informations

Éditeur
Eyrolles
Année
2019
Imprimer l'ISBN
9782212573282
ISBN de l'eBook
9782212732825
Édition
1

Table des matières

  1. Couverture
  2. Page de titre
  3. Copyright
  4. Sommaire
  5. Préface
  6. Introduction
  7. Avertissement
  8. Chapitre 1 – Quelques fondamentaux
  9. Chapitre 2 – Pérennité, équité et bienveillance : trois impératifs incontournables
  10. Chapitre 3 – L’impact de vos comportements sur l’engagement
  11. Chapitre 4 – Vos qualités de leader
  12. Chapitre 5 – Instaurez un cadre de fonctionnement qui suscite l’engagement
  13. Épilogue
  14. Remerciements